{"id":10471,"date":"2021-11-29T17:37:15","date_gmt":"2021-11-29T15:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=10471"},"modified":"2021-11-29T17:37:46","modified_gmt":"2021-11-29T15:37:46","slug":"usa-die-streiks-von-2021-aufschwuenge-wellen-und-soziale-konflikte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=10471","title":{"rendered":"USA: Die Streiks von 2021. Aufschw\u00fcnge, Wellen und soziale Konflikte"},"content":{"rendered":"<p><em>Kim Moody. <\/em>Mittlerweile ist vieles \u00fcber die Streiks des Jahres 2021 allgemein bekannt. Es gibt eine Anzahl davon, einige in Branchen, in denen wir schon lange nicht mehr so viele Streiks gesehen haben, wie im Einzelhandel, in der Unterhaltungsbranche oder in grossen Produktionsbetrieben; andere traten in Sektoren auf, die in den letzten Jahren streikanf\u00e4lliger geworden sind, wie das Gesundheits- und das Bildungswesen \u2013 fast in allen<!--more--> waren die Besch\u00e4ftigten von der COVID-19-Pandemie betroffen. <a href=\"https:\/\/www.jacobinmag.com\/2021\/10\/american-workers-labor-militancy-covid-19-strike-unions\">Die vorsichtigeren Kommentatoren<\/a> sprechen von einem \u00abAufschwung\u00bb der Arbeitskonflikten, w\u00e4hrend der ehemalige Arbeitsminister <a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/commentisfree\/2021\/oct\/13\/american-workers-general-strike-robert-reich\">Robert Reich phantasievoll behauptet<\/a>, es handle sich \u00abauf seine eigene unorganisierte Weise\u00bb um einen Generalstreik. Die meisten Berichte \u00fcber diesen sichtbaren Anstieg der Streikaktivit\u00e4t stellen ihn in den Kontext der j\u00fcngsten Wirtschaftslage.<\/p>\n<p>Die unmittelbaren Bedingungen, die zu Streiks ermutigen, werden zumeist in dem einzigartigen \u00abArbeitskr\u00e4ftemangel\u00bb gesucht, bei dem (abgesehen von denjenigen, die mit dem Virus infiziert sind) Lohnabh\u00e4ngige ihre Arbeitspl\u00e4tze auf der Suche nach besserer Bezahlung und besseren Bedingungen aus eigenen St\u00fccken in Rekordzahlen verlassen haben. Das Bureau of Labor Statistics (BLS) nennt dies \u00abK\u00fcndigungen\u00bb und verzeichnete bis August dieses Jahres eine noch nie dagewesene Zahl von 4,3 Millionen K\u00fcndigungen. Davon entfiel allein fast die H\u00e4lfte auf die Bereiche Handel, Transport und Versorgung sowie Freizeit und Gastgewerbe.[1] Andererseits sind die Entlassungen in der Privatwirtschaft im Vergleich zum Vorjahr zur\u00fcckgegangen und die Zahl der offenen Stellen um mehr als zwei Drittel auf 9,6 Millionen gestiegen, w\u00e4hrend die Zahl der Neueinstellungen nahezu unver\u00e4ndert geblieben ist.[2] Die Chefs brauchen mehr Arbeitskr\u00e4fte, und die Lohnabh\u00e4ngigen sind w\u00e4hlerischer und durchsetzungsf\u00e4higer geworden.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend einige die Situation wegen der vielen K\u00fcndigungen als \u00abGrosses Missbehagen\u00bb bezeichnen, nennen andere sie \u00ab<a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/351545\/great-resignation-really-great-discontent.aspx\">Grosse Unzufriedenheit<\/a>\u00bb, weil die zugrunde liegende Wut zu Aktionen f\u00fchrt, sei es eine K\u00fcndigung oder ein Streik.\u00a0 Zum einen war die K\u00fcndigungsrate seit den ersten Anzeichen einer Erholung nach der Grossen Rezession 2008-2010 mehr oder weniger stetig gestiegen. Zum anderen ergab eine Gallup-Umfrage im M\u00e4rz 2021, dass 48 Prozent der amerikanischen Erwerbsbev\u00f6lkerung aktiv auf Stellensuche sind oder nach M\u00f6glichkeiten Ausschau halten, weit mehr als die 2,9 Prozent, die tats\u00e4chlich k\u00fcndigen.[3] Die Unzufriedenheit mit dem Arbeitsplatz hat also schon seit einiger Zeit in der gesamten Erwerbsbev\u00f6lkerung zugenommen, bevor sie im August 2021 ihren H\u00f6chststand erreichte. Aus diesem Grund halte ich es f\u00fcr hilfreicher, die K\u00fcndigungsquote als ein Mass f\u00fcr die Unzufriedenheit mit dem Arbeitsplatz einerseits und die Zuversicht, etwas zu tun, andererseits als eine direkte Ursache f\u00fcr Streiks zu betrachten.<\/p>\n<p>Gleichzeitig entdeckten Millionen von unterbezahlten Lohnabh\u00e4ngigen, wenn sie es nicht schon wussten, dass sie f\u00fcr das Funktionieren der Gesellschaft \u00abunverzichtbar\u00bb waren \u2013 auch wenn ihre Chefs sie weiterhin misshandelten, \u00fcberarbeiteten und unterbezahlten. Auch dies trug zur Streikbereitschaft bei. Hinzu kommt, dass die Gewinne der inl\u00e4ndischen Unternehmen ausserhalb des Finanzsektors, die w\u00e4hrend der Ausbreitung der Pandemie im Fr\u00fchjahr 2020 eingebrochen waren, bis <a href=\"https:\/\/apps.bea.gov\/iTable\/iTable.cfm?reqid=19&amp;step=3&amp;isuri=1&amp;1921=survey&amp;1903=239#reqid=19&amp;step=3&amp;isuri=1&amp;1921=survey&amp;\">zum zweiten Quartal 2021 um 70 Prozent auf einen Rekordwert von 1,8 Billionen Dollar<\/a> gestiegen sind, so dass es den Unternehmern schwerer f\u00e4llt, sich auf eine materielle Notlage zu berufen, wenn ihre Arbeiter dies bemerken und sich zur Wehr setzen. Die 450 Gewerkschaftsvertr\u00e4ge, von denen viele f\u00fcr mehr als 1.000 Besch\u00e4ftigte gelten und die 2021 auslaufen, haben <a href=\"https:\/\/www.labornotes.org\/2021\/01\/swarming-solidarity-how-contract-negotiations-2021-could-be-flashpoints-us-class-struggle\">die Situation sicherlich erleichtert<\/a>. Alles in allem war es eine gute Zeit f\u00fcr Streiks.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"796\" height=\"431\" src=\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-10472\" srcset=\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab1.jpg 796w, https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab1-300x162.jpg 300w, https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab1-768x416.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 796px) 100vw, 796px\" \/><\/a><\/figure>\n<p>Aber hinter diesem offensichtlichen Trend zur Militanz steckt mehr als nur ein g\u00fcnstiger Arbeitsmarkt. Um dies n\u00e4her zu untersuchen, m\u00fcssen wir uns ansehen, was vorher geschah. Die Streiks des Jahres 2021 kamen nicht aus heiterem Himmel. Die obige Tabelle I zeigt die Gesamtzahl der Streiks, die vom BLS als \u00abgross\u00bb eingestuften Streiks mit 1.000 oder mehr Streikenden und die Gesamtzahl der Streikenden in den letzten sechs Jahren.<\/p>\n<p><strong>Exkurs zur Streikstatistik<\/strong><\/p>\n<p>Vor der Analyse dieser und verwandter Zahlen ist jedoch eine Diskussion \u00fcber die Streikzahlen erforderlich. Da die Reagan-Regierung die BLS-Z\u00e4hlung aller Arbeitsniederlegungen nach 1981 einstellte, gibt es keine offizielle Z\u00e4hlung aller Streiks und Aussperrungen. Das BLS z\u00e4hlt nur Streiks mit 1.000 oder mehr Besch\u00e4ftigten. Bis 2021 z\u00e4hlte der Federal Mediation and Conciliation Service (FMCS) alle Arbeitsniederlegungen, die direkt mit Tarifverhandlungen in der Privatwirtschaft zu tun hatten. Streiks wie die der Lehrer in West Virginia und andere in den Jahren 2018 und 2019 wurden also nicht ber\u00fccksichtigt, da es sich um Streiks gegen die Legislative von West Virginia handelte. Auch die meisten Streiks im \u00f6ffentlichen Sektor wurden nicht ber\u00fccksichtigt, es sei denn, die Gewerkschaft oder der das \u00f6ffentliche Unternehmen riefen das FMCS zur Schlichtung an. Selbst wenn man also die grossen Streiks des BLS mit den Zahlen des FMCS kombiniert, ergibt sich nicht unbedingt eine ganz genaue Z\u00e4hlung. Die Biden-Administration hat die FMCS-Z\u00e4hlung verfallen lassen, und sie ist nicht mehr auf der FMCS-Website verf\u00fcgbar, was die Sache noch schlimmer macht. Streiks von Eisenbahn- und Luftfahrtbesch\u00e4ftigten werden von der nationalen Schlichtungsstelle (National Mediation Board) gem\u00e4ss den Bestimmungen des Eisenbahnarbeitsgesetzes gez\u00e4hlt. In den von uns untersuchten Jahren gab es jedoch keine solchen Streiks.<\/p>\n<p>In diesem Jahr hat das Programm f\u00fcr Industrie- und Arbeitsbeziehungen der Cornell University damit begonnen, alle Streiks \u00fcber Google und soziale Medien zu verfolgen. Vor kurzem hat Jonah Furman von Labor Notes begonnen, Streiks und Organisierungsbem\u00fchungen in seinem w\u00f6chentlichen Online-Bericht \u00abWho Gets the Dog\u00bb zu erfassen. Ich habe alle diese Quellen genutzt, um eine m\u00f6glichst genaue Z\u00e4hlung der Streiks auf der Grundlage des vorhandenen Materials zu erstellen, aber es ist wahrscheinlich, dass einige \u00fcbersehen worden sind. Diese Zahlen, die in Tabelle I und im gesamten Artikel verwendet werden, weichen mitunter von den verf\u00fcgbaren BLS- oder FMCS-Zahlen ab und sind genauer als diese allein. Sie sind in den Tabellen I und II aufgef\u00fchrt und werden nicht jedes Mal zitiert, wenn sie sp\u00e4ter verwendet werden.<\/p>\n<p>Drei Dinge fallen bei diesen Zahlen auf. Erstens ist die Gesamtzahl der Streiks in den ersten zehn Monaten des Jahres 2021 weitaus h\u00f6her als in den vorangegangenen f\u00fcnf Jahren. Andererseits ist die Zahl der Streikenden nicht h\u00f6her als in den vorangegangenen Jahren. Generell ist die Zahl der Streiks seit 1980 r\u00fcckl\u00e4ufig und ging nach der grossen Rezession von 2008 noch weiter zur\u00fcck und erreichte 2018 einen Tiefstand von 76. 2021 ist somit das erste Jahr, in dem die Gesamtzahl der Streiks deutlich ansteigt. Wie Tabelle I zeigt, erreicht die Zahl der Streikenden im Jahr 2021 jedoch nicht einmal ann\u00e4hernd die Zahl der Streiks in den Jahren 2018 und 2019, in denen massive Lehrerstreiks das Land ersch\u00fctterten. Tats\u00e4chlich wurde vor 2021 der Grossteil der Streiks von Besch\u00e4ftigten im \u00f6ffentlichen Schulwesen und vor allem im privaten Gesundheitswesen durchgef\u00fchrt. Es handelt sich um Lohnabh\u00e4ngige, die von den wirtschaftlichen Schwankungen weniger betroffen sind als die meisten anderen, obwohl ihre K\u00fcndigungsraten ebenfalls gestiegen sind, was auf eine erhebliche Unzufriedenheit mit dem Arbeitsplatz hindeutet. Nat\u00fcrlich handelt es sich um Lohnabh\u00e4ngige, die mit Bedingungen konfrontiert sind, die f\u00fcr einen Grossteil der Arbeiterklasse gelten, und ihre Streiks sind im gr\u00f6sseren Klassenkampf ebenso wichtig wie die anderer, eher \u00abindustrieller\u00bb Lohnabh\u00e4ngige.<\/p>\n<p>An zweiter Stelle steht jedoch ein dramatischer Einbruch der Zahl der Streiks und der Streikenden im Jahr 2020 als Folge der ersten Auswirkungen der Pandemie im Allgemeinen und der tiefen, wenn auch kurzen Rezession, die sie im Fr\u00fchjahr desselben Jahres ausl\u00f6ste. Es ist jedoch anzumerken, dass <a href=\"https:\/\/www.epi.org\/blog\/thousands-of-workers-have-gone-on-strike-during-the-coronavirus-labor-law-must-be-reformed-to-strengthen-this-fundamental-right\/\">viele der Streiks im Jahr 2020<\/a> von nicht gewerkschaftlich organisierten Lohnabh\u00e4ngigen bei Unternehmen wie Amazon, McDonald&#8217;s und Instacart aus Protest gegen unsichere Bedingungen angesichts der zunehmenden Pandemie durchgef\u00fchrt wurden. Der Anstieg der Streiks setzte jedoch 2021 wieder ein.<\/p>\n<p>Drittens: Was das Jahr 2021 besonders einzigartig macht, ist nicht nur die Zunahme der Streiks, sondern auch die Zunahme der Streiks, die nicht von Lehrern oder im Gesundheitswesen, sondern haupts\u00e4chlich in der Privatwirtschaft stattfanden. Im Jahr 2021 gab es 124 Streiks dieser Besch\u00e4ftigten in allen Branchen, weit mehr als in allen fr\u00fcheren Jahren nach der Grossen Rezession. In Tabelle II sind alle Streiks von 500 oder mehr Besch\u00e4ftigten aufgef\u00fchrt. Darin nicht enthalten sind die 60.00 IATSE-Besch\u00e4ftigten im Unterhaltungssektor, die im Oktober eine vorl\u00e4ufige Einigung erzielten, aber ihre Unzufriedenheit mit der Vereinbarung zum Ausdruck gebracht haben.&nbsp; Oder andere, wie die 37.000 Besch\u00e4ftigten des Gesundheitswesens von Kaiser Permanente, die m\u00f6glicherweise im Laufe des Jahres streiken werden \u2013 oder auch die vielen anderen, deren Vertr\u00e4ge im kommenden Jahr auslaufen. Es gibt also einen allgemeinen \u00abAufschwung\u00bb der Streikaktivit\u00e4t nach den ung\u00fcnstigen Auswirkungen der Pandemie.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"552\" height=\"566\" src=\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-10473\" srcset=\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab2.jpg 552w, https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/tab2-293x300.jpg 293w\" sizes=\"auto, (max-width: 552px) 100vw, 552px\" \/><\/a><\/figure>\n<p>Etwas weiter gefasst kann man diesen Trend als eine langfristige \u00abErholung\u00bb von der tiefen Verwerfung der Grossen Rezession 2008-2010 sehen. Die Zahl der vom FMCS und dem BLS erfassten Streiks war seit Jahrzehnten r\u00fcckl\u00e4ufig. In den sp\u00e4ten 1990er Jahren lag die Zahl der vom FMCS erfassten Streiks im Durchschnitt bei fast 400 pro Jahr, fiel dann von 2000 bis 2005 auf etwa 300 pro Jahr und sank 2009 auf einen Tiefstand von 103. Die von der BLS erfassten gr\u00f6sseren Streiks fielen von 39 im Jahr 2000 auf einen historischen Tiefstand von 5 im Jahr 2009. Die Zahl der Streiks in diesem BLS-Konto fiel von 394.000 im Jahr 2000 auf einen unglaublichen Tiefstand von 12.500 im Jahr 2009. Auch wenn keine der Zahlen aus der Zeit vor der Rezession ein historisch hohes Streikniveau darstellt, das mit dem der 1930er, 1940er oder 1970er Jahre vergleichbar w\u00e4re, so bedeutete die Grosse Rezession doch einen ziemlich starken R\u00fcckgang der Streikaktivit\u00e4ten. So gesehen k\u00f6nnen die Zahlen von 2018 bis 2021 zusammengenommen und gemittelt als eine R\u00fcckkehr zum Niveau vor der Rezession bei Streiks und Streikenden interpretiert werden.<\/p>\n<p>Auf eine andere Art und Weise betrachtet, lernen die Arbeiter jedoch von den Erfolgen anderer Arbeiter und von der Wahrnehmung, dass ihre eigenen Bedingungen von anderen in der Gesellschaft geteilt werden. Die Bildungsbesch\u00e4ftigten von 2018 und 2019 haben anderen gezeigt, dass die Zeit zum Streiken und Siegen gekommen ist, wenn die Bedingungen stimmen. Zusammen mit den vielen Streikenden im Gesundheitswesen, die es mit den Unternehmensgiganten aufnahmen, zeigten sie den Lohnabh\u00e4ngigen in allen Branchen, dass die Erfahrung jahrelanger stagnierender Einkommen und der Stress der schlanken Just-in-Time-Arbeit die Krankheiten einer ganzen Klasse sind. Wenn die sich wehren k\u00f6nnen, k\u00f6nnen wir das auch.<\/p>\n<p><strong>Die Akkumulation des Unertr\u00e4glichen vs. die Akkumulation des Kapitals<\/strong><\/p>\n<p>Es gibt daher Grund zu der Annahme, dass Streiks und Militanz im Allgemeinen weitergehen werden, wenn wir den \u00abAufschwung\u00bb von 2018-2021 nicht nur als Ergebnis pandemischer und konjunktureller Bedingungen verstehen, sondern als Akkumulation von Missst\u00e4nden \u00fcber einen langen Zeitraum \u2013 einen Zeitraum, der das Ergebnis der verzweifelten Bem\u00fchungen des Kapitals ist, die Profite zu steigern und <a href=\"https:\/\/thenextrecession.wordpress.com\/2021\/06\/17\/profits-call-the-tune-2\/\">die sinkenden Profitraten auszugleichen<\/a>, die bald nach der Erholung vom Zusammenbruch 2008-2010 zur\u00fcckkehrten. Wie der britische Arbeitshistoriker Eric Hobsbawm in seiner Studie \u00fcber Arbeiteraufst\u00e4nde formulierte, sind \u00abexplosive Situationen\u00bb das Ergebnis von \u00abAnh\u00e4ufungen von brennbarem Material, das sich nur periodisch, sozusagen unter Druck, entz\u00fcndet\u00bb.[4] Bei dem brennbaren Material handelt es sich um die sich verschlechternden Lohn-, Arbeits- und Lebensbedingungen und die \u00fcber viele Jahre angesammelten unertr\u00e4glichen Folgen davon. Zwar lassen sich solche \u00abExplosionen\u00bb unter den Arbeitern nicht genau vorhersagen, doch gehen ihnen stets zunehmende Proteste, Streiks und manchmal neue oder erweiterte Organisationen voraus, die h\u00e4ufig von anderen aktiven sozialen Bewegungen begleitet werden. Bekannte Beispiele sind die Streikwellen vor und nach dem Ersten Weltkrieg, die w\u00e4hrend und nach dem Zweiten Weltkrieg und die Streikwelle, die von Mitte der 1960er bis in die 1970er Jahre w\u00e4hrend der \u00c4ra des Vietnamkriegs andauerte.<\/p>\n<p>Jede dieser Streikwellen wurde nicht nur durch die sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen eines Krieges unterbrochen und vorangetrieben, sondern auch von anderen grossen sozialen Bewegungen begleitet und mit ihnen verkn\u00fcpft, die \u00fcber die der gewerkschaftlich organisierten und sich gewerkschaftlich organisierenden Lohnabh\u00e4ngigen hinausgingen. In den Jahren um den Ersten Weltkrieg waren dies die Bewegung f\u00fcr das Frauenwahlrecht und der Aufstieg der B\u00fcrgerrechtsbewegung, vor allem durch die NAACP, sowie der schwarze Nationalismus. In den Jahren nach dem Zweiten Weltkrieg war es nicht nur die massive Streikwelle von 1943-46, sondern auch die weniger sichtbaren, aber wichtigen B\u00fcrgerrechtsaktivit\u00e4ten, die oft von schwarzen Veteranen angef\u00fchrt wurden. Die Zeit des Vietnamkriegs war gepr\u00e4gt von der Antikriegsbewegung, der Wiedergeburt des Feminismus und der Massenbewegung der Frauen sowie von Black Power und der LGBTQ-Rechtebewegung. Der heutige \u00abAufschwung\u00bb erfolgt nat\u00fcrlich im Gefolge einer erneuerten Frauenbewegung, der Bewegung der Arbeitsmigranten, der Bewegung gegen den Klimawandel und des Aufstiegs von Black Lives Matter und ihren verschiedenen Ablegern. Es handelt sich bereits um eine Zeit von betr\u00e4chtlichem sozialem Aktivismus. Der Streik-\u00abAufschwung\u00bb ist m\u00f6glicherweise der Vorl\u00e4ufer einer gr\u00f6sseren Explosion.<\/p>\n<p>Obwohl viele der sich verschlechternden Lebensbedingungen der Arbeiterklasse und die daraus resultierenden Missst\u00e4nde bekannt sind, lohnt es sich, sie zu untersuchen und herauszufinden, wie sie zusammenwirken k\u00f6nnten, um einen anhaltenden Aufschwung der Militanz und des Aktivismus der Arbeiterklasse zu bewirken. Das vielleicht offensichtlichste und \u00e4rgerlichste Problem ist, dass der durchschnittliche Arbeiter in der Privatwirtschaft im September dieses Jahres trotz einiger Lohnerh\u00f6hungen in letzter Zeit aufgrund des \u00abArbeitskr\u00e4ftemangels\u00bb real die gleichen 9,73 Dollar pro Stunde verdiente wie im Fr\u00fchjahr 1989. Gleichzeitig ist die Arbeitsproduktivit\u00e4t im gleichen Zeitraum um 88 Prozent gestiegen, auch w\u00e4hrend der Pandemie.[5] Man kennt vielleicht nicht die offiziellen Zahlen, aber die allgemeine Situation sicher bekannt.<\/p>\n<p>Als die Pandemie Anfang 2020 ausbrach, hatten etwa <a href=\"https:\/\/www.epi.org\/blog\/two-thirds-of-low-wage-workers-still-lack-access-to-paid-sick-days-during-an-ongoing-pandemic\/\">zwei Drittel der am schlechtesten bezahlten Lohnabh\u00e4ngigen<\/a> und nur etwa die H\u00e4lfte der Arbeiter in den unteren 25 Prozent der Lohnskala, d. h. etwa 13 Millionen Produktions- und andere Arbeiter, \u00fcberhaupt <a href=\"https:\/\/www.cdc.gov\/nchs\/fastats\/health-insurance.htm\">keinen bezahlten Krankheitsurlaub<\/a>, w\u00e4hrend \u00fcber 31 Millionen Personen unter 65 Jahren nicht krankenversichert waren. Es \u00fcberrascht nicht, dass die Auswirkungen der Pandemie nicht sozial neutral waren. <a href=\"https:\/\/jamanetwork.com\/journals\/jamanetworkopen\/fullarticle\/2779417\">Eine Studie des Journal of the American Medial Association Network<\/a>, die im Mai 2021 ver\u00f6ffentlicht wurde, zeigte, dass die Inzidenz von COVID-19-Infektionen und Todesf\u00e4llen in den US-Bezirken mit relativ grosser Einkommensungleichheit h\u00f6her war.<\/p>\n<p>Neben dieser grausamen wirtschaftlichen Realit\u00e4t haben Jahre der schlanken Just-in-time-Arbeitsintensivierung, Standardisierung und Quantifizierung ihren Tribut in Form von Stress gefordert. Eine Gallup-Umfrage in den USA und Kanada w\u00e4hrend der Pandemie im Jahr 2020 ergab, dass 57 Prozent der Lohnabh\u00e4ngigen Stress, 48 Prozent Sorgen und 22 Prozent Wut versp\u00fcrten, und zwar \u00abh\u00e4ufig am Tag\u00bb.[6] Stress, Sorgen und Wut nahmen zudem schon lange vor dem Ausbruch der Pandemie zu. Der <a href=\"https:\/\/news.gallup.com\/poll\/249098\/americans-stress-worry-anger-intensified-2018.aspx\">Prozentsatz der Amerikaner<\/a>, die angaben, dass sie diese Dinge \u00abmehrmals am Tag\u00bb erlebt haben, stieg in der Zeit nach der Grossen Rezession von 44 Prozent im Jahr 2008 auf 55 Prozent f\u00fcr Stress im Jahr 2018, von 34 Prozent auf 45 Prozent f\u00fcr Sorgen und von 16 Prozent auf 22 Prozent f\u00fcr Wut in diesen Jahren. <a href=\"https:\/\/www.stress.org\/workplace-stress\">Eine fr\u00fchere Umfrage<\/a> aus dem Jahr 2006 zeigte, dass 72 Prozent des in den USA erlebten Stresses auf arbeitsbezogene Ursachen zur\u00fcckzuf\u00fchren waren.<\/p>\n<p>Stress war jedoch nicht die einzige Quelle f\u00fcr emotionale Not und Unzufriedenheit. Die seit Jahren immer deutlicher werdende Einkommens- und Verm\u00f6gensungleichheit explodierte w\u00e4hrend der Pandemie und offenbarte ein Bild des obsz\u00f6nen Nettoverm\u00f6gens der wachsenden Gruppe von Milliard\u00e4ren in den USA. Laut einer Studie des Institute for Policy Studies stieg die Zahl der US-Milliard\u00e4re im Zuge der Pandemie von 614 im M\u00e4rz 2020 auf 745 im Oktober 2021, w\u00e4hrend ihr kumuliertes Verm\u00f6gen in diesem Zeitraum von 2.947,5 Milliarden Dollar auf 5.019,4 Milliarden Dollar anstieg. Die \u00f6ffentlichkeitswirksamen Eskapaden vieler dieser Titanen der Ausbeutung haben es f\u00fcr die \u00d6ffentlichkeit der Arbeiterklasse fast unm\u00f6glich gemacht, nicht zu bemerken, wie diese hochkar\u00e4tigen Personen von der \u00dcberarbeitung, der Unterbezahlung, dem Stress, der Infektion und sogar dem Tod der Mehrheit profitiert haben. Noch bevor die Pandemie ausbrach, sagte eine Mehrheit von 61 Prozent, dass es \u00abzu viel wirtschaftliche Ungleichheit in den USA\u00bb gebe. Im Durchschnitt hielten nur <a href=\"https:\/\/www.pewresearch.org\/social-trends\/2020\/01\/09\/most-americans-say-there-is-too-much-economic-inequality-in-the-u-s-but-fewer-than-half-call-it-a-top-priority\/\">42 Prozent der Befragten die Bek\u00e4mpfung dieser Ungleichheit<\/a> f\u00fcr eine \u00abTop-Priorit\u00e4t\u00bb. Aber unter denjenigen mit niedrigerem Einkommen hielten 52 Prozent es f\u00fcr eine Top-Priorit\u00e4t. Zumindest f\u00fcr viele war diese astronomische Zunahme der Ungleichheit ein weiterer Grund zu streiken und ein weiterer Baustein im Klassenbewusstsein.<\/p>\n<p>Gleichzeitig waren schon vor der Pandemie 70 Prozent der Amerikaner der Meinung, dass \u00abgrosse Unternehmen und Wohlhabende zu viel Macht und Einfluss in der heutigen Wirtschaft haben\u00bb, wie eine Umfrage des Pew Research Center Ende September 2019 ergab. Es \u00fcberrascht nicht, dass sie auch der Meinung sind, Politiker h\u00e4tten zu viel Macht. Das Gef\u00fchl, dass m\u00e4chtige \u00abInteressen\u00bb zu viel wirtschaftliche Macht und politischen Einfluss haben, ist nat\u00fcrlich auch Futter f\u00fcr rechtspopulistische M\u00fchlen \u00e0 la Trump aber auch eine potenzielle Quelle f\u00fcr Klassenbewusstsein. In jedem Fall d\u00fcrfte die Beobachtung, dass die Demokraten im Kongress sich gegenseitig ebenso bek\u00e4mpfen wie die Republikaner und die Unternehmenslobbyisten, w\u00e4hrend sie selbst die anf\u00e4nglich unzureichenden Programme, die den Menschen aus der Arbeiterklasse helfen k\u00f6nnten, zusammenstreichen, jede Hoffnung zunichtemachen, die einige vielleicht hatten, dass Hilfe aus diesem Bereich kommen w\u00fcrde. Andererseits sagten nur <a href=\"https:\/\/www.oewresearch.org\/fact-tank\/2020\/01\/09\/70-of-americans-say-u-s-economic-system-unfairly-favors-the-powerful\/\">31 Prozent der Befragten, dass die Gewerkschaften zu viel Macht<\/a> h\u00e4tten, und die meisten von ihnen bezeichneten sich als Republikaner oder neigten zu ihnen. Tats\u00e4chlich sind die Zustimmungswerte f\u00fcr die Gewerkschaften in der Zeit nach der Grossen Rezession von einem Tiefstand von 48 Prozent im Jahr 2009 auf 68 Prozent <a href=\"https:\/\/news.gallup.com\/poll\/354455\/approval-labor-unions-highest-point-1965.aspex\">im August 2021 gestiegen<\/a>. Auch dies deutet auf eine wachsende Unzufriedenheit und ein gestiegenes Klassenbewusstsein hin \u2013 und auf die unmittelbaren Mittel, mit denen man wirksam k\u00e4mpfen kann.<\/p>\n<p>Angesichts der Anh\u00e4ufung von Missst\u00e4nden und der schlechten Vertr\u00e4ge, die die Gewerkschaftsbesch\u00e4ftigten seit Jahrzehnten kennen, ist es nicht \u00fcberraschend, dass der Druck f\u00fcr Streiks und bessere Vertr\u00e4ge weitgehend aus den eigenen Reihen kommt. Rob Eafen, Vorsitzender der BCT&amp;GMU-Ortsgruppe im Kellogg&#8217;s-Werk in Memphis, erkl\u00e4rte gegen\u00fcber dem Time-Magazin: \u00abDie Streikbewegung kam von der Basis, vom Volk.\u00bb Diese Bewegung war in vielen Gewerkschaften zu sp\u00fcren, deren Vertr\u00e4ge 2021 auslaufen, da die Mitglieder mit grosser Mehrheit f\u00fcr einen Streik stimmten. Im Oktober lehnten die Mitglieder der United Auto Workers (UAW) bei John Deere ein Vertragsangebot mit 90 Prozent ab und stimmten mit 98 Prozent f\u00fcr den Streik, ebenso wie die UAW-Mitglieder in den Volvo-Lkw-Werken, die zweimal mit 90 Prozent unzureichende Angebote ablehnten und streikten. Die Besch\u00e4ftigten der Gewerkschaft Communications Workers (CWA) bei Frontier Communications in Kalifornien stimmten mit 93 Prozent f\u00fcr einen Streik und legten dann am 5. Oktober einen Tag lang die Arbeit nieder.[7] Die Mitglieder der IATSE, der Gewerkschaft der Besch\u00e4ftigten bei der Produktion von Film- und Fernsehsendungen, stimmten Anfang Oktober mit 98 Prozent f\u00fcr einen Streik. In der Folge wurde eine vorl\u00e4ufige Einigung erzielt, aber viele IATSE-Mitglieder zeigten sich <a href=\"https:\/\/www.labornotes.org\/2021\/10\/strike-wave-shows-tight-labor-market-ready-pop\">mit dem Angebot unzufrieden<\/a>. Einundzwanzigtausend Krankenschwestern und andere Besch\u00e4ftigte des Gesundheitswesens bei Kaiser Permanente in Kalifornien <a href=\"https:\/\/www.msn.com\/en-us\/news\/us\/kaiser-permanente-workers-vote-to-authorize-strike-citing-staffing-and-safety-concerns\/ar-AAPojIZ?ocid=BingNewsSearch\">sprachen sich mit 96 Prozent f\u00fcr einen Streik aus<\/a>, falls dies erforderlich sein sollte, und Tausende weitere Kaiser-Besch\u00e4ftigte in 20 weiteren Gewerkschaften werden ebenfalls abstimmen. Es gibt wenig Grund zu der Annahme, dass diese Art von Druck von unten verschwinden wird.<\/p>\n<p>Krisen wie Kriege, Depressionen und Pandemien legen alle Arten von Rissen im Wirtschaftssystem offen. Die COVID-19-Pandemie hat die angeh\u00e4uften Ungleichheiten in der Gesellschaft und die daraus resultierenden Missst\u00e4nde, aber auch die Anf\u00e4lligkeit des Kapitals einfach vergr\u00f6ssert und verbreitet. Der j\u00fcngste Zusammenbruch der globalen Just-in-Time-Lieferketten beispielsweise ist die unmittelbare Ursache einer Krise, die schon lange im Entstehen begriffen ist. Die H\u00e4fen sind zum Teil deshalb \u00fcberlastet, weil die Kapazit\u00e4t der Containerh\u00e4fen die Kapazit\u00e4ten der Containerschiffe von 2010 bis 2020 nur zu 63 Prozent bzw. zu 42 Prozent aufnehmen kann, gefolgt von einem starken Anstieg der Nachfrage nach Containerschiffen im Jahr 2021. Dies ist darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren, dass die Verbraucher w\u00e4hrend der Pandemie von Dienstleistungen auf Waren umgestiegen sind.[8] Ausserdem gab es bereits vorher <a href=\"https:\/\/www.seatlletimes.com\/opinion\/dockworkers-are-available-24-7-others-in-supply-chain-should-be-too\/\">einen Mangel an<\/a> Eisenbahnwaggons, Lokomotiven und Arbeitskr\u00e4ften sowie an LKW-Fahrern im Nah- und Fernverkehr und <a href=\"https:\/\/www.washingtonpost.com\/business\/2021\/10\/11\/warehouse-jobs-holidays-seasonal-hiring\/\">an Lagerarbeitern<\/a> \u2013 also entlang der gesamten Lieferketten. Die Auswirkungen dieser Quellen von Staus und Engp\u00e4ssen in den weltweiten Lieferketten wurden durch die Kombination von Druck und Anf\u00e4lligkeit der Just-in-Time-Lieferung noch verst\u00e4rkt. Keines dieser Probleme ist ein Geheimnis. Geschwindigkeit verst\u00e4rkt die Auswirkungen einer Unterbrechung der Versorgungskette [9], w\u00e4hrend jahrelang niedrige L\u00f6hne und Sozialleistungen in Verbindung mit den oben erw\u00e4hnten Folgen der Arbeitsintensivierung die Arbeiter von den stressigen und gef\u00e4hrlichen T\u00e4tigkeiten ferngehalten haben, die mit der Bef\u00f6rderung von G\u00fctern in der Welt verbunden sind, ebenso wie von anderen Arbeitsbereichen wie dem Gesundheitswesen.<\/p>\n<p>Gleichzeitig ist dies eine Erinnerung an die Macht der Arbeit, die Kapitalakkumulation zu st\u00f6ren. Eine Studie \u00fcber die Auswirkungen \u00abst\u00f6render Ereignisse\u00bb auf die Lieferketten von 397 US-Firmen zwischen 2005 und 2014 zeigte, dass drei Monate nach der St\u00f6rung eine durchschnittliche Auswirkung auf den Umsatz von nur -4,85 Prozent einen R\u00fcckgang des Betriebsergebnisses von -26,5 Prozent und einen R\u00fcckgang der Kapitalrendite von -16,1 Prozent zur Folge hatte.[10] Diese Auswirkungen traten auf, bevor die Pandemie zu einem Anstieg des Warenverbrauchs im Vergleich zu Dienstleistungen sowie zu noch knapperen Lagerbest\u00e4nden und damit zu einer erh\u00f6hten Abh\u00e4ngigkeit von Lieferketten und Logistik f\u00fchrte, die wahrscheinlich noch einige Zeit andauern wird.[11] Es liegt auf der Hand, dass arbeitsbedingte St\u00f6rungen wie Streiks oder Arbeitsniederlegungen erhebliche Auswirkungen auf die Kapitalakkumulation eines bestimmten Unternehmens haben k\u00f6nnen.&nbsp; Ein Aufruhr kann die gesamte Kapitalistenklasse zum R\u00fcckzug zwingen. Und das k\u00f6nnte ein Ausgangspunkt f\u00fcr eine neue Arbeiterbewegung in den USA sein.<\/p>\n<p><strong>Fussnoten<\/strong><\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh1\">1<\/a>]&nbsp;Bureau of Labor Statistics, \u201cQuits rate of 2.9 percent in August 2021 an all-time high,\u201d TED: The Economic Daily, 18-10-2021.<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh2\">2<\/a>]&nbsp;Bureau of Labor Statistics, \u201cJob Openings and Labor Turnover-August 2021,\u201d News Release, USDL-21-1830, 12-10-2021, Tablas 1-6.<br \/>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh3\">3<\/a>]&nbsp;Gandhi and Robison; Bureau of Labor Statistics, \u201cQuit rate.\u201d<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh4\">4<\/a>]&nbsp;Eric Hobsbawm, \u201cEconomic Fluctuations and Some Social Movements since 1800,\u201d in Eric Hobsbawm, Labouring Men: Studies in the History of Labour (London: Weidenfeld and Nicolson, 1964), p. 139.<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh5\">5<\/a>]&nbsp;Bureau of Labor Statistics, \u201cReal Earnings \u2013 September 20201, Real Earnings New Release, USDL-21-1832, 13-10-2021, Table A-2; Bureau of Labor Statistics, \u201cAverage hourly earnings of production and nonsupervisory employees, Total private, seasonally adjusted,\u201d 1972 to 2021, Databases, Tables &amp; Calculators by Subject, extracted on October 25, 2021; Bureau of Labor Statistics, Economic New Release, Table 1Business Sector Labor Productivity, September 2, 2021,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/prod2.t01.htm\">https:\/\/www.bls.gov\/news.release\/prod2.t01.htm<\/a>; Bureau of Labor Statistics, \u201cNonfarm Business Annual Series\u201d All Employed Persons, Index 2012 = 100, 1947-2020, xlxs,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.bls.gov\/lpc\/#tables\">https:\/\/www.bls.gov\/lpc\/#tables<\/a>.<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh6\">6<\/a>]&nbsp;Gallup, State of the Global Workplace: 2021 Report, (Washington DC: Gallup, 2021), pp. 28-30.<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh7\">7<\/a>]&nbsp;Jonah Furman, \u201cJohn Deere Workers Are Ready to Strike on Wednesday,\u201d Jacobin, October 12, 2021, https:\/\/www,jacobinmag.ocom\/2021\/10\/john-deere-workers-uaw-contract-vote-strike; Jonah Furman, \u201cDeere Strikers Mean Business,\u201d Labor Notes 512, 1-11-2021<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh8\">8<\/a>]&nbsp;Statista, \u201cCapacity of container ships in seaborne trade from 1980 to 2020 (in million dead weight tons)\u201d and \u201cContainer capacity at ports worldwide from 2002 to 2019 with a forecast for 2020 until 2024 (in million TEUs),\u201d 2021,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.statista.com\/search\/?q=global+port+capacity&amp;Search=&amp;qKat=search\">https:\/\/www.statista.com\/search\/?q=global+port+capacity&amp;Search=&amp;qKat=search<\/a>; Peter Sand, \u201cContainer Shipping: Records Keep Falling As Industry Enjoys Best Markets Efver,\u201d Bimco, June 21, 2021,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.bimco.org\/news\/Market_anaysis\/20210602_container_shipping.aspx\">https:\/\/www.bimco.org\/news\/Market_anaysis\/20210602_container_shipping.aspx<\/a>; Paul Krugman, \u201cThe Revolt of the American Worker,\u201d New York Times, 14-10-2021.<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh9\">9<\/a>]&nbsp;Kim Moody, \u201cLabour and the Contradictory Logic of Logistics\u201d Work Organisation, Labour &amp; Globalisation 13(1) (Primavera 2019): 79-95.<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh10\">10<\/a>]&nbsp;Milad Baghersad and Christopher W. Zobel, \u201cAssessing the extended impacts of supply chain disruptions on firms: An empirical study,\u201d International Journal of Production Economics 231, 8-1-2021<\/p>\n<p>[<a href=\"https:\/\/www.laizquierdadiario.com\/Las-huelgas-del-2021-ascensos-olas-y-conflictividad-social-213120#nh11\">11<\/a>]&nbsp;Peter S, Goodman, \u201cHow the Supply Chain Broke, and Why It Won\u2019t Be Fixed Anytime Soon,\u201d New York Times, 22-10-2021, 2021,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2021\/10\/22\/business\/shortages-supply-chain.html\">https:\/\/www.nytimes.com\/2021\/10\/22\/business\/shortages-supply-chain.html<\/a><\/p>\n<p><em>Quelle: <\/em><a href=\"https:\/\/spectrejournal.com\/upticks-waves-and-social-upsurge\/\"><em>spectrejournal.com&#8230;<\/em><\/a><em> vom 28. November 2021; \u00dcbersetzung durch die Redaktion maulwuerfe.ch<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kim Moody. 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