Die h\u00e4ufige Darstellung Chinas als unheimliche Bedrohung der \u00abnationalen Sicherheit\u00bb in den popul\u00e4ren Medien der \u00abfreien Welt\u00bb ist ein Indiz f\u00fcr die wachsende Angst vor dem zunehmenden wirtschaftlichen und politischen Einfluss der gr\u00f6ssten kollektivierten Wirtschaft der Welt. Nachdem sie jahrzehntelang die Augen vor der Auspl\u00fcnderung durch den IWF und andere imperialistische Finanzagenturen verschlossen haben, sind die US-Machthaber pl\u00f6tzlich besorgt \u00fcber Chinas \u00abr\u00e4uberische\u00bb Kreditvergabe an Afrika und andere neokoloniale Regionen:<\/p>\n
\u00abKurz vor seinem <\/em>Besuch in Afrika<\/em><\/a> im vergangenen Monat <\/em>beschuldigte<\/em><\/a> der ehemalige Aussenminister Rex Tillerson China, \u00abr\u00e4uberische Kreditvergabepraktiken\u00bb anzuwenden, das Wachstum zu untergraben und \u00ab<\/em>wenige oder keine Arbeitspl\u00e4tze<\/em><\/a>\u00bb auf dem Kontinent zu schaffen. In \u00c4thiopien <\/em>warf Tillerson den Chinesen vor<\/em><\/a>, \u00abundurchsichtige\u00bb Kredite f\u00fcr schuldenerh\u00f6hende Projekte zu vergeben, ohne sinnvolle Schulungen anzubieten. Als Aussenministerin sang Hillary Clinton dasselbe Lied und <\/em>warnte die Afrikaner<\/em><\/a>, sich vor diesem \u00abneuen Kolonialismus\u00bb zu h\u00fcten. China, so wird uns oft gesagt, holt seine eigenen Arbeiter ins Land oder ’schnappt‘ sich afrikanisches Land, um dort Lebensmittel anzubauen, die dann nach China geschickt werden.\u00bb<\/em><\/p>\n –Washington Post, 12. April 2018<\/a><\/p>\n Diese zynische imperialistische Propaganda wird leider von einem Grossteil der angeblich \u00abrevolution\u00e4ren\u00bb Linken aufgegriffen. Ein besonders ungeheuerliches Beispiel ist die angeblich trotzkistische International Marxist Tendency (IMT), die bef\u00fcrchtet, dass Chinas \u00abimperialistische\u00bb Rivalit\u00e4t mit den USA dazu f\u00fchren wird, dass ihr eigenes geliebtes britisches Heimatland \u00abzwischen den beiden M\u00fchlsteinen des US- und des chinesischen Imperialismus zerrieben wird\u00bb:<\/p>\n \u00abDiese Entscheidung wirft eine Reihe von Fragen \u00fcber das Schicksal Grossbritanniens in diesem Kampf der Grossm\u00e4chte auf \u2013 wie wird es vermeiden, zwischen den M\u00fchlsteinen des amerikanischen und des chinesischen Imperialismus zerrieben zu werden\u00bb, <\/em>wurde gefragt.<\/p>\n \u00abSo sollen beispielsweise die neuen britischen Kernkraftwerke mit chinesischer Technologie und Investitionen gebaut werden. Wenn Huawei eine Sicherheitsbedrohung darstellt \u2013 weil China eine Bedrohung f\u00fcr den britischen Kapitalismus ist \u2013, dann muss das auch f\u00fcr die Atomkraftwerke gelten, die den so wichtigen Strom liefern. Aber wenn Grossbritannien alle chinesischen Investitionen und Technologien ausschliesst, w\u00fcrde es sich selbst zu einem noch schlimmeren Zustand der R\u00fcckst\u00e4ndigkeit verdammen. Ausserhalb der EU, ausserhalb chinesischer Investitionen, hat Grossbritannien im Kapitalismus keine Zukunft, ausser als erb\u00e4rmlicher Spielball der USA.\u00bb<\/em><\/p>\n –socialist.net, 20. Juli 2020<\/a><\/p>\n Dieser offene Sozialpatriotismus erschien im Flaggschiff der IMT, dem Socialist Appeal, kurz vor dem Ausschluss ihrer Anh\u00e4nger aus der Labour Party, und beendete den jahrzehntelangen, tiefgreifenden Entrismus dieser anpassungsf\u00e4higen Reformisten. Die Besorgnis der IMT \u00fcber die chinesische Bedrohung des britischen Imperialismus deckt sich mit der Haltung des \u00ablinken\u00bb Fl\u00fcgels der Labour-Partei, vertreten durch den ehemaligen Vorsitzenden Jeremy Corbyn, und Keir Starmer, seinem Blair-Nachfolger. Diese Ansicht teilt auch die angeschlagene britische Tory-Regierung, die im vergangenen Sommer den gl\u00e4nzenden neuen britischen Flugzeugtr\u00e4ger HMS Queen Elizabeth zusammen mit mehreren US-Kriegsschiffen zur Patrouille im S\u00fcdchinesischen Meer entsandte.<\/p>\n Lenin beschrieb den \u00abImperialismus\u00bb in der modernen Welt als die Beteiligung des globalen Finanzkapitals an der Ausbeutung der weniger entwickelten Volkswirtschaften:<\/p>\n \u00abKolonialpolitik und Imperialismus gab es schon vor der letzten Phase des Kapitalismus und sogar vor dem Kapitalismus. Das auf Sklaverei gegr\u00fcndete Rom verfolgte eine Kolonialpolitik und praktizierte Imperialismus. Aber \u00aballgemeine\u00bb Abhandlungen \u00fcber den Imperialismus, die den grundlegenden Unterschied zwischen den sozio\u00f6konomischen Formationen ignorieren oder in den Hintergrund stellen, verfallen unweigerlich in die fadeste Banalit\u00e4t oder Prahlerei, wie der Vergleich: \u00abGross-Rom und Grossbritannien\u00bb. Selbst die koloniale kapitalistische Politik in den fr\u00fcheren Stadien des Kapitalismus unterscheidet sich wesentlich von der Kolonialpolitik des Finanzkapitals\u00bb.<\/em><\/p>\n -Wladimir Lenin, Der Imperialismus als h\u00f6chste Stufe des Kapitalismus<\/a>, 1916<\/p>\n Jede marxistische Annahme, dass China \u00abimperialistisch\u00bb ist, muss zeigen, dass es eine \u00abKolonialpolitik des Finanzkapitals\u00bb betreibt, d.h. dass es in grossem Umfang Nettowertsch\u00f6pfung aus wirtschaftlich weniger entwickelten L\u00e4ndern betreibt. Eine sorgf\u00e4ltige Untersuchung der tats\u00e4chlichen Aktivit\u00e4ten Chinas zeigt jedoch das Gegenteil: Im Grossen und Ganzen haben die afrikanischen L\u00e4nder von Pekings Einfluss profitiert.<\/p>\n F\u00fcr Trotzkisten hat die Frage, ob ein Land imperialistisch ist, wichtige programmatische Implikationen. Wenn zwei Imperialismen aufeinandertreffen, sind Revolution\u00e4re auf beiden Seiten def\u00e4tistisch; aber im Falle eines imperialistischen Angriffs auf ein halbkoloniales Land oder einen deformierten Arbeiterstaat nehmen Marxisten eine defensive Position gegen\u00fcber letzterem ein.<\/p>\n In den letzten Jahren hat die in Argentinien ans\u00e4ssige Tendenz der Trotzkistischen Fraktion (FT) eine Vielzahl von Ansichten zur Frage des \u00abchinesischen Imperialismus\u00bb ver\u00f6ffentlicht. Einer der Autoren, Esteban Mercatante, der China nicht als \u00abimperialistisch im wahrsten Sinne des Wortes\u00bb ansieht, bef\u00fcrwortet dennoch eine neutrale Haltung in einem k\u00fcnftigen Konflikt mit den USA:<\/p>\n \u00abChina kann nicht als imperialistisch im vollen Sinne des Wortes bezeichnet werden. Aber wenn es zu einer Konfrontation zwischen China und den Vereinigten Staaten oder einer anderen imperialistischen Macht kommt, sollten wir diese Konfrontation nicht als Code f\u00fcr eine \u00abimperialistische Aggression gegen China\u00bb verstehen, was eine automatische Unterst\u00fctzung f\u00fcr letztere bedeuten w\u00fcrde. Obwohl China vom Imperialismus herausgefordert wird, stellt der KPCh-gef\u00fchrte Staat keine fortschrittliche Alternative zur imperialistischen Vorherrschaft der USA und ihrer Verb\u00fcndeten dar, wie die Erfahrungen des chinesischen Proletariats und der unterdr\u00fcckten Nationalit\u00e4ten Chinas zeigen. Nat\u00fcrlich muss jeder Konflikt durch seine konkreten Umst\u00e4nde definiert werden. Aber es ist klar, dass aus solchen Konflikten weder eine Alternative noch ein Halt f\u00fcr die Unterdr\u00fcckten hervorgehen wird, um die Ketten des Imperialismus und der kapitalistischen Ausbeutung zu durchtrennen. Im Gegenteil, das Ziel von Xi Jinping und der gesamten KPCh-F\u00fchrung ist es, den chinesischen Staat zu einem weiteren Stein in der Wand zu machen.\u00bb<\/em><\/p>\n –leftvoice.org, 29. November 2020<\/a><\/p>\n In \u00abEl mito de la China capitalista<\/a>\u00bb haben wir darauf hingewiesen, dass selbsternannte trotzkistische Gruppen, die China als kapitalistisch bezeichnen, dazu neigen, den Zeitpunkt des Sieges der kapitalistischen Konterrevolution nicht zu benennen. Juan Chingo von der Trotzkistischen Fraktion liefert mit der folgenden ausweichenden Bemerkung ein Beispiel daf\u00fcr:<\/p>\n \u00abObwohl der chinesische Staat in die kapitalistische Weltwirtschaft integriert wurde, findet die kapitalistische Restauration nicht wie in der Vergangenheit in einem kolonialen Rahmen statt, sondern unter dem Schiedsgericht eines Staates, der aus einer Revolution hervorgegangen ist, die die nationale Einheit erreicht hat. Dies verschafft der Pekinger B\u00fcrokratie einen Spielraum an staatlicher Autonomie, der unvergleichlich gr\u00f6sser ist als der eines jeden anderen Landes an der kapitalistischen Peripherie, eine Entwicklung, die im Wesentlichen ausserhalb der hegemonialen Beziehungen zu den USA stattgefunden hat.\u00bb<\/em><\/p>\n –leftvoice.org,<\/a>10. Februar 2021<\/p>\n Unter Berufung auf Trotzkis Feststellung in Die verratene Revolution, dass das dramatische Wirtschaftswachstum der sowjetischen Wirtschaft in den 1930er Jahren das Ergebnis ihrer kollektivierten, nicht-kapitalistischen Wirtschaft war, stellt Chingo fest:<\/p>\n \u00abDas bedeutet nicht, dass China das gleiche Schicksal erleiden wird wie die Regime Osteuropas und der UdSSR, denn selbst w\u00e4hrend der Pr\u00e4sidentschaft von Xi Jinping hat sich das Land, anders als in der maoistischen Zeit, gegen eine Politik der Abkehr vom Weltmarkt gewehrt. Aber es hilft uns, die grundlegende Distanz zu verstehen, die China trotz aller Errungenschaften und St\u00e4rken von den imperialistischen M\u00e4chten trennt.\u00bb<\/em><\/p>\n -Ibid.<\/p>\n Die \u00abgrundlegende Distanz zwischen China und den imperialistischen M\u00e4chten\u00bb wurde durch die Enteignung des in- und ausl\u00e4ndischen Kapitals nach der sozialen Revolution von 1949 geschaffen, die das Reich der Mitte auf den Weg zur Schaffung einer b\u00fcrokratischen Planwirtschaft nach dem Vorbild der Sowjetunion unter Stalin brachte. Der Erfolg, den die Kommunistische Partei Chinas (KPCh) auf dem kapitalistischen Weltmarkt erzielt hat, ist auf den kollektivierten Kern der chinesischen Wirtschaft zur\u00fcckzuf\u00fchren: Die kapitalistische Restauration, die den Arbeitern des ehemaligen Sowjetblocks so viel Leid zugef\u00fcgt hat, hat in China nie stattgefunden. Chingo, der vielleicht durch die in seiner Formation geltenden Regeln f\u00fcr die \u00f6ffentliche Diskussion solcher Fragen eingeschr\u00e4nkt ist, scheint dies nicht sehen zu k\u00f6nnen und bietet die folgende Kodifizierung seiner Verwirrung an.<\/p>\n \u00abAusgehend von den von mir er\u00f6rterten internen und externen Elementen ist die vielleicht angemessenste vorl\u00e4ufige Definition des heutigen China die eines ‚abh\u00e4ngigen kapitalistischen Staates mit imperialistischen Z\u00fcgen‘.\u00bb<\/em><\/p>\n -Ibid.<\/p>\n Von wem oder was ist China \u00ababh\u00e4ngig\u00bb? Nat\u00fcrlich nicht von den Vereinigten Staaten und auch nicht von ihren imperialen Verb\u00fcndeten, die alle darauf bedacht sind, das kollektive Eigentumssystem abzubauen, das es Peking erm\u00f6glicht hat, frei von der Kontrolle des globalen Finanzkapitals zu agieren \u2013 eine Beziehung, die wirklich abh\u00e4ngige oder halbkoloniale L\u00e4nder definiert.<\/p>\n Die soziale Revolution von 1949, die China von einem Jahrhundert ausl\u00e4ndischer Ausbeutung befreite, schuf eine Wirtschaft, die nicht nach den f\u00fcr den Kapitalismus charakteristischen Imperativen der Profitmaximierung funktionierte. Trotz der tiefgreifenden Marktreformen, die die KPCh seit 1978 durchgef\u00fchrt hat, funktioniert der Kern der chinesischen Wirtschaft nach den politischen Priorit\u00e4ten, die von den Parteib\u00fcrokraten festgelegt wurden:<\/p>\n \u00abChinas ‚Sozialismus mit chinesischen Merkmalen‘ ist ein seltsames Wesen. Nat\u00fcrlich handelt es sich nicht um Sozialismus im Sinne der marxistischen Definition oder nach den Parametern der demokratischen Arbeiterkontrolle. In den letzten dreissig Jahren hat sich die Zahl der in- und ausl\u00e4ndischen Unternehmen in Privatbesitz stark erh\u00f6ht, und es wurden eine B\u00f6rse und andere Finanzinstitute gegr\u00fcndet. Der \u00fcberwiegende Teil der Besch\u00e4ftigung und der Investitionen wird jedoch von staatlichen Unternehmen oder Institutionen unter der F\u00fchrung und Kontrolle der Kommunistischen Partei get\u00e4tigt. Der gr\u00f6sste Teil von Chinas weltweit f\u00fchrender Industrie besteht nicht aus ausl\u00e4ndischen multinationalen Unternehmen, sondern aus Staatsbetrieben.<\/em><\/p>\n \u00abDie grossen Banken sind in Staatsbesitz, und ihre Kredit- und Einlagenpolitik wird von der Regierung gelenkt (sehr zum Leidwesen der chinesischen Zentralbank und anderer pro-kapitalistischer Elemente). Es gibt keinen freien Fluss von ausl\u00e4ndischem Kapital in und aus dem Land. Kapitalverkehrskontrollen werden eingef\u00fchrt und durchgesetzt, und der Wert der W\u00e4hrung wird manipuliert, um wirtschaftliche Ziele festzulegen (zum Leidwesen des US-Kongresses).\u00bb<\/em><\/p>\n -Michael Roberts, The Long Depression\u00a7<\/em>, 2016<\/p>\n Die vier grossen staatlichen Banken Chinas finanzieren Unternehmen nicht auf der Grundlage von Rentabilit\u00e4tskriterien, sondern auf der Grundlage ihrer Rolle bei der Erf\u00fcllung der wirtschaftlichen Leitlinien der KPCh. Staatliche Unternehmen erhalten eine Vorzugsbehandlung, obwohl die Kreditvergabe an chinesische und ausl\u00e4ndische Privatkapitalisten eine wesentlich h\u00f6here Rentabilit\u00e4t aufweist. In vielen F\u00e4llen halten staatliche Banken staatliche Unternehmen am Leben, die in einem echten Marktumfeld bankrott gehen w\u00fcrden. Die von der KPCh ernannten Manager staatlicher Unternehmen sind sich dar\u00fcber im Klaren, dass die Partei oft bereit ist, Unternehmen zu finanzieren, um im Interesse der sozialen Stabilit\u00e4t ein hohes Besch\u00e4ftigungsniveau aufrechtzuerhalten \u2013 eine Politik, die b\u00fcrgerliche \u00d6konomen als \u00ab\u00dcberbesch\u00e4ftigung\u00bb bezeichnen w\u00fcrden \u2013 selbst wenn dies eine Verringerung der Investitionsertr\u00e4ge bedeutet.<\/p>\n Die staatlichen Unternehmen sind der wichtigste Hebel, mit dem die KPCh die wirtschaftliche Entwicklung Chinas steuert:<\/p>\n \u00abXi [Jinping] sieht die staatlichen Unternehmen als wesentliche Instrumente zur Steuerung der Wirtschaftszyklen und als verl\u00e4ssliche Tr\u00e4ger einer nationalen Strategie zur Verbesserung der technologischen Basis Chinas und seiner Beteiligung an den globalen M\u00e4rkten. Es geht also vor allem darum, die Kontrolle der Partei \u00fcber die staatlichen Unternehmen zu verst\u00e4rken und die Position der staatlichen Unternehmen zu festigen, damit sie die Politik der Partei wirksamer umsetzen k\u00f6nnen. Die Umarmung des Marktes bedeutet nicht viel mehr als die Auferlegung einer etwas strengeren Finanzdisziplin f\u00fcr Unternehmen, die aufgrund ihrer Rolle in der zentralen Politik niemals den Eigent\u00fcmer wechseln oder in Konkurs gehen d\u00fcrfen.\u00bb<\/em><\/p>\n –China Economic Quarterly<\/a>, Juni 2016, Vol. 20 Nr. 2<\/p>\n Pekings Wirtschaftsplanung ist zwar weit weniger pr\u00e4skriptiv als zu Maos Zeiten, erlaubt es der Parteif\u00fchrung aber dennoch, die Wirtschaft in eine Richtung zu lenken, die die Auswirkungen des weltweiten Wirtschaftsabschwungs drastisch reduziert und gleichzeitig Hunderte Millionen Menschen aus der extremen Armut befreit hat.<\/p>\n Chinas Ziele f\u00fcr Auslandsinvestitionen<\/strong><\/p>\n Die unter Deng Xiaoping in den sp\u00e4ten 1970er Jahren eingeleiteten Wirtschaftsreformen liessen einen aufbl\u00fchenden privatkapitalistischen Sektor entstehen \u2013 den die KPCh bis heute erfolgreich kontrolliert \u2013 und erweiterten Chinas Beteiligung an der Weltwirtschaft erheblich. Doch w\u00e4hrend sich multinationale kapitalistische Unternehmen auf der Suche nach h\u00f6heren Profiten oft ins Ausland wagen, wurden Chinas Auslandsinvestitionen von der Notwendigkeit angetrieben, die heimische Industrie zu modernisieren, wie Dengs Nachfolger Jiang Zemin 2001 auf der Parteischule der KPCh erkl\u00e4rte:<\/p>\n \u00abMit unserer wirtschaftlichen Entwicklung m\u00fcssen wir die Umsetzung der Strategie \u00abChina Goes Global\u00bb beschleunigen. Wie das westliche Entwicklungsprogramm steht [die Strategie] im Zusammenhang mit unserer nationalen Modernisierung in der Zukunft. Die Globalisierung und die Anziehung ausl\u00e4ndischer Investitionen sind zwei Aspekte unserer \u00d6ffnungspolitik. Das eine kann nicht ohne das andere sein. Es ist anders als vor 20 Jahren. Wir sind bereit f\u00fcr den globalen Einsatz. Sobald wir der Welthandelsorganisation beigetreten sind, wird es mehr M\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Globalisierung geben. Unsere Unternehmen m\u00fcssen auf der internationalen B\u00fchne ihre Leistungsf\u00e4higkeit unter Beweis stellen\u00bb.<\/em><\/p>\n -zitiert in Min Ye, The Belt Road and Beyond, 2020<\/p>\n Die Dominanz des staatlichen Sektors gegen\u00fcber privaten Unternehmen in der heimischen Wirtschaft spiegelt sich darin wider, dass die meisten Auslandsinvestitionen von staatlichen oder provinzialen Unternehmen get\u00e4tigt wurden:<\/p>\n \u00abGemessen am Wert entfallen etwa drei Viertel der chinesischen Auslandsinvestitionen auf staatliche Unternehmen und auf diese Sektoren [\u00d6lfelder, Kupferminen, Strassen und Eisenbahnen]. Gemessen an der Zahl der Gesch\u00e4fte werden jedoch drei Viertel von privaten Unternehmen get\u00e4tigt, die viel mehr daran interessiert sind, Technologie, Vertriebskan\u00e4le und Marktzugang in reichen L\u00e4ndern zu erwerben.\u00bb<\/em><\/p>\n -Arthur Kroeber, China\u2019s Economy<\/em>, 2016<\/p>\n Viele Manager staatlicher Unternehmen z\u00f6gern, international zu expandieren:<\/p>\n \u00ab…staatliche Unternehmen sind ausserhalb Chinas wirklich verwundbar, weil die Strukturen des ‚Spiels‘ im Ausland ganz anders sind als im Inland. Die Akteure sind vielf\u00e4ltiger und die Gewinnstruktur ist eher transaktionsbezogen. In Verbindung mit der Innenpolitik und der Politik des Aufnahmelandes k\u00f6nnen die Ergebnisse \u00e4usserst unvorhersehbar sein. Letztlich besteht das Management staatlicher Unternehmen aus Politikern, die Risiken und Unsicherheiten nicht m\u00f6gen.<\/em><\/p>\n -Min Ye, op. cit.<\/p>\n Staatliche Unternehmen k\u00f6nnen im In- und Ausland T\u00e4tigkeiten aus\u00fcben, die f\u00fcr private gewinnorientierte Unternehmen nicht in Frage kommen, da sie vom Staat unterst\u00fctzt werden. Dies ist einer der inh\u00e4renten Vorteile einer kollektivierten Wirtschaft, wie Leo Trotzkis f\u00fchrender Polit\u00f6konom der Linken Opposition 1926 feststellte:<\/p>\n \u00abEin einzelnes staatliches Unternehmen, das aus dem Ganzen herausgel\u00f6st und in die Arena des Wettbewerbs geworfen wird, w\u00fcrde wahrscheinlich nicht \u00fcberleben, sondern zerschlagen werden. Aber dasselbe Unternehmen, das Teil des einheitlichen Komplexes der Staatswirtschaft ist, hat die ganze Macht dieses Komplexes hinter sich, und aus diesem Grund ist es jetzt keineswegs ein isoliertes Unternehmen oder ein Trust des alten kapitalistischen Typs, auch wenn es ‚zur Unternehmensbuchhaltung \u00fcbergegangen‘ ist und nach aussen hin wie ein einzelnes Unternehmen in einer Warenwirtschaft oder ein kapitalistischer Trust aussieht.\u00bb<\/em><\/p>\n -Evgeny Preobrazhensky, Die neue \u00d6konomie, 1926<\/p>\n Ein leitender Angestellter von Non-Ferrous China Africa (NFCA), einem staatlichen chinesischen Bergbauunternehmen, das in Sambia t\u00e4tig ist, erl\u00e4uterte die Bedeutung der staatlichen Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Entscheidung seines Unternehmens, \u00abnach draussen zu gehen\u00bb:<\/p>\n \u00abWarum haben wir 2008 mit Oberfl\u00e4chenbohrungen begonnen? Damals ermutigte Premierminister Wen Jiabao chinesische Bergbauunternehmen im Ausland, mehr geologische Sch\u00fcrfungen vorzunehmen. Das [chinesische] Finanzministerium und das Ministerium f\u00fcr Land und Ressourcen haben einen Fonds eingerichtet, um die Kosten f\u00fcr riskante Explorationen zu decken. Die Unternehmen beantragen sie und m\u00fcssen sie nicht zur\u00fcckzahlen. Wir verwenden also staatliche Gelder f\u00fcr die Erkundung. Das ist Teil der Ressourcenstrategie der Regierung, um mehr Ressourcen zu finden\u00bb.<\/em><\/p>\n -zitiert in: Ching Kwan Lee, The Specter of Global China<\/em>, 2017.<\/p>\n Neben dem Zuckerbrot der finanziellen Unterst\u00fctzung gibt es auch die Peitsche: Manager staatlicher Unternehmen, die sich den Weisungen der KPCh zur \u00abGlobalisierung\u00bb widersetzen, k\u00f6nnen ihre Karriere gef\u00e4hrden:<\/p>\n \u00abEin leitender Angestellter eines Staatsunternehmens, der als unsensibel gegen\u00fcber der Politik der KPCh gilt, riskiert, nicht bef\u00f6rdert oder sogar degradiert zu werden, selbst wenn das Staatsunternehmen gute Leistungen erbringt\u00bb. Diese beiden Kriterien f\u00fcr die Bewertung von F\u00fchrungskr\u00e4ften staatlicher Unternehmen \u2013 Gewinne zu erzielen und den Interessen der Regierung zu dienen \u2013 fallen h\u00e4ufig zusammen. Wenn jedoch die finanziellen Interessen eines Staatsunternehmens und die Ziele des Staates miteinander in Konflikt geraten, werden die Anreize f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte eines Staatsunternehmens sie dazu veranlassen, den Interessen des Staates den Vorrang vor den finanziellen Interessen des Unternehmens und anderer nichtstaatlicher Aktion\u00e4re zu geben. Zahlreiche Forschungsstudien haben ergeben, dass staatliche Ziele in den Entscheidungsprozessen der F\u00fchrungskr\u00e4fte staatlicher Unternehmen eine dominierende Rolle spielen. So fanden Yang und seine Kollegen beispielsweise heraus, dass der Gewinn einer politischen Bef\u00f6rderung f\u00fcr das Verhalten von F\u00fchrungskr\u00e4ften staatlicher Unternehmen wichtiger ist als eine finanzielle Verg\u00fctung.\u00bb<\/p>\n -Ming Du, \u00abWhen China\u2019s National Champions Go Global: Nothing to Fear but Fear Itself\u201d,<\/a>\u00bb, 2014<\/p>\n In einigen F\u00e4llen haben B\u00fcrokraten Gelder, die f\u00fcr die Belt and Road Initiative (BRI) vorgesehen waren, abgezweigt, um angeschlagene lokale staatliche Unternehmen zu unterst\u00fctzen:<\/p>\n \u00abBei der Pr\u00fcfung von Projekten in den Kommunen wurde deutlich, dass die BRI es einigen lokalen Regierungen erm\u00f6glicht hat, auch defizit\u00e4re Staatsunternehmen zu retten. In Jiangxi, einer Provinz in Zentralchina, richtete die lokale Regierung vier Fonds zur Rettung von Energiechemieunternehmen ein, um die Chancen zu nutzen, die sich durch die BRI in \u00dcbersee bieten. Auch die Stadt Yulin im Landesinneren Chinas hat im Namen der BRI Mittel zur Rettung der unrentablen Kohleindustrie bereitgestellt. Trotz \u00dcberkapazit\u00e4ten und Umweltverschmutzung sahen die lokalen Stahlhersteller in der BRI eine \u00abwertvolle Gelegenheit\u00bb, um sich \u00fcber Wasser zu halten. In der westlichen Provinz Gansu erhielt ein defizit\u00e4res Stahlwerk neue Kredite, um ‚global t\u00e4tig zu werden, Rohstoffe zu kaufen und neue Faktoren zu schaffen‘.\u00bb<\/em><\/p>\n -Min Ye, op. cit.<\/p>\n Von den drei Hauptkriterien der KPCh f\u00fcr staatliche Investitionen im Ausland ist die Verbesserung von Chinas Technologie und Industriekapazit\u00e4t das wichtigste:<\/p>\n Bereits 2006 wurden in der Leitlinie f\u00fcr Auslandsinvestitionen bestimmte Kategorien \u00abgef\u00f6rderter Auslandsinvestitionsprojekte\u00bb festgelegt: (1) Investitionen, die den Erwerb von Ressourcen und Rohstoffen erm\u00f6glichen, die im Land knapp sind und \u00abf\u00fcr die wirtschaftliche und soziale Entwicklung des Landes dringend ben\u00f6tigt werden\u00bb; (2) Investitionen, die den Export von Produkten, Ausr\u00fcstungen, Technologien und Arbeitskr\u00e4ften unterst\u00fctzen, bei denen China einen komparativen Vorteil hat; und (3) Investitionen, die \u00abChinas technologische Forschungs- und Entwicklungskapazit\u00e4ten deutlich verbessern k\u00f6nnen und geeignet sind, Chinas technologische Forschungs- und Entwicklungskapazit\u00e4ten zu verbessern; (2) Investitionen, die den Export von Produkten, Ausr\u00fcstungen, Technologien und Arbeitskr\u00e4ften unterst\u00fctzen, bei denen China einen komparativen Vorteil hat, und (3) Investitionen, die \u00abdie technologischen Forschungs- und Entwicklungskapazit\u00e4ten Chinas deutlich verbessern k\u00f6nnen, einschliesslich der F\u00e4higkeit, international f\u00fchrende Technologien, fortschrittliches Management-Know-how und professionelle Talente zu nutzen\u00bb. Eine j\u00fcngste Stellungnahme des Staatsrats verdeutlicht und erg\u00e4nzt diesen Ansatz. In seiner im August 2017 ver\u00f6ffentlichten \u00abGuiding Opinion on Further Guiding and Standardising the Direction of Overseas Investment\u00bb (Leitende Stellungnahme zur weiteren Lenkung und Standardisierung der Richtung von Auslandsinvestitionen) bekr\u00e4ftigte der Staatsrat die Bedeutung der \u00abKatalysierung der Outbound\u00bb-Strategie f\u00fcr Produkte, Technologien und Dienstleistungen\u00bb. Sie zielt auch darauf ab, die Geschwindigkeit, den Umfang und die Effizienz der chinesischen Auslandsinvestitionen zu erh\u00f6hen, um die \u00abUmgestaltung und Modernisierung der Volkswirtschaft\u00bb und die \u00abinternationale Zusammenarbeit der industriellen Kapazit\u00e4ten\u00bb zu f\u00f6rdern. Dar\u00fcber hinaus werden in der Stellungnahme zu den Investitionen 2017 die grossen Kategorien der \u00abgef\u00f6rderten\u00bb Investitionen neu definiert. Der Erwerb und die Nutzung von Technologien ist ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung, ob ein Sektor \u00abgef\u00f6rdert\u00bb wird. So werden beispielsweise Investitionen gef\u00f6rdert, die die \u00abInvestitionszusammenarbeit\u00bb mit \u00abausl\u00e4ndischen Unternehmen der Hochtechnologie, der neuen Technologien und der fortgeschrittenen Fertigung\u00bb st\u00e4rken, sowie Investitionen, die den \u00abVersand\u00bb von \u00abvorteilhaften Fertigungskapazit\u00e4ten, vorteilhaften Ausr\u00fcstungen und technologischen Standards\u00bb von China in die Welt f\u00f6rdern. Die Strategie \u00abMade in China 2025\u00bb sieht vor, \u00abUnternehmen dabei zu unterst\u00fctzen, Akquisitionen, Kapitalinvestitionen und Risikoinvestitionen im Ausland zu t\u00e4tigen und F&E-Zentren und Testbasen sowie globale Vertriebs- und Servicenetzwerke im Ausland aufzubauen\u00bb.<\/em><\/p>\n -Bruno Ma\u00e7\u00e3es, Belt and Road, 2020<\/p>\n Die KPCh hat beachtliche Erfolge bei der Verbesserung der industriellen Kapazit\u00e4ten Chinas erzielt:<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abChinas Industriepolitik zielt darauf ab, eine breite Palette von Industriezweigen zu schaffen, in denen chinesische Unternehmen nach und nach technologisch anspruchsvollere und hochwertigere Waren herstellen und schrittweise weltweit wettbewerbsf\u00e4higer werden. Diese Ziele sind weitgehend erreicht worden. China hat sich von einem Hersteller von Billigtextilien und billigen Konsumg\u00fctern in den 1980er Jahren zu einem Land mit einer erfolgreichen, gross angelegten Automobil-, Schiffbau-, Maschinen-, Elektronik-, Chemie- und Pr\u00e4zisionsinstrumentenindustrie entwickelt. Die globale Wettbewerbsf\u00e4higkeit der chinesischen Produktion hat stetig zugenommen, wie der wachsende Anteil an den weltweiten Exporten von Industrieerzeugnissen beweist. Studien belegen, dass die Forschungs- und Entwicklungsintensit\u00e4t der chinesischen Exporte \u2013 d. h. ihr technologischer Entwicklungsstand \u2013 ebenfalls zugenommen hat. Dar\u00fcber hinaus wird ein zunehmender Anteil der Exporte und des Handels\u00fcberschusses von inl\u00e4ndischen Unternehmen erwirtschaftet. W\u00e4hrend des gr\u00f6ssten Teils der 2000er Jahre entfielen mehr als die H\u00e4lfte der Ausfuhren und bis zu zwei Drittel des Handels\u00fcberschusses auf ausl\u00e4ndische Unternehmen. Im Jahr 2014 betrug der Auslandsanteil bei beiden weniger als die H\u00e4lfte. Der Gesamthandels\u00fcberschuss der nicht-staatlichen Unternehmen Chinas ist inzwischen doppelt so hoch wie der \u00dcberschuss der ausl\u00e4ndischen Unternehmen (dies wird teilweise durch die staatlichen Unternehmen ausgeglichen, die ein hohes Handelsdefizit aufweisen)…\u00bb<\/em><\/p>\n -Kr\u00f6ber, op. cit.<\/p>\n Chinas ausl\u00e4ndische Direktinvestitionen (ADI) sind vergleichbar mit denen der grossen imperialistischen L\u00e4nder der Welt:<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abChina ist ein wichtiger Investor, aber selten der wichtigste Investor in einer Region der Welt. So stehen chinesische Investitionen in Afrika bei der Anzahl der Projekte nach dem Vereinigten K\u00f6nigreich und den USA an dritter Stelle, beim Geldwert jedoch (zum ersten Mal) seit 2016 an erster Stelle. In Lateinamerika lag China bei den ausl\u00e4ndischen Direktinvestitionen ebenfalls an vierter Stelle, hinter den Niederlanden, den Vereinigten Staaten und Spanien. Sogar in seinem eigenen Hinterhof, in S\u00fcdostasien, rangierte China 2015 bei den Zufl\u00fcssen ausl\u00e4ndischer Direktinvestitionen in die ASEAN-Staaten an vierter Stelle, nach der Europ\u00e4ischen Union, Japan und den Vereinigten Staaten.\u00bb<\/em><\/p>\n -Elizabeth Economy, Die dritte Revolution, 2018<\/p>\n Im August 2017 f\u00fchrte die KPCh ein Gesetz \u00fcber Auslandsinvestitionen ein, um die Kontrolle ausl\u00e4ndischer Aktivit\u00e4ten zu versch\u00e4rfen und alles zu unterbinden, was dem internationalen Ansehen Chinas schaden k\u00f6nnte:<\/p>\n Einige Investitionen erf\u00fcllen nicht die Anforderungen unserer Industriepolitik f\u00fcr Auslandsinvestitionen… sie sind nicht von grossem Nutzen f\u00fcr China und haben im Ausland zu Beschwerden gef\u00fchrt\u00bb, sagte Zhou Xiaochuan, Gouverneur der Zentralbank, im M\u00e4rz. Daher sind wir der Meinung, dass einige politische Leitlinien notwendig und nutzbringend sind.<\/em><\/p>\n –Financial Times, 3. August 2017<\/a><\/p>\n Die spanische Bank BBVA bezeichnete die Gesetzgebung als eine Versch\u00e4rfung der Kontrollen f\u00fcr private Auslandsinvestitionen und eine Verringerung der Kapitalflucht:<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abChinesische Privatunternehmen sehen sich weiterhin einer verst\u00e4rkten Kontrolle durch die Beh\u00f6rden ausgesetzt, da die chinesische Regierung hart gegen illegale Kapitalabfl\u00fcsse vorgeht. Die im August 2017 beschlossenen restriktiven Massnahmen richten sich vor allem an Privatunternehmen. Sie m\u00fcssen ihre Investitionspl\u00e4ne im Ausland der Regierung melden und eine Genehmigung einholen, wenn ihre Investitionen sensible L\u00e4nder oder Branchen betreffen.\u00bb<\/em><\/p>\n -Betty Huang, Le Xia, \u00abODI from the Middle Kingdom: What\u2019s next after the big turnaround?<\/a>\u00bb Februar 2018<\/p>\n Das Gesetz von 2017 war erfolgreich; bis 2021 waren die Auslandsinvestitionen auf die H\u00e4lfte des H\u00f6chststandes von 2016 gesunken. Ein Hauptziel war es, die Nichteinhaltung der CCP-Regulierung durch Private Equity durch \u00abRound-Tripping\u00bb zu verringern:<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abChinas Gesamtbestand an Direktinvestitionen im Ausland belief sich im Jahr 2017 auf 1,81 Billionen US-Dollar, wovon 1,14 Billionen US-Dollar in Asien (63 %), 43 Milliarden US-Dollar in Afrika (2,4 %), 111 Milliarden US-Dollar in Europa (6,1 %), 387 Milliarden US-Dollar in Lateinamerika und der Karibik (21 %), 87 Milliarden US-Dollar in Nordamerika (4,8 %) und 42 Milliarden US-Dollar in Australien und Neuseeland (2,3 %) investiert wurden.<\/em><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abInnerhalb Asiens wurden rund 1,04 Billionen Dollar in Hongkong, Macao und Singapur investiert. Hongkong und Macao sind Sonderverwaltungsregionen Chinas und Singapur ist ein ethnisch chinesischer Stadtstaat. In Japan und S\u00fcdkorea wurden rund 9 Milliarden Dollar investiert. In Lateinamerika und der Karibik wurden 372 Milliarden Dollar auf den Kaimaninseln und den Britischen Jungferninseln investiert.<\/em><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abChinas massive Investitionen in Hongkong, Macao, Singapur, den Kaimaninseln und den Britischen Jungferninseln (insgesamt 1,41 Billionen Dollar oder 78 Prozent der chinesischen Direktinvestitionen im Ausland) zielen offensichtlich nicht darauf ab, die reichhaltigen nat\u00fcrlichen Ressourcen oder Arbeitskr\u00e4fte dieser St\u00e4dte oder Inseln auszubeuten. Bei einem Teil der chinesischen Investitionen in Hongkong handelt es sich um so genannte \u00abRound-Trip-Investitionen\u00bb, die in China recycelt werden, um als \u00abausl\u00e4ndische Investitionen\u00bb registriert zu werden und eine Vorzugsbehandlung zu erhalten. Bei einem Grossteil der chinesischen Investitionen in diesen L\u00e4ndern k\u00f6nnte es sich einfach um Geldw\u00e4sche und Kapitalflucht handeln.<\/em><\/p>\n -Minqi Li, China-Imperialism or Semi-Periphery\u201d,<\/a>, Monthly Review, 1. Juli 2021.<\/p>\n Die globale Finanzkrise 2008 traf die Exporteure in den chinesischen K\u00fcstenprovinzen hart, da die Auslandsnachfrage wegbrach. Viele Unternehmen gingen in Konkurs. Peking reagierte mit enormen Investitionen, um Chinas Infrastruktur zu verbessern und gleichzeitig rund 40 Millionen Arbeiter zu besch\u00e4ftigen, die ihren Arbeitsplatz verloren hatten. Ein Grossteil der Mittel floss in den Ausbau des Bausektors und die Steigerung der Produktion von Baumaterialien. Als die Infrastrukturprojekte kurz vor dem Abschluss standen, versuchten die Beh\u00f6rden, den Arbeitern eine sanfte Landung zu erm\u00f6glichen:<\/p>\n \u00abDie Regierung hat fast 23 Milliarden Dollar f\u00fcr Entlassungen in der Kohle- und Stahlindustrie vorgesehen, obwohl die Gesamtsumme viel h\u00f6her zu sein scheint, da sich Schliessungen und Fusionen in der gesamten Landschaft der staatlichen Unternehmen ausbreiten.<\/em><\/p>\n Wir hoffen, dass es mehr Umstrukturierungen und weniger Konkurse geben wird … damit die Besch\u00e4ftigten ein besseres Gef\u00fchl f\u00fcr den Gewinn haben, damit es mehr Arbeitsplatzverlagerungen und weniger Entlassungen geben wird\u00bb, sagte Xiao von der Kommission f\u00fcr die \u00dcberwachung und Verwaltung staatseigener Verm\u00f6genswerte w\u00e4hrend des Nationalkongresses der Kommunistischen Partei Chinas im vergangenen Oktober.<\/em><\/p>\n \u00abDennoch ist die Regierung auf \u00absoziale Unruhen\u00bb bedacht, zwei Worte, die in den Korridoren der Macht in Peking selten ausgesprochen werden, aber bei den meisten politischen Entscheidungen im Vordergrund stehen.<\/em><\/p>\n Um die Auswirkungen abzumildern, hat die zweitgr\u00f6sste Volkswirtschaft der Welt die massive Belt-and-Road-Initiative genutzt, um Probleme mit \u00dcberkapazit\u00e4ten in der Schwerindustrie wie der Stahl- und Aluminiumproduktion zu l\u00f6sen.\u00bb<\/em><\/p>\n –Asia Times, 19. Juli 2018<\/a><\/p>\n Dank der Ausweitung des Belt- and Roadprojekts haben Millionen chinesischer Arbeiter Arbeit gefunden:<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Wie He Yafei, Vizeminister des B\u00fcros f\u00fcr chinesische Angelegenheiten in \u00dcbersee des Staatsrats, 2014 feststellte, \u00abk\u00f6nnen die \u00dcberkapazit\u00e4ten eines Landes den Bedarf eines anderen Landes decken\u00bb. Huang Libin, ein Beamter des Ministeriums f\u00fcr Industrie und Informationstechnologie, erkl\u00e4rte: \u00abF\u00fcr uns gibt es \u00dcberkapazit\u00e4ten, aber f\u00fcr die L\u00e4nder des Belt aand Road oder f\u00fcr andere BRIC-Staaten gibt es nicht genug, und wenn wir sie verlagern, ist das eine Win-Win-Situation.\u00bb<\/em><\/p>\n -Ma\u00e7\u00e3es, op. cit.<\/p>\n Einige angeblich trotzkistische Organisationen wie das Komitee f\u00fcr eine Arbeiterinternationale (CWI) bezeichnen die BRI als \u00abimperialistischen Raubzug\u00bb, der von der Gier nach imperialistischen Superprofiten angetrieben wird:<\/p>\n Neokoloniale L\u00e4nder sind heute oft anf\u00e4llig f\u00fcr imperialistische Raubz\u00fcge mehrerer M\u00e4chte, wobei sich China mit seinen Handelsanreizen der Belt and Road Initiative (BRI) dem neuen \u00abKampf um Afrika\u00bb anschliesst.<\/em><\/p>\n \u00abDazu geh\u00f6ren die Entwicklung der Infrastruktur und Investitionen in 152 L\u00e4ndern und internationalen Organisationen in Afrika, Asien, dem Nahen Osten und Amerika. Sie stellt daher eine grosse Gefahr f\u00fcr den US-Imperialismus dar. China muss neue Wege finden, um mit seiner \u00dcberproduktion und seinen \u00dcberkapazit\u00e4ten umzugehen\u00bb.<\/em><\/p>\n –Socialism Today<\/a> Nr. 231, September 2019<\/p>\n Das chinesische \u00abGlobalisierungs\u00bb-Projekt wurde im Einklang mit dem allgemeinen Wirtschaftsplan durchgef\u00fchrt. Die BRI-Baut\u00e4tigkeit wird nicht durch die sinkende Rentabilit\u00e4t im eigenen Land angetrieben, sondern durch den bewussten Versuch, Millionen von Arbeitern im chinesischen Bausektor zu besch\u00e4ftigen, die zuvor durch die Schwankungen des kapitalistischen Weltmarktes arbeitslos geworden waren. Viele kapitalistische Analysten beklagen, dass chinesische Unternehmen nicht den Zw\u00e4ngen der kurzfristigen Rentabilit\u00e4t unterliegen, was wiederum zu einer \u00abVerzerrung des globalen Wettbewerbs\u00bb f\u00fchre:<\/p>\n \u00abIm Jahr 2004 gab es unter den 10 gr\u00f6ssten Stahlproduzenten der Welt nur ein chinesisches Unternehmen, Shanghai Baosteel; die anderen f\u00fchrenden Unternehmen waren amerikanische, europ\u00e4ische, indische und s\u00fcdkoreanische. Zu diesem Zeitpunkt wurden nur 25,8 Prozent des weltweit produzierten Stahls in China hergestellt. Im Jahr 2018 (dem letzten Jahr, f\u00fcr das Daten verf\u00fcgbar sind) waren sechs der weltweit gr\u00f6ssten Stahlunternehmen chinesisch, einige davon in staatlichem Besitz, und auf China entfielen 51,3 Prozent der weltweiten Stahlproduktion (eine Zahl, in der die Produktion chinesischer Unternehmen in anderen L\u00e4ndern nicht enthalten ist).<\/em><\/p>\n * * *<\/p>\n \u00abIn einem Bericht aus dem Jahr 2016 schrieb eine Gruppe von Verb\u00e4nden der US-Stahlindustrie, dass chinesische Unternehmen \u00abKredite [erhalten], die auf der Grundlage der Anpassung an die politischen Richtlinien der Zentral- oder Provinzregierung gew\u00e4hrt werden, und nicht auf der Grundlage der Kreditw\u00fcrdigkeit oder anderer marktbasierter Faktoren.<\/em><\/p>\n \u00abIn einem Bericht aus dem Jahr 2019 hat das Mercator Institute for China Studies, ein deutscher Think Tank, dokumentiert, wie Pekings Finanzierungspraktiken den globalen Wettbewerb stark verzerren: \u00abDie Vielzahl von Finanzierungsvorteilen verschafft chinesischen Unternehmen Vorteile gegen\u00fcber ausl\u00e4ndischen Konkurrenten, und zwar nicht nur im Inland, sondern auch bei der \u00dcbernahme von Unternehmen im Ausland, wobei die wirtschaftlichen Risiken relativ unber\u00fccksichtigt bleiben und sie bei Bedarf Pr\u00e4mien f\u00fcr ausl\u00e4ndische Verm\u00f6genswerte anbieten k\u00f6nnen. Diese Praktiken schaden europ\u00e4ischen Firmen als K\u00e4ufer von Unternehmen und Verm\u00f6genswerten\u00bb, schreiben die Autoren.<\/em><\/p>\n –Foreign Policy<\/a>, 19. Mai 2020<\/p>\n Wertstr\u00f6me im Imperialismus<\/strong><\/p>\n Die Bildung eines globalen Marktes war das Ergebnis der Expansion der Unternehmen der fortgeschrittensten kapitalistischen L\u00e4nder in praktisch jedes bewohnte Gebiet auf der Suche nach M\u00e4rkten und Rohstoffen. Karl Marx beschrieb, wie das Gesetz des Werts die gr\u00f6ssten und erfolgreichsten kapitalistischen Unternehmen dazu brachte, ihre Aktivit\u00e4ten im Ausland st\u00e4ndig auszuweiten:<\/p>\n \u00abDas im Aussenhandel investierte Kapital kann eine h\u00f6here Profitrate erwirtschaften, in erster Linie, weil es mit den Waren konkurriert, die von anderen L\u00e4ndern mit weniger entwickelten Produktionsanlagen produziert werden, so dass das fortschrittlichere Land seine Waren \u00fcber ihrem Wert verkauft, obwohl es billiger ist als seine Konkurrenten. In dem Masse, in dem die Arbeit des fortschrittlicheren Landes hier als Arbeit mit h\u00f6herem spezifischem Gewicht bewertet wird, steigt die Profitrate, da die Arbeit, die nicht als qualitativ besser bezahlt wird, dennoch als solche verkauft wird. Dasselbe Verh\u00e4ltnis kann auch f\u00fcr das Land gelten, in das Waren exportiert und aus dem sie importiert werden, d. h. dieses Land gibt mehr vergegenst\u00e4ndlichte Arbeit in Naturalien ab, als es erh\u00e4lt, obwohl es die betreffenden Waren billiger erh\u00e4lt, als es sie selbst herstellen k\u00f6nnte. \u00c4hnlich verh\u00e4lt es sich mit einem Fabrikanten, der eine neue Entdeckung nutzt, bevor sie sich verbreitet hat, und der billiger als seine Konkurrenten und dennoch \u00fcber dem individuellen Wert seiner Ware verkauft, indem er die spezifisch h\u00f6here Produktivit\u00e4t seiner Arbeit, die er als \u00dcberschussarbeit einsetzt, bewertet. Auf diese Weise erzielt er einen Mehrgewinn. Was jedoch das in den Kolonien usw. investierte Kapital betrifft, so kann es deshalb h\u00f6here Profitraten erzielen, weil die Profitrate dort wegen des niedrigeren Entwicklungsgrades im Allgemeinen h\u00f6her ist und damit auch die Ausbeutung der Arbeitskraft…..\u00bb.<\/em><\/p>\n -Karl Marx, Das Kapital, Band III, 1894<\/p>\n Viele einzelne Kapitalisten versuchten, von den h\u00f6heren Renditen zu profitieren, die in den Kolonialgebieten zu erzielen waren, als dies im eigenen Land m\u00f6glich war. Die Fremdherrschaft hat den Verlauf der wirtschaftlichen Entwicklung in diesen vorkapitalistischen Gesellschaften stark deformiert:<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abDie koloniale Beherrschung Afrikas war ein umfassendes System, dessen zentraler Zweck der Transfer eines massiven \u00dcberschusses aus Afrika in den europ\u00e4ischen Kapitalismus war, der dadurch einen neuen Impuls erhielt. Insgesamt f\u00fchrte dieses System in Afrika zu einer weiteren Verzerrung der Wirtschaft des Kontinents und zu einer Fortsetzung und Verst\u00e4rkung der Unterentwicklung, die sich aus den ungleichen Handelsbeziehungen der vorkolonialen Zeit ergeben hatte. Vor allem die Kolonialherrschaft hat die Industrialisierung Afrikas verhindert.<\/em><\/p>\n -Peter Fryer, Black People in the British Empire: An Introduction, 1988.<\/p>\n Die \u00abantikoloniale\u00bb Haltung der herrschenden Klasse der USA nach dem Zweiten Weltkrieg zielte darauf ab, Frankreich und Grossbritannien ihrer kolonialen Besitzt\u00fcmer zu entledigen. Unter der Hegemonie der USA \u00f6ffneten die einheimischen Herrscher, die den nominell unabh\u00e4ngigen Neokolonien vorstanden, ihre Volkswirtschaften f\u00fcr ausl\u00e4ndische Investitionen des \u00abfreien Marktes\u00bb. Der Wohlstandsfluss von den armen zu den reichen L\u00e4ndern setzte sich fort, aber die eingesetzten Marktmechanismen waren etwas weniger offensichtlich als die f\u00fcr den offenen Kolonialismus charakteristischen. Der marxistische Wirtschaftswissenschaftler Murray E.G. Smith stellte fest:<\/p>\n \u00abEine imperialistische Macht ist also ein reifes kapitalistisches Land, das den \u00abinneren Widerspruch durch eine Ausdehnung des \u00e4usseren Produktions- und Konsumtionsfeldes\u00bb (um Marx zu paraphrasieren) zu l\u00f6sen versucht \u2013 und, zumindest bis zu einem gewissen Grad, in der Lage ist, seine eigenen wirtschaftlichen Probleme auf Kosten anderer Komponenten der kapitalistischen Weltwirtschaft zu mildern (zum Beispiel durch den Zugriff auf kosteng\u00fcnstige Prim\u00e4rprodukte, um \u00abdie Elemente des konstanten Kapitals zu verbilligen\u00bb – eine der Marx’schen \u00abGegentendenzen\u00bb zur sinkenden Profitrate).<\/em><\/p>\n * * *<\/p>\n Was eine Halbkolonie von einem imperialistischen Land (gleich welchen Ranges) letztlich unterscheidet, ist die Tatsache, dass erstere langfristig einen Nettoabfluss von \u00abWert\u00bb erleiden, w\u00e4hrend letztere einen Nettozufluss erfahren. Diese Wertstr\u00f6me werden durch verschiedene Mechanismen vermittelt \u2013 Direktinvestitionen, Portfolioinvestitionen, ungleicher Austausch auf den Weltm\u00e4rkten \u2013, die systematisch die fortgeschritteneren kapitalistischen L\u00e4nder, die eine hohe Produktivit\u00e4t aufweisen, gegen\u00fcber den r\u00fcckst\u00e4ndigeren L\u00e4ndern beg\u00fcnstigen.\u00bb<\/em><\/p>\n -zitiert in \u00abWhy Things Fell Apart<\/a>\u00bb<\/p>\n In den 1970er Jahren gew\u00e4hrten westliche Banken vielen neokolonialen L\u00e4ndern Gesch\u00e4ftskredite, angeblich zur F\u00f6rderung der wirtschaftlichen Entwicklung. Tats\u00e4chlich wurde das meiste Geld von korrupten Beamten abgesch\u00f6pft oder in Projekte investiert, die vor allem ausl\u00e4ndischen Kapitalisten zugutekamen. In den 1980er Jahren l\u00f6sten die steigenden Zinsen f\u00fcr diese Hartw\u00e4hrungskredite eine \u00abSchuldenkrise\u00bb aus, da die L\u00e4nder nicht mehr in der Lage waren, die exorbitanten Zinss\u00e4tze zu zahlen. Der IWF reagierte mit \u00abRettungspaketen\u00bb, die an die Auferlegung von \u00abStrukturanpassungen\u00bb gekn\u00fcpft waren, um Z\u00f6lle zu senken, \u00f6ffentliche Dienstleistungen zu privatisieren und Subventionen f\u00fcr Landwirte, Kleinproduzenten und Verbraucher zu k\u00fcrzen.<\/p>\n Dieses neoliberale Rezept, das zynisch als Mittel zur F\u00f6rderung des Wirtschaftswachstums in der neokolonialen Welt dargestellt wurde, wurde als \u00abWashingtoner Konsens\u00bb bezeichnet. In Wirklichkeit handelte es sich um einen Mechanismus zur Beschleunigung der Auspl\u00fcnderung der armen L\u00e4nder durch die Reichen, der neue Felder f\u00fcr die imperialistische Ausbeutung er\u00f6ffnete, w\u00e4hrend gleichzeitig der Lebensstandard gesenkt, \u00f6ffentliche Dienstleistungen gek\u00fcrzt und Kleinbauern und lokale Hersteller in den Ruin getrieben wurden.<\/p>\n Chinas Auslandsinvestitionen: eher staatlich als marktgesteuert<\/strong><\/p>\n Das katastrophale Scheitern der zwanzigj\u00e4hrigen US-Milit\u00e4rabenteuer in Afghanistan und im Irak ging mit einem stetigen R\u00fcckgang des Anteils der USA an der Weltproduktion einher. Im gleichen Zeitraum wuchs die chinesische Wirtschaft in einem Tempo, das in der Geschichte der Menschheit beispiellos ist. Dies liegt vor allem daran, dass das chinesische Entwicklungsmodell auf der Makroebene durch die von den staatlichen Planern festgelegten Priorit\u00e4ten gepr\u00e4gt ist. Privatkapitalistische Aktivit\u00e4ten waren ein wichtiges, aber im Wesentlichen untergeordnetes Element in der Geschichte von Chinas explosivem wirtschaftlichen Aufstieg. Im Exportsektor \u00fcberwiegt das ausl\u00e4ndische Kapital:<\/p>\n \u00abFast die H\u00e4lfte der chinesischen Exporte und etwa 70 % der \u00abHigh-Tech\u00bb-Exporte werden von ausl\u00e4ndischen Firmen hergestellt. Dies ist in den Vereinigten Staaten, Deutschland und Japan nicht der Fall \u2013 nicht einmal ann\u00e4hernd \u2013, wo die \u00fcberwiegende Mehrheit der Exporte von inl\u00e4ndischen Unternehmen produziert wird. China spielt in den globalen Produktionsketten nach wie vor in erster Linie eine Rolle als Endmontageort f\u00fcr Produkte, die aus anderswo hergestellten Komponenten zusammengesetzt oder von anderen ausl\u00e4ndischen Unternehmen in China hergestellt werden. China erh\u00e4lt den Gesamtexportwert des Fertigerzeugnisses, aber das sagt nichts \u00fcber den technologischen Beitrag Chinas aus. In vielen F\u00e4llen ist sie gering.<\/em><\/p>\n -Kr\u00f6ber, op. cit.<\/p>\n Wie der australische Marxist Sam King feststellt, kommt der gr\u00f6sste Teil des Nutzens der chinesischen Exporte ausl\u00e4ndischen Investoren zugute:<\/p>\n \u00abStarrs stellt fest, dass \u00abChina seit 2004 der weltweit gr\u00f6sste Exporteur von Elektronik, einschliesslich Computerhardware, ist. Ihr Gewinnanteil im Elektroniksektor betr\u00e4gt jedoch nur 3 Prozent und kommt damit bei weitem nicht an die 25 Prozent Taiwans heran, geschweige denn an die 33 Prozent der US-Unternehmen.\u00bb<\/em><\/p>\n -Sam King, Imperialismus und der Entwicklungsmythos, 2021<\/p>\n Chinas Auslandsinvestitionen werden nicht durch das Streben nach Profit getrieben, sondern durch die Notwendigkeit, Zugang zu moderner Technologie zu erhalten. Deshalb entfielen zwischen 2005 und 2017 mehr als 50 Prozent der chinesischen Kapitalabfl\u00fcsse auf Nordamerika und Europa<\/a>:<\/p>\n \u00abPr\u00e4sident Xi hat dazu aufgerufen, dass chinesische Unternehmen nicht nach Bodensch\u00e4tzen, sondern nach Dienstleistungen und Technologieunternehmen suchen sollen, die Chinas Aufstieg zu einer wettbewerbsf\u00e4higen fortschrittlichen Wirtschaft unterst\u00fctzen. So beliefen sich die chinesischen Investitionen in den Vereinigten Staaten im Zeitraum 2000-2015 auf 62,9 Milliarden US-Dollar, wobei die wichtigsten Sektoren Internet und Telekommunikation, Immobilien und Gastgewerbe sowie Energie waren. Die chinesischen Investitionen in Europa, die ebenfalls schnell wachsen, spiegeln die Investitionen in den Vereinigten Staaten wider: Immobilien und Gastgewerbe, Informationstechnologie und Telekommunikation sowie Finanzdienstleistungen (obwohl das Jahr 2015 von Investitionen im Automobilsektor dominiert wurde, die auf den Kauf des italienischen Reifenherstellers Pirelli durch ChemChina zur\u00fcckzuf\u00fchren sind).\u00bb<\/em><\/p>\n -Econom\u00eda, Op. cit.<\/p>\n King weist darauf hin, dass zwischen der chinesischen Industrie und der der imperialistischen Welt noch immer eine gro\u00dfe Kluft besteht:<\/p>\n \u00ab… es gibt eine kleine Anzahl international wettbewerbsf\u00e4higer Unternehmen, von denen jedes die verschiedenen Wettbewerbsmerkmale der gr\u00f6sseren Staaten der Dritten Welt zum Ausdruck bringt. Aus Mexiko kommen zwei Getr\u00e4nkehersteller und ein internationales Telekommunikationsunternehmen, aus Indien Software und IT-Dienstleistungen, aus Brasilien Bergbau und Fleischverarbeitung, aus Russland Gas, Metalle und Verteidigung und aus China Hersteller von Haushaltsger\u00e4ten und Unterhaltungselektronik.<\/em><\/p>\n \u00abIn fast allen diesen F\u00e4llen wird der Sektor als Ganzes immer noch von zahlreichen Unternehmen der Ersten Welt beherrscht, die ebenso profitabel oder noch profitabler sind. Bei der Produktion von „schwerem Ger\u00e4t“ beispielsweise ist das gr\u00f6\u00dfte Unternehmen, CRRC, chinesisch, und sechs der insgesamt zweiundzwanzig Unternehmen stammen aus der Dritten Welt. Allerdings stammen acht der neun f\u00fchrenden Hersteller aus imperialistischen Staaten. Der Gesamtgewinn der sechs Unternehmen der Dritten Welt (einschlie\u00dflich CRRC) in H\u00f6he von 2,3 Mrd. USD war nur ein Drittel des 7-Mrd.-USD-Gewinns der sechs gr\u00f6\u00dften imperialistisch dominierten Unternehmen.<\/em><\/p>\n \u00abDer einzige Sektor, der statistisch gesehen von Unternehmen aus der Dritten Welt dominiert wird, sind die „Regionalbanken“, was auf ein nationales und nicht auf ein internationales Monopol hindeutet. Der einzige Sektor, der vom Kapital der Dritten Welt beherrscht wird und in dem es einen nennenswerten internationalen Wettbewerb gibt, ist der Sektor „Haushaltsger\u00e4te“. Dies k\u00f6nnte bei den Verbrauchern den Eindruck erwecken, dass China „aufholt“, obwohl der gesamte Sektor nur geringe Gewinne erzielt.<\/em><\/p>\n -Sam King, op. cit.<\/p>\n Vergleicht man die Rendite chinesischer Investitionen im Ausland mit dem, was ausl\u00e4ndische Investoren in China verdienen, zeigt sich, dass die Volksrepublik nach wie vor ein ausgebeutetes Land ist, d. h. ein Nettoexporteur von Werten:<\/p>\n \u00abVon 2010 bis 2018 lagen die Renditen f\u00fcr chinesische Verm\u00f6genswerte im Ausland im Durchschnitt bei rund 3 Prozent und die Renditen f\u00fcr die gesamten ausl\u00e4ndischen Investitionen in China schwankten meist zwischen 5 und 6 Prozent. Eine durchschnittliche Rendite von rund 3 Prozent auf Chinas Auslandsinvestitionen ist nat\u00fcrlich kein \u00abSupergewinn\u00bb. Ausserdem k\u00f6nnen ausl\u00e4ndische Kapitalisten in China mit einer bestimmten Investitionssumme etwa doppelt so viel Gewinn erzielen wie chinesisches Kapital in der \u00fcbrigen Welt.<\/em><\/p>\n * * *<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00ab…Die gesamten Investitionsertr\u00e4ge, die China im Jahr 2018 erhielt, betrugen 215 Milliarden Dollar oder 1,6 Prozent des chinesischen Bruttoinlandsprodukts (BIP), und Chinas Nettoinvestitionsertr\u00e4ge aus dem Ausland sind negativ.\u00bb<\/em><\/p>\n -Li, Op. cit.<\/p>\n In einigen Teilbereichen der Telekommunikation (5G-Netze, Mobiltelefone und Solarpaneele) konkurriert Huawei erfolgreich mit westlichen Unternehmen, aber das ist nicht typisch. Trotz der Verbreitung von \u00abMade in China\u00bb-Aufklebern auf Einzelhandelsprodukten im Westen sind die meisten chinesischen Unternehmen nicht wettbewerbsf\u00e4hig mit Konzernen aus fortgeschrittenen kapitalistischen L\u00e4ndern:<\/p>\n \u00abDieser wichtige Punkt wurde von Richard Herd, Leiter der China-Abteilung der Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), unterstrichen, der feststellte, dass \u00abChina im Moment keine Bedrohung f\u00fcr Japans Kernindustrien darstellt\u00bb; im Gegenteil, die Auslagerung arbeitsintensiver Produktionsaufgaben nach China hat vielen japanischen Unternehmen \u00abeine zweite Chance gegeben… wenn man sich die chinesischen und japanischen Exporte anschaut, konkurrieren sie nicht, sie erg\u00e4nzen sich\u00bb.<\/em><\/p>\n * * *<\/p>\n \u00abWie Ari Van Assche, Chang Hong und Veerle Slootmaekers in einer Studie \u00fcber den Handel zwischen der EU und China erkl\u00e4ren, \u00absind europ\u00e4ische Importeure und Einzelh\u00e4ndler … zunehmend von billigen Vorleistungen und Waren aus Asien abh\u00e4ngig. … EU-Unternehmen produzieren jetzt auch in Niedriglohnl\u00e4ndern und importieren nicht nur Vorleistungen\u00bb. Die M\u00f6glichkeit, die arbeitsintensivsten Produktions- und Montaget\u00e4tigkeiten nach China zu verlagern, bietet unseren eigenen Unternehmen die Chance, in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld zu \u00fcberleben und zu wachsen\u00bb, und sie kommen zu dem Schluss: \u00abUnsere direkten Konkurrenten in den Bereichen, in denen wir einen komparativen Vorteil haben, befinden sich nicht in China, sondern bleiben die \u00fcblichen Verd\u00e4chtigen: die Vereinigten Staaten, Westeuropa und eine Handvoll ostasiatischer Spitzenl\u00e4nder\u00bb.<\/em><\/p>\n -John Smith, Imperialism in the 21 Century<\/em>, 2015<\/p>\n Die USA und ihre Verb\u00fcndeten tun alles in ihrer Macht Stehende \u2013 vor allem durch ausserwirtschaftliche Massnahmen \u2013, um Chinas Versuche, den technologischen R\u00fcckstand weiter zu verringern, zu verhindern. Washington hat erfolgreich Lobbyarbeit bei seinen Verb\u00fcndeten und Vasallen betrieben, um Huawei daran zu hindern, sich um die Lieferung von 5G-Netzwerken zu bewerben, und hat versucht, chinesische Investitionen zu blockieren, um den Zugang zu fortschrittlicher Technologie zu beschr\u00e4nken. Tiktok, ein chinesisches Unternehmen f\u00fcr soziale Medien, war gezwungen, die Mehrheit seines US-Gesch\u00e4fts an US-Unternehmen zu verkaufen. Das rechtsgerichtete American Enterprise Institute (AEI) stellte fest, dass f\u00fcr Peking \u00abdie Belt and Road Initiative immer wichtiger wird, vor allem weil reiche L\u00e4nder chinesischen Unternehmen gegen\u00fcber feindlicher eingestellt sind\u00bb.<\/p>\n Im August 2020 stoppte Washington die Lieferung von hochmodernen Mikrochips an chinesische Unternehmen. Dies zwang die KPCh, die Mittel f\u00fcr Forschung und Entwicklung drastisch zu erh\u00f6hen, um das \u00dcberleben ihres Hightech-Sektors zu sichern:<\/p>\n \u00abUm den sanktionsbedingten Nachfrageschub nach High-End-Chips zu bew\u00e4ltigen, ist SMIC [Semiconductor Manufacturer International Corporation \u2013 Chinas einziger Halbleiterhersteller] nun gezwungen, seine Anlagen rasch aufzur\u00fcsten und gleichzeitig zu versuchen, ausl\u00e4ndische Anlagen und Dienstleistungen zu ersetzen, zu denen es aufgrund der Sanktionen keinen Zugang mehr hat. Sie versucht auch, von einem niedrigen Niveau aufzusteigen. Charles Shum, Analyst bei Bloomberg Intelligence, berichtet, dass SMIC seine Ausgaben f\u00fcr Forschung und Entwicklung in den n\u00e4chsten Jahren verdoppeln m\u00fcsste, um den technologischen Abstand zu Taiwan Semiconductor und Samsung nicht zu vergr\u00f6ssern.<\/em><\/p>\n -King, op. cit.<\/p>\n Die meisten Beobachter sind sich einig, dass die US-Sanktionen zumindest kurzfristig ein ernstes Problem f\u00fcr die chinesischen Hersteller darstellen:<\/p>\n \u00abOhne von den USA gelieferte Logikchips kann Huawei weiterhin 5G-Netzausr\u00fcstungen an chinesische und andere Dritte-Welt-M\u00e4rkte liefern, aber diese Systeme werden eine zweitklassige Leistung bieten und mehr Arbeitskr\u00e4fte f\u00fcr die Wartung ben\u00f6tigen. Es ist unwahrscheinlich, dass solche Ger\u00e4te auf den lukrativeren M\u00e4rkten der Ersten Welt Fuss fassen, wenn sie nicht massiv subventioniert werden.<\/em><\/p>\n -Ibid.<\/p>\n Dies erinnert an die apokryphe, Lenin zugeschriebene Bemerkung, dass \u00abdie Kapitalisten uns den Strick verkaufen werden, mit dem wir sie aufh\u00e4ngen werden\u00bb. Wenn ein oder mehrere kapitalistische Finanziers China dabei helfen, Zugang zu kritischer Halbleitertechnologie zu erhalten, ist dies eine der seltenen Gelegenheiten, bei denen das unbek\u00fcmmerte Streben nach Profit die Welt tats\u00e4chlich verbessert.<\/p>\n B\u00fcrgerliche \u00d6konomen sch\u00e4tzen allgemein, dass Chinas derzeitiges technologisches Niveau in etwa dem der anderen BRIC-L\u00e4nder (Brasilien, Russland, Indien, China und S\u00fcdafrika) sowie dem der L\u00e4nder der Eurozone entspricht:<\/p>\n \u00abBemerkenswert ist auch die niedrige Position Griechenlands und Portugals, der beiden am st\u00e4rksten von der Krise in der Eurozone betroffenen L\u00e4nder, was darauf hindeutet, dass diese L\u00e4nder in direktem Wettbewerb nicht mit den Kernl\u00e4ndern der Eurozone, sondern mit China und anderen Niedriglohnl\u00e4ndern stehen.\u00bb<\/em><\/p>\n -Schmied, op. cit.<\/p>\n Die Sparwelle, die nach der Finanzkrise 2010 \u00fcber Europa hinwegfegte, f\u00fchrte zum Verkauf \u00f6ffentlicher Verm\u00f6genswerte in Portugal, Griechenland, Irland und anderen L\u00e4ndern, um Schulden bei imperialistischen Banken und dem Internationalen W\u00e4hrungsfonds (IWF) zu begleichen. Peking nutzte dies zur Ausweitung der BRI durch eine Reihe von Fusionen und \u00dcbernahmen, bei denen chinesische Staatsunternehmen Anteilseigner von Versorgungsunternehmen, Energieversorgern und grossen Infrastrukturen wurden. Der franz\u00f6sische Marxist Fran\u00e7ois Chesnais stellte fest:<\/p>\n \u00abIm Falle Europas zeigen die seit 2009 gesammelten Daten einen Trend zu zunehmenden chinesischen Direktinvestitionen in Unternehmen mit Staatsschulden oder Insolvenzproblemen. Der Erwerb eines Teils des Hafens von Pir\u00e4us in Griechenland ist ein spektakul\u00e4rer Ausdruck dieser Tatsache. Das chinesische Kapital wird die chinesischen Exporte nach Europa auf der ganzen Linie abwickeln. China investiert auch in den Bau des s\u00fcdlichen Gaskorridors auf dem Balkan. F\u00fcr China ist Portugal von noch gr\u00f6sserer strategischer Bedeutung. Seit dem Ausbruch der Krise in der Eurozone haben chinesische Staatsunternehmen bedeutende Anteile an strategischen Sektoren der portugiesischen Wirtschaft erworben, z. B. in der Wasser-, Strom- und Kommunikationsbranche. Ein Beispiel f\u00fcr solche K\u00e4ufe war Ende 2011, als die Three Gorges Corporation 22 % von Energias de Portugal (EDP) f\u00fcr 3,5 Mrd. USD erwarb (fast das Doppelte des tats\u00e4chlichen Marktwerts von EDP). Im Jahr 2012 kaufte China State Grid 25 % der Redes Energ\u00e9ticas Nacionais (REN) zu einem Preis, der 40 % \u00fcber dem Wert der Aktien zum Zeitpunkt der Transaktion lag. Im Jahr 2013 erwarb die Beijing Enterprise Water Group Veolia Water Portugal von ihrer franz\u00f6sischen Muttergesellschaft f\u00fcr 123 Millionen US-Dollar. China Mobile hat ausserdem angek\u00fcndigt, dass es eine Beteiligung an Portugal Telecom erw\u00e4gt. Das Bild muss durch das riesige chinesische Kapital, das in den Immobiliensektor fliesst, vervollst\u00e4ndigt werden.<\/em><\/p>\n -Fran\u00e7ois Chesnais, Finance Capital Today<\/em>, 2016<\/p>\n In den meisten F\u00e4llen zahlten die chinesischen Staatsunternehmen deutlich \u00fcber dem Marktwert, was dem Muster entspricht, die Entwicklung der Belt and Road Initiative ohne R\u00fccksicht auf kurzfristige Rentabilit\u00e4tserw\u00e4gungen voranzutreiben.<\/p>\n Die B.R.I., Marktintegration mit chinesischen Merkmalen<\/strong><\/p>\n Dieses \u00e4usserst ehrgeizige wirtschaftliche Integrationsprojekt findet in einer Periode statt, in der sich der globale Kapitalismus in einer zunehmend schwierigen Situation befindet. Die geplante Ausweitung der BRI \u00fcber Zentralasien, Russland, den Nahen Osten und Westeuropa bis nach Afrika und Lateinamerika hat enorme Auswirkungen auf die Zukunft der Weltwirtschaft:<\/p>\n \u00abEine neue Eisenbahnlinie von Urumqi f\u00fchrt durch Khorgos, wo Reihen von Kr\u00e4nen Container von den chinesischen Waggons mit Normalspur auf die in den ehemaligen Sowjetstaaten verwendete Spurweite umladen. Die Strecke schliesst dann in Almaty an das ehemalige sowjetische Netz an, w\u00e4hrend eine neue Strecke den kaspischen Seehafen und die \u00d6lstadt Aktau bedienen wird. Die ersten transkontinentalen Verbindungen nach Deutschland wurden 2012 aufgenommen und ben\u00f6tigen f\u00fcnfzehn Tage f\u00fcr die 10.000 km lange Strecke, dreissig Tage schneller als auf dem Seeweg. HP, Acer und Foxconn nutzen die Route, um Computer von ihren Produktionsst\u00e4tten in Chongqing aus zu exportieren; Volkswagen, Audi und BMW nutzen sie, um Teile aus Deutschland in ihre Fabriken in China zu liefern. … Andere Fl\u00fcge nach Europa gehen von St\u00e4dten im Landesinneren aus: Wuhan, Changsha, Chengdu, Xi’an und Zhengzhou.<\/em><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00abDie Bahn erschliesst auch die aufstrebenden asiatischen M\u00e4rkte. Seit 2016 werden Kleider, Taschen und Schuhe aus chinesischer Produktion \u00fcber Kasachstan und Turkmenistan nach Teheran geliefert. Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht ein intermodaler G\u00fcterverkehrsknotenpunkt im Hafen von Lianyungang, 200 km s\u00fcdlich von Qingdao, theoretisch den Zugang zu Zentralasien und Europa auf dem Landweg von S\u00fcdkorea und Japan aus.<\/em><\/p>\n -Tom Miller, China\u2019s Asian Dream<\/em>, 2017<\/p>\n Kernst\u00fcck des BRI-Projekts ist die Schaffung eines Landverkehrsnetzes f\u00fcr den Import von Rohstoffen und Energie und den Export chinesischer Waren, insbesondere nach Europa. Ihr geostrategisches Ziel ist es, Chinas Abh\u00e4ngigkeit vom Zugang zum Indischen und Pazifischen Ozean radikal zu verringern:<\/p>\n \u00abDer gr\u00f6sste Teil dieses [\u00d6ls] kommt aus Afrika und dem Persischen Golf \u00fcber den Indischen Ozean und die Strasse von Malakka, was Pr\u00e4sident Hu Jintao als Chinas \u00abMalakka-Dilemma\u00bb bezeichnete (die M\u00f6glichkeit einer Unterbrechung der Lieferungen an diesem wichtigen strategischen Engpass in Konfliktzeiten). Ausserdem ist China f\u00fcr 90 Prozent seiner Ein- und Ausfuhren auf den Seeverkehr angewiesen. Daher wird China in zunehmendem Masse eine Marinedoktrin entwickeln m\u00fcssen, die sich auf die Patrouille von SLOCs [sea lanes of communication] und Transitwasserstrassen konzentriert. Diese SLOC-basierte Marinemission k\u00f6nnte man als ‚Handels- und Ressourcenmission‘ bezeichnen.\u00bb<\/em><\/p>\n -David Shambaugh, China Goes Global<\/em>, 2013<\/p>\n Im Jahr 2020 erkl\u00e4rte Joe Biden<\/a>:<\/p>\n \u00abDie Vereinigten Staaten m\u00fcssen gegen\u00fcber China hart durchgreifen. Wenn China seinen Willen durchsetzt, wird es die Vereinigten Staaten und amerikanische Unternehmen weiterhin ihrer Technologie und ihres geistigen Eigentums berauben. Sie wird auch weiterhin Subventionen einsetzen, um ihren staatlichen Unternehmen einen unfairen Vorteil und einen Vorsprung bei der Beherrschung der Technologien und Industrien der Zukunft zu verschaffen\u00bb.<\/em><\/p>\n Biden schlug vor, dass die USA \u00abunsere kollektiven F\u00e4higkeiten mit demokratischen Freunden jenseits von Nordamerika und Europa st\u00e4rken, in unsere B\u00fcndnisse mit Australien, Japan und S\u00fcdkorea reinvestieren und Partnerschaften von Indien bis Indonesien vertiefen, um gemeinsame Werte in einer Region zu f\u00f6rdern, die Amerikas Zukunft bestimmen wird\u00bb.<\/em><\/p>\n Peking hat auf den drohenden \u00abSchwenk nach Asien\u00bb der USA reagiert, indem es seine Seestreitkr\u00e4fte aufr\u00fcstete und eine Reihe von milit\u00e4rischen Aussenposten auf Inseln im S\u00fcdchinesischen Meer errichtete. Das chinesische Milit\u00e4r ist bestrebt, imperialistische Aggressionen abzuschrecken, und hat mehrere Waffensysteme eingesetzt, darunter Dongfeng-Schiffsabwehrraketen, die eine glaubw\u00fcrdige Bedrohung f\u00fcr US-Seeschiffe und insbesondere Flugzeugtr\u00e4ger darstellen.<\/em><\/p>\n \u00abAlles in allem macht die PLAN [Volksbefreiungsarmee] bedeutende Fortschritte, und die chinesische Schiffbauindustrie hat in den letzten Jahren bewiesen, dass sie in der Lage ist, in hohem Tempo zu bauen. Der Bau und die Stationierung von Schiffen in diesem Tempo wird der PLAN in den kommenden Jahrzehnten eine gr\u00f6ssere Reichweite und Pr\u00e4senz im westlichen Pazifik und dar\u00fcber hinaus verschaffen. Wenn sich das chinesische Milit\u00e4r in Zukunft \u00abglobal\u00bb aufstellt, wird dies die Marine sein, die dies tun wird. Dies erfordert jedoch nicht nur eine vollwertige Hochseeflotte mit Hochseetauglichkeit, sondern auch eine Reihe anderer Schl\u00fcsselfaktoren: Zugang zu neutralen H\u00e4fen und Flugpl\u00e4tzen, m\u00f6glicherweise Marinest\u00fctzpunkte auf fremdem Boden, vorausschauend einsatzbereite Ausr\u00fcstung, lange logistische Versorgungs- und Kommunikationsketten, mobiler Nachschub, l\u00e4ngere Eins\u00e4tze, Zugang zu medizinischen Einrichtungen und Versorgung, Satellitenkommunikation, Versorgungsschiffe und weitreichende Luftversorgung.<\/em><\/p>\n \u00abDiese Liste von F\u00e4higkeiten, die f\u00fcr eine Marine erforderlich sind, die ausserhalb des unmittelbaren K\u00fcstengebiets operiert, ist erschreckend und eine gute Erinnerung daran, wie viel von China und der PLAN verlangt werden w\u00fcrde, wenn sie wirklich eine globale Projektionsf\u00e4higkeit aufbauen wollte.<\/em><\/p>\n -David Shambaugh, Op. cit.<\/p>\n Chinas Marine und Luftwaffe konzentrieren sich in erster Linie auf die Verteidigung des eigenen Territoriums und nicht auf die Machtaus\u00fcbung im Ausland. Um der drohenden Strangulierung durch eine von den USA gef\u00fchrte Seeblockade entgegenzuwirken, hat China neue Routen zu H\u00e4fen in befreundeten L\u00e4ndern eingerichtet, um die Abh\u00e4ngigkeit von der Strasse von Malakka zu verringern, die den Indischen Ozean und das S\u00fcdchinesische Meer miteinander verbindet. Die 15 Millionen Barrel pro Tag, die durch die Meerenge verschifft werden, versorgen China mit dem Grossteil seines \u00d6ls. Die Investitionen Chinas in den Bau neuer Anlagen entlang der maritimen Seidenstrasse sollen die Anf\u00e4lligkeit f\u00fcr eine Blockade dieser traditionellen Handelsroute verringern:<\/p>\n \u00abSeit der Jahrhundertwende sind chinesische Unternehmen am Bau, der Verwaltung und dem Ausbau zahlreicher Hafenanlagen beteiligt, von Hambantota in Sri Lanka \u00fcber Gwadar in Pakistan bis hin zu Kyaukpyu in Myanmar und Doraleh in Dschibuti. Eine Hauptkategorie sind Drehkreuzh\u00e4fen, die grosse Containerschiffe abfertigen und sie auf kleinere Schiffe umladen, die dann regionale H\u00e4fen anlaufen. Eine zweite Kategorie, die von David Brewster beschrieben wurde, sollte nicht \u00fcbersehen werden und ist vielleicht noch bedeutsamer: H\u00e4fen wie Gwadar und Kyaukpyu sind dazu bestimmt, den Indischen Ozean \u00fcber Landverkehrskorridore mit China zu verbinden. Pakistan und Myanmar k\u00f6nnen zu Chinas Kalifornien werden, was dem Land Zugang zu einem zweiten Ozean verschaffen und das Malakka-Dilemma l\u00f6sen w\u00fcrde. Der Zugang zu den Offshore-Gasfeldern in der Bucht von Bengalen war f\u00fcr das Kyaukpyu-Projekt immer von zentraler Bedeutung. Die Pipeline wird bis zu 12 Milliarden Kubikmeter Gas pro Jahr transportieren. Die parallel verlaufende Pipeline mit einer Kapazit\u00e4t von 22 Millionen Barrel \u00d6l pro Jahr \u2013 etwa 6 % der chinesischen \u00d6leinfuhren im Jahr 2016 \u2013 wurde gebaut, um \u00d6l aus dem Nahen Osten und Afrika direkt nach China zu transportieren und so die Strasse von Malakka zu umgehen und die Transportwege um 1 200 km zu verk\u00fcrzen. Noch dramatischer ist die Tatsache, dass durch den Einsatz von \u00dcberlandpipelines, die mit Gwadar verbunden sind, die Entfernung vom Persischen Golf auf nur 2.500 km verk\u00fcrzt wird. Allerdings ist die Pipeline auf extrem leistungsstarke Pumpstationen angewiesen, da sie durch den Karakorum-Pass in einer H\u00f6he von 5.000-6.000 m \u00fcber Gwadar oder Kashgar verlaufen muss. Auf den bestehenden Routen durch die Strasse von Malakka m\u00fcssen Tanker mehr als 10.000 km in zwei bis drei Monaten zur\u00fccklegen, um China zu erreichen. Andere H\u00e4fen, wie Hambantota, liegen in der N\u00e4he bestehender Schifffahrtslinien, w\u00e4hrend andere, wie Gwadar, eine umfassende Umgestaltung dieser Linien in der Zukunft voraussetzen.<\/em><\/p>\n -Ma\u00e7\u00e3es, Op. cit.<\/p>\n Chinas System des kollektiven Eigentums erm\u00f6glicht es dem Land, in grossem Umfang in Projekte zu investieren, die sich nie auszahlen werden, aber langfristige geopolitische Vorteile bieten:<\/p>\n \u00abF\u00fcr China hat der Wirtschaftskorridor zwei Ziele: eine alternative Route f\u00fcr \u00d6limporte aus dem Nahen Osten zu er\u00f6ffnen und Pakistan dazu zu bewegen, mehr gegen den gewaltt\u00e4tigen Extremismus zu unternehmen, der \u00fcber seine Grenze sickert. Diese Vision wird von strategischen Faktoren bestimmt, nicht von kommerzieller Logik. Schon vor dem Erdrutsch von 2010 wurden weniger als 10 Prozent des chinesischen Handels mit Pakistan \u00fcber die Landgrenze zu Xinjiang abgewickelt. … Regierungsbeamte, die an dem Projekt \u00abBelt and Road\u00bb arbeiten, geben insgeheim zu, dass sie damit rechnen, 80 Prozent ihrer Investitionen in Pakistan zu verlieren. \u00c4hnliche strategische Berechnungen haben sie auch anderswo angestellt: In Myanmar rechnen sie mit einem Verlust von 50 Prozent, in Zentralasien von 30 Prozent.<\/em><\/p>\n -Tom Miller, op. cit.<\/p>\n John Ross, ein gl\u00fchender Anh\u00e4nger der KPCh, beschrieb das strategische Interesse Chinas an der Pflege guter Beziehungen zu einer Vielzahl von halbkolonialen L\u00e4ndern:<\/p>\n \u00abChina hat im Globalen S\u00fcden nicht nur Verb\u00fcndete unter den Regierungen, sondern auch unter den V\u00f6lkern dieser L\u00e4nder, obwohl die Vereinigten Staaten nat\u00fcrlich anhaltende Anstrengungen unternehmen, dies diplomatisch und mit allen verf\u00fcgbaren Mitteln zu untergraben. Die USA versuchen, ihre begrenzte F\u00e4higkeit, den Entwicklungsl\u00e4ndern echte wirtschaftliche Vorteile zu verschaffen, dadurch zu kompensieren, dass sie buchst\u00e4blich Milliarden von Dollar f\u00fcr eine PR-Offensive gegen China ausgeben. Dem muss aktiv entgegengewirkt werden: Die chinesische Diplomatie und die vielen Formen der Medien und der \u00d6ffentlichkeitsarbeit spielen dabei eine entscheidende Rolle. Massnahmen wie der erste internationale Besuch des chinesischen Aussenministers in diesem Jahr in Afrika sind nat\u00fcrlich ein Symbol f\u00fcr dieses Verst\u00e4ndnis. China muss nicht nur den Menschen in den Entwicklungsl\u00e4ndern helfen und Win-Win-Perspektiven bieten, sondern diese m\u00fcssen auch international klar verstanden werden.\u00bb<\/em><\/p>\n –China\u2019s Great Road<\/em>, 2021<\/p>\n China in Afrika: von Mao bis Xi<\/strong><\/p>\n Nach dem Bruch zwischen China und der Sowjetunion Anfang der 1960er Jahre bem\u00fchte sich Peking um eine Vertiefung der Beziehungen zu L\u00e4ndern, die weder mit Moskau noch mit Washington verb\u00fcndet waren. Auf der asiatisch-afrikanischen Konferenz von Bandung 1955<\/p>\n \u00ab\u00fcberzeugte Zhou Enlai, die rechte Hand von Mao Zedong die Teilnehmer, die f\u00fcnf Prinzipien der VR China f\u00fcr eine friedliche Koexistenz in die zehn Prinzipien von Bandung aufzunehmen. Die urspr\u00fcnglichen f\u00fcnf Grunds\u00e4tze sind nach wie vor von wesentlicher Bedeutung f\u00fcr Chinas Aussenpolitik. Dazu geh\u00f6ren die gegenseitige Achtung der Souver\u00e4nit\u00e4t und der territorialen Integrit\u00e4t, der gegenseitige Verzicht auf Aggression, die Nichteinmischung in die inneren Angelegenheiten des anderen, die Gleichheit und der gegenseitige Nutzen sowie die friedliche Koexistenz\u00bb.<\/em><\/p>\n -David H. Shinn, China-Africa Ties in Historical Context, in Akebe Oqubay, Justin Yifu Lin (edt.), China-Africa and an Economic Transformation<\/a>, 2019.<\/p>\n 1956 stellte sich China in der Auseinandersetzung mit Grossbritannien und Frankreich \u00fcber die Verstaatlichung des Suezkanals auf die Seite \u00c4gyptens, indem es der Regierung von Gamal Nasser einen Kredit in H\u00f6he von 5 Millionen Dollar gew\u00e4hrte und ein Handelsb\u00fcro in Kairo er\u00f6ffnete. Sieben Jahre sp\u00e4ter, im Dezember 1963, bereiste Zhou Enlai das postkoloniale Afrika:<\/p>\n \u00abIn Ghana verk\u00fcndete Zhou Enlai acht Prinzipien der chinesischen Auslandshilfe. Sie w\u00fcrde auf Gleichheit, gegenseitigem Nutzen und der Achtung der Souver\u00e4nit\u00e4t des Gastgebers beruhen (Grunds\u00e4tze der friedlichen Koexistenz). Die Darlehen w\u00e4ren nicht an Bedingungen gekn\u00fcpft, zinslos oder zinsg\u00fcnstig und k\u00f6nnten leicht umgeschuldet werden. Bei den Projekten w\u00fcrden hochwertige Materialien verwendet, schnelle Ergebnisse erzielt und die Eigenst\u00e4ndigkeit gef\u00f6rdert. Chinesische Experten w\u00fcrden ihr Fachwissen in vollem Umfang weitergeben und auf dem gleichen Niveau wie ihre lokalen Kollegen leben. Im Anschluss an die Reise sagte China fast 120 Millionen Dollar an Hilfe f\u00fcr Kongo-Brazzaville, Ghana, Kenia, Mali und Tansania zu. Nach und nach gelang es den chinesischen Diplomaten, konservativere L\u00e4nder wie Kenia und Nigeria zu umwerben.\u00bb<\/em><\/p>\n \u00abW\u00e4hrend der Westen eine Vorstellung von der Zukunft hatte, die die Hilfe schaffen sollte, war China das erste Entwicklungsland, das ein Hilfsprogramm auflegte.\u00bb<\/em><\/p>\n -Deborah Brautigam, The Dragon\u2019s Gift<\/em>, 2009<\/p>\n China half bei der Gr\u00fcndung einiger kleiner Produktionsunternehmen und startete einige Grossprojekte, wie die Tazara-Eisenbahnlinie, die Sambia mit dem tansanischen Hafen in Dar es Salaam verbinden soll. Zuvor konnte sambisches Kupfer die Weltm\u00e4rkte nur erreichen, wenn es durch das souver\u00e4ne Rhodesien zu einem Hafen in S\u00fcdafrika verschifft wurde:<\/p>\n \u00abVon Anfang an stellte die chinesische Regierung praktisch die gesamte Finanzierung, das Management, die Arbeitskr\u00e4fte, die technische Hilfe, die Ausbildung und das Material f\u00fcr den Bau der 1.060 Meilen langen Tazara-Eisenbahn von Ndola im sambischen Copperbelt zum tansanischen Hafen Dar es Salaam bereit (Liu und Monson, 2011; Monson, 2009: 3). Ein Jahrzehnt sp\u00e4ter, 1976, wurde das 400-Millionen-Dollar-Projekt fertiggestellt, das damals das gr\u00f6sste und umfassendste in China war. Die Tazara-Bahn wurde von den afrikanischen Regierungen sofort als Erfolg gefeiert (Monson, 2009: 3-4; Katzenellenbogen, 1974). Interessanterweise waren die wichtigsten Merkmale des neueren wirtschaftlichen Engagements Chinas auf dem Kontinent in vielerlei Hinsicht bereits in diesem Projekt vorhanden: die afrikanische Bitte um chinesische Hilfe bei der Durchf\u00fchrung eines von westlichen Regierungen verachteten Entwicklungsprojekts; Chinas Rolle bei der Planung, Verwaltung und Finanzierung dieses Projekts; der Einsatz chinesischer Arbeitskr\u00e4fte und Lieferungen beim Bau des Projekts; und schliesslich die Debatte nach dem Projekt \u00fcber die \u00dcbergabe der Verwaltung an die Regierung des Gastlandes und die Frage der wiederkehrenden Kosten.\u00bb<\/em><\/p>\n -Chris Alden, Evolving Debates and Outlooks on China-Africa Economic Ties, in: Oqubay, Lin, Op. cit.<\/p>\n Die Tazara-Eisenbahnlinie diente als Vorbild f\u00fcr andere afrikanische Projekte chinesischer Staatsunternehmen, die das Image Pekings in der Region verbessert haben. In den 1970er Jahren konkurrierte China mit den Sowjets, den Vereinigten Staaten und den ehemaligen Kolonialm\u00e4chten in Afrika:<\/p>\n \u00ab1973 leistete die Sowjetunion zwanzig afrikanischen L\u00e4ndern Hilfe, wobei sich der gr\u00f6sste Teil auf acht L\u00e4nder in strategischen Regionen (Horn von Afrika, Mittelmeerraum) konzentrierte. China weitete seine Hilfe auf dreissig afrikanische L\u00e4nder aus, eine Politik, die es bis heute beibeh\u00e4lt. In allen L\u00e4ndern, mit Ausnahme der acht oben genannten sowjetischen Verb\u00fcndeten, leistete China mehr Hilfe als die UdSSR. Die rasche Ausweitung der Hilfe spiegelt den Erfolg Chinas bei der Gewinnung der neuen unabh\u00e4ngigen afrikanischen L\u00e4nder wider. Zwischen 1964 und 1971, als die Abstimmung in den Vereinten Nationen (die vom st\u00e4ndigen Vertreter Tansanias geschickt organisiert wurde) Peking schliesslich den von Taiwan gehaltenen Sitz zur\u00fcckgab, initiierte China Hilfsprogramme in dreizehn anderen afrikanischen L\u00e4ndern\u00bb.<\/em><\/p>\n -Br\u00e4utigam, op. cit.<\/p>\n Maos Feindseligkeit gegen\u00fcber den \u00absowjetischen Revisionisten\u00bb ebnete den Weg f\u00fcr ein konterrevolution\u00e4res B\u00fcndnis mit dem US-Imperialismus. Mitte der 1970er Jahre bildete Peking de facto einen Block mit den portugiesischen Kolonialisten und den USA gegen die MPLA (Volksbewegung zur Befreiung Angolas), die von der UdSSR und Kuba unterst\u00fctzt wurde. Die KPCh versuchte auf skandal\u00f6se Weise, die Sowjets f\u00fcr das Scheitern der milit\u00e4rischen Intervention des s\u00fcdafrikanischen Apartheidregimes in Angola verantwortlich zu machen:<\/p>\n \u00abEs ist offensichtlich sinnlos, wenn die sowjetischen Revisionisten ihre bewaffnete Intervention in Angola mit der angeblichen Opposition gegen das s\u00fcdafrikanische Eindringen rechtfertigen. Es ist allgemein bekannt, dass die sozialimperialistische Intervention der Sowjetunion der Einmischung der s\u00fcdafrikanischen Beh\u00f6rden vorausging. Es ist die widerspenstige sowjetische Intervention, die S\u00fcdafrika die M\u00f6glichkeit gab, in Angola Unruhe zu stiften\u00bb.<\/em><\/p>\n –Beijing Review<\/a>, 6. Februar 1976<\/p>\n In den sp\u00e4ten 1970er Jahren, unter dem Einfluss von Deng Xiaoping, wurde die Hilfe Pekings f\u00fcr Afrika zunehmend marktorientiert:<\/p>\n \u00abW\u00e4hrend der Reise von Premier Zhao Ziyang durch den Kontinent im Jahr 1982 teilte er seinen afrikanischen Amtskollegen mit, dass Chinas solidarische Unterst\u00fctzung f\u00fcr die Entwicklung Afrikas von nun an nach marktwirtschaftlichen Kriterien ausgerichtet werden w\u00fcrde, bei denen die Projekte nach ihrem kommerziellen Wert f\u00fcr beide Seiten und nicht nach den Solidarit\u00e4tsbeziehungen bewertet w\u00fcrden\u00bb (Shinn und Eisenmann, 2012: 130). Pekings \u00abVier Prinzipien f\u00fcr die chinesisch-afrikanische wirtschaftliche und technische Zusammenarbeit\u00bb, an denen sich die k\u00fcnftige Zusammenarbeit mit dem Kontinent orientieren soll, bekr\u00e4ftigen die Verpflichtung zum gegenseitigen Nutzen, zur Wahrung der Kosteneffizienz bei der Durchf\u00fchrung der Projekte und zur Angleichung an den afrikanischen Lebensstandard. Dieser Politikwechsel gegen\u00fcber Afrika, der zun\u00e4chst in der vertrauten Sprache des \u00abbeiderseitigen Nutzens\u00bb formuliert, sp\u00e4ter aber als \u00abWin-Win\u00bb bezeichnet wurde, spiegelte die laufenden marktorientierten Reformen in Chinas einheimischen Produktionssektoren und das wachsende Vertrauen der politischen Entscheidungstr\u00e4ger in Peking in diesen Ansatz wider. Langwierige Verhandlungen mit der Welthandelsorganisation (WTO) f\u00fchrten 2001 zum Beitritt Chinas, was eine weitere Integration in die Weltm\u00e4rkte zur Folge hatte und gleichzeitig einen beispiellosen Vorstoss Pekings, seine neu konsolidierten Staatsunternehmen zur Ausweitung ihrer Aktivit\u00e4ten im Ausland zu ermutigen.<\/em><\/p>\n -Shinn, op. cit.<\/p>\n Nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion im Jahr 1991 und der Einstellung der chinesischen Auslandshilfe war Afrika dem IWF und seinem \u00abStrukturanpassungsprogramm\u00bb ausgeliefert. Alle Versuche, die industrielle Entwicklung durch Importsubstitution zu f\u00f6rdern, wurden aufgegeben, die Subventionen f\u00fcr die Landwirtschaft und die einheimischen Erzeuger wurden gek\u00fcrzt, und das Staatsverm\u00f6gen wurde privatisiert. Vorgeblich zur F\u00f6rderung der wirtschaftlichen Entwicklung gedacht, bestand das eigentliche Ziel darin, Afrika f\u00fcr das Eindringen multinationaler Monopole und die Vorherrschaft des imperialistischen Finanzkapitals zu \u00f6ffnen.<\/p>\n Da Chinas stetiger wirtschaftlicher Aufstieg die Nachfrage nach ausl\u00e4ndischen Rohstoffen erh\u00f6hte (bis 1993 war das Land zum Nettoimporteur von Energie geworden), wurde Afrika zu einer immer wichtigeren Rohstoffquelle. Heute entfallen rund 22 Prozent der Energieeinfuhren Chinas auf Afrika (haupts\u00e4chlich Angola), vergleichbar mit dem Nahen Osten, der rund 25 Prozent liefert:<\/p>\n \u00abEine der beeindruckendsten Entwicklungen unter Hu Jintao [Xi Jinpings Vorg\u00e4nger] war das Wachstum des chinesisch-afrikanischen Handels. Er wuchs von etwa 10 Mrd. USD im Jahr 2002 auf 180 Mrd. USD im Jahr 2012 und blieb w\u00e4hrend dieses Zeitraums weitgehend ausgeglichen. Im Jahr 2009 hat China die Vereinigten Staaten als gr\u00f6ssten Handelspartner Afrikas abgel\u00f6st. Bei den meisten afrikanischen Exporten nach China handelte es sich jedoch um nat\u00fcrliche Ressourcen, insbesondere \u00d6l und Mineralien, w\u00e4hrend die chinesischen Exporte nach Afrika Fertigwaren waren. Die kontinentweite Handelsbilanz verdeckte auch die Handelsdefizite der \u00e4rmeren afrikanischen L\u00e4nder gegen\u00fcber China.\u00bb<\/em><\/p>\n -Shinn, op. cit.<\/p>\n Die Preise der chinesischen Hersteller sind attraktiv genug, um die Tatsache zu kompensieren, dass sie oft einen oder zwei Schritte hinter dem aktuellen Stand der Technik zur\u00fcckbleiben:<\/p>\n \u00abHuawei und Xiaomi sind ein Beispiel f\u00fcr ein Gesch\u00e4ftsmodell, das sich als ’80 % Qualit\u00e4t f\u00fcr 60 % des Preises‘ beschreiben l\u00e4sst. Firmen wie diese produzieren zuverl\u00e4ssige Ger\u00e4te mit Funktionen, die zwar nicht auf dem neuesten Stand der Technik sind, aber f\u00fcr die meisten K\u00e4ufer immer noch gut genug, und das zu einem unschlagbaren Preis. Das macht ihre Produkte sehr attraktiv f\u00fcr eine grosse Zahl von Verbrauchern, die mit den technologischen Trends Schritt halten wollen, sich aber nicht das Neueste und Beste leisten k\u00f6nnen: arme L\u00e4nder, die anst\u00e4ndige Mobilfunknetze wollen, oder Chinesen mit niedrigem bis mittlerem Einkommen, die ein Smartphone wollen, aber nicht 700 Dollar f\u00fcr ein iPhone ausgeben k\u00f6nnen. Die meisten erfolgreichen chinesischen Industrieunternehmen verwenden eine Variante dieses Gesch\u00e4ftsmodells und nutzen die niedrigen Produktionskosten und Gr\u00f6ssenvorteile Chinas, um solide Produkte zu niedrigen Preisen anzubieten. Dadurch k\u00f6nnen sie zwar hohe Ums\u00e4tze erzielen, aber ihre Gewinnspannen sind gering. Sie sind im Wesentlichen Technologiefolger, nicht Technologief\u00fchrer.<\/em><\/p>\n -Kr\u00f6ber, op. cit.<\/p>\n Das Modell \u00ab80 Prozent Qualit\u00e4t f\u00fcr 60 Prozent Preis\u00bb hat China geholfen, einen grossen Anteil des Weltmarktes zu erobern. Im Jahr 2015 stellte Fracci\u00f3n Trotskista fest, dass billige chinesische Rohstoffe die lokale Produktion in Argentinien beeintr\u00e4chtigt hatten:<\/p>\n \u00abDie argentinischen Exporte konzentrieren sich auf sehr wenige Produkte mit geringer Wertsch\u00f6pfung. Zwischen 2003 und 2013 entfielen fast 85 % der Ausfuhren auf drei Produkte: Soja (55,46 %), Soja\u00f6l (19,27 %) und Roh\u00f6l (10,04 %). Gegenw\u00e4rtig bestehen 96 % des argentinischen Exportkorbs nach China aus Prim\u00e4rprodukten oder Erzeugnissen, die auf nat\u00fcrlichen Ressourcen basieren, w\u00e4hrend die Einfuhren aus diesem Land in verschiedene Erzeugnisse mit niedrigem, mittlerem und hohem Technologiegehalt diversifiziert sind, die in vielen F\u00e4llen die Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen vor Ort verdr\u00e4ngen. Aus diesen Gr\u00fcnden k\u00f6nnen wir best\u00e4tigen, dass die Art der Handelsbeziehungen zwischen Argentinien und China die Produktionsfaktoren auf T\u00e4tigkeiten mit geringerem Wertsch\u00f6pfungsgehalt und geringerer Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen ausrichtet.\u00bb<\/p>\n –La Izquierda Diario<\/a>, 12. April 2015<\/p>\n S\u00fcdafrika hat aufgrund der chinesischen Konkurrenz sch\u00e4tzungsweise 75.000 Arbeitspl\u00e4tze verloren, vor allem in der Stahlindustrie. Im \u00fcbrigen Afrika sind die Ergebnisse uneinheitlich:<\/p>\n \u00abDie Bef\u00fcrchtung, dass die chinesischen Exporte die afrikanische Produktion vernichten werden, ist sehr real. Obwohl Afrika nur 4 Prozent des chinesischen Welthandels ausmacht, sind es 4 Prozent eines Wirtschaftsriesen. Die afrikanischen Kunstfaserindustrien in Nigeria, von denen viele auf einem Importsubstitutionsmodell mit veralteter Ausr\u00fcstung basieren und durch schlechte Strassen und eine \u00abepileptische\u00bb Stromversorgung behindert werden, stehen kurz vor dem Aus. Einige Industriezweige in einigen L\u00e4ndern \u2013 z. B. Leder, Schuhe und Kunststoffe, Konsumg\u00fcter \u2013 scheinen jedoch mit chinesischen Importen zu konkurrieren. Das sind die Branchen, die jetzt Investitionen aus China anziehen, auch in Nigeria\u00bb.<\/em><\/p>\n -Deborah Brautigam, op. cit.<\/p>\n Die Besorgnis der trotzkistischen Fraktion dar\u00fcber, dass chinesische Exporte die industrielle Entwicklung Argentiniens behindern, spiegelt die Kritik an Chinas Rolle in Afrika wider:<\/p>\n \u00abChina ist seit 2007 die wichtigste Importquelle f\u00fcr afrikanische L\u00e4nder und wurde 2012 zum wichtigsten Exportmarkt f\u00fcr den afrikanischen Kontinent. Die Handelsbeziehungen zwischen China und Afrika sind in Bezug auf Umfang, Zusammensetzung und Ursprung unausgewogen. Die afrikanischen L\u00e4nder haben seit 2012 ein Handelsdefizit mit China. Von den afrikanischen Ausfuhren nach China entfallen 90 % auf Brennstoffe, Mineralien und Metalle, w\u00e4hrend die Einfuhren eine breite Palette von Waren umfassen. Im Jahr 2017 lieferten die vier gr\u00f6ssten afrikanischen Exporteure nach China (Angola, S\u00fcdafrika, Republik Kongo und Ghana) mehr als 80 % der Gesamtexporte, so die Daten von UN Comtrade (UN, n.d.). Diese unausgewogenen Handelsbeziehungen sind potenziell nachteilig f\u00fcr die Diversifizierungs- und Industrialisierungsaussichten Afrikas (Qobo und le Pere, 2018).\u00bb<\/em><\/p>\n -Linda Calabrese, Xiaoyang Tang, Africa\u2019s economic transformation: the role of Chinese investment<\/a>, Juni 2020<\/p>\n Handelsungleichgewichte bedeuten nicht automatisch eine halbkoloniale Beziehung, und einige Studien deuten darauf hin, dass China durch die Steigerung der Nachfrage nach Prim\u00e4rressourcen die wirtschaftliche Entwicklung Afrikas insgesamt positiv beeinflusst hat:<\/p>\n \u00abDie Verringerung der M\u00f6glichkeiten einer exportorientierten Industrialisierung bedeutet nicht unbedingt eine Verringerung der Exporterl\u00f6se. Im Gegenteil, f\u00fcr einige L\u00e4nder wirkt sich die chinesische Nachfrage nach Rohstoffen positiv auf ihre Zahlungsbilanzposition und ihre F\u00e4higkeit, Investitionsg\u00fcter zu importieren, aus\u00bb. Bagnai, Rieber und Tran (2012) stellen zum Beispiel fest, dass die mit der Zahlungsbilanz vereinbare Wachstumsrate in den SSA-L\u00e4ndern [afrikanische L\u00e4nder s\u00fcdlich der Sahara] im Durchschnitt von 2,2 % im Zeitraum 1990-99 auf 5,4 % im Zeitraum 2000-2008 angestiegen ist. Etwa ein Drittel dieser Entspannung war auf die Ausweitung der Exportm\u00e4rkte im \u00absich entwickelnden Asien\u00bb zur\u00fcckzuf\u00fchren (ein Aggregat aus China und 13 anderen L\u00e4ndern mit niedrigem und mittlerem Einkommen in S\u00fcd- und S\u00fcdostasien; Bagnai, Rieber und Tran 2012). China wirkt sich indirekt auf die Auslandsnachfrage aus, indem es die Weltmarktpreise f\u00fcr Prim\u00e4r- und Industrieg\u00fcter ver\u00e4ndert. Die chinesische Nachfrage nach Rohstoffen hat die Weltmarktpreise f\u00fcr Bergbau- und Energierohstoffe in die H\u00f6he getrieben. Gleichzeitig \u00fcbt die chinesische Produktion auch Druck auf die Weltmarktpreise f\u00fcr Industrieerzeugnisse aus (Kaplinsky und Farooki 2012). Infolgedessen profitieren die SSA-L\u00e4nder, die Bodensch\u00e4tze und Energierohstoffe produzieren, – zumindest vor\u00fcbergehend – von einer Verbesserung ihrer Terms of Trade.<\/em><\/p>\n