{"id":13968,"date":"2023-11-27T15:56:55","date_gmt":"2023-11-27T13:56:55","guid":{"rendered":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=13968"},"modified":"2023-11-27T15:56:56","modified_gmt":"2023-11-27T13:56:56","slug":"der-globale-kampf-um-organisierung-von-amazon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=13968","title":{"rendered":"Der globale Kampf um Organisierung von Amazon<\/strong>"},"content":{"rendered":"

\u201eHeute treten Lohnabh\u00e4ngige in \u00fcber 30 L\u00e4ndern in den Arbeitskampf gegen Amazon. Die ausbeuterischen Praktiken von Jeff Bezos sind global \u2013 aber der Kampf dagegen ist es auch. (\u2026) Dies war eine Geschichte von zwei Covids. Die besten Zeiten f\u00fcr Bezos und die schlechtesten Zeiten f\u00fcr die Lagerarbeiter. W\u00e4hrend in den Millionenvillen die Champagnerkorken knallten, f\u00fcrchteten<\/em> Tausende von Amazon-Mitarbeitern um ihre Gesundheit, ihre Arbeitspl\u00e4tze und ihren Lebensunterhalt\u2026\u201c <\/em>So beginnt der engl. Artikel von Taj Ali vom 24.10.2023 in aktualisierter Fassung in Tribune online<\/a> anl\u00e4\u00dflich des globalen Black Friday am 24.11.23<\/a> \u2013 siehe mehr daraus zum Organizing bei Amazon am Beispiel der L\u00e4nder USA, Frankreich, Gro\u00dfbritannien und Indien:<\/p>\n

Weiter aus dem engl. Artikel von Taj Ali vom 24.10.2023 in aktualisierter Fassung in Tribune online<\/a><\/p>\n

(\u201eThe Global Fight to Organise Amazon\u201c, maschinen\u00fcbersetzt, Hervorhebungen von LNG):<\/p>\n

\u201e\u2026 [USA<\/strong>] Smalls, der damals Vorgesetzter war, beschwerte sich wochenlang bei Amazon \u00fcber die mangelnden Sicherheitsvorkehrungen in seinem Lager. Aber er wurde ignoriert. Was wir vor Ort sahen, vor allem in unserer Abteilung, waren Menschen mit k\u00f6rperlichen Symptomen, Schwindelgef\u00fchlen, M\u00fcdigkeit. Die Leute waren nicht in der Lage, ihre Schicht zu beenden. Einige kamen nicht einmal zur Arbeit. Smalls organisierte daraufhin eine Arbeitsniederlegung wegen des mangelnden Schutzes und wurde noch am selben Tag von Amazon entlassen.<\/em><\/p>\n

In Frankreich<\/strong> waren die Amazon-Besch\u00e4ftigten weitaus militanter. Sie streikten in acht Lagern, um Ma\u00dfnahmen gegen die \u00dcberbelegung und das Fehlen von Desinfektionsmitteln zu fordern. Es dauerte nicht lange, bis die nationalen Arbeitsinspektoren Amazon aufforderten, die Sicherheitsrisiken zu beseitigen. Sp\u00e4ter entschied ein franz\u00f6sisches Gericht, dass das Unternehmen nicht genug f\u00fcr den Schutz der Arbeitnehmer getan hatte. Amazon wurde gezwungen, eine umfassende Risikobewertung durchzuf\u00fchren und zus\u00e4tzliche Gesundheits- und Sicherheitsma\u00dfnahmen zu entwickeln: Bei Nichteinhaltung droht eine Strafe von 1 Million Euro pro Versto\u00df. Frankreich hat mit einem gewerkschaftlichen Organisationsgrad von 5 Prozent in der Privatwirtschaft eine der niedrigsten Mitgliederzahlen in Westeuropa. Doch anders als in den USA und im Vereinigten K\u00f6nigreich waren die Arbeitnehmer in der Lage, ihren Arbeitgeber zu konfrontieren und zu gewinnen. Wie haben sie das geschafft? Zum einen ist die rechtliche Situation in Frankreich weitaus vorteilhafter. (\u2026)<\/em><\/p>\n

[USA<\/strong>] W\u00e4hrend der gesamten Kampagne war Smalls Verleumdungen ausgesetzt. In einem durchgesickerten Memo eines internen Treffens, an dem F\u00fchrungskr\u00e4fte des Unternehmens, darunter auch CEO Jeff Bezos, teilnahmen, wurde Smalls als \u201enicht intelligent oder wortgewandt\u201c abgetan. Doch am 1. April 2022 erwies sich die Amazon-F\u00fchrung als die Dummen. Die Amazon Labor Union hatte mit einem Vorsprung von \u00fcber 500 Stimmen gewonnen. Sie hatte die gewerkschaftliche Anerkennung f\u00fcr \u00fcber 7.000 Besch\u00e4ftigte durchgesetzt. Das war ein historischer Erfolg, \u00fcber den die ganze Welt berichtete. (\u2026) Mehr als ein Jahr nach dem Durchbruch in Staten Island haben die Vertragsverhandlungen noch nicht begonnen. Die Anerkennungskampagnen der Gewerkschaften konnten anderswo nicht an den Erfolg von New York ankn\u00fcpfen, und es bestehen weiterhin Meinungsverschiedenheiten \u00fcber Strategien und Taktiken. Smalls hat gro\u00dfe \u00f6ffentliche Unterst\u00fctzung erhalten, ist um die Welt gereist, hat bei einer Anh\u00f6rung des Haushaltsausschusses des Senats ausgesagt und sogar Pr\u00e4sident Biden getroffen. Warum also sind die Fortschritte so langsam? Er f\u00fchrt dies auf die Gesetzeslage zur\u00fcck. Das Arbeitsrecht ist f\u00fcr die Arbeitnehmer nachteilig, und die Nationale Arbeitsbeziehungsbeh\u00f6rde ist trotz der Verbesserungen unter Biden nach wie vor stark reformbed\u00fcrftig. Er ist der Meinung, dass vor allem der Pr\u00e4sident seinen Worten keine Taten folgen l\u00e4sst. (\u2026)<\/em><\/p>\n

Die Organisierungskampagne im Vereinigten K\u00f6nigreich<\/strong> unterscheidet sich in vielerlei Hinsicht von der vergleichbaren Kampagne in den USA. Zum einen wird sie von einer etablierten allgemeinen Gewerkschaft, der GMB, angef\u00fchrt. Die Gewerkschaft organisiert seit \u00fcber zehn Jahren bei Amazon, aber erst nach wilden Streiks im August letzten Jahres kam es zu einem bedeutenden Durchbruch. In Telegram-Gruppen koordinierten die Besch\u00e4ftigten Kantinenstreiks an mehreren Standorten, nachdem sie w\u00e4hrend einer Lebenshaltungskostenkrise ein mickriges Lohnangebot von 35 Pence erhalten hatten. In den meisten Lagerh\u00e4usern dauerten diese Aktionen nicht l\u00e4nger als ein paar Wochen, aber in Coventry, wo GMB \u00fcber eine etablierte Mitgliedschaft von etwa zwanzig Mitgliedern verf\u00fcgte, stand die Kampagne erst am Anfang. (\u2026) Erst sechs Monate sp\u00e4ter konnte die Gewerkschaft die n\u00f6tige Zahl an Mitgliedern aufbringen, um einen offiziellen Streik auszurufen. Die effektivste Rekrutierung fand an Streikposten statt, als die Besch\u00e4ftigten Autos anhielten und ihre Kollegen aufforderten, sich anzuschlie\u00dfen. Bei den folgenden Streiks wuchs die Zahl der Mitglieder, und die Besch\u00e4ftigten waren viel durchsetzungsf\u00e4higer. Nat\u00fcrliche betriebliche F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten mit unterschiedlichem Hintergrund haben erfolgreich eine Pr\u00e4senz in den Lagern aufgebaut, sich f\u00fcr ihre Kollegen eingesetzt und die Aufhebung von Disziplinarma\u00dfnahmen erreicht. (\u2026) Die Anerkennung der Gewerkschaft bleibt jedoch eine Herausforderung. Die Gewerkschaft glaubte, eine Mehrheit im Betrieb zu haben, um die gesetzliche Anerkennung zu erreichen, aber Amazon stellte Hunderte von neuen Arbeitnehmern, haupts\u00e4chlich aus Indien, mit Kurzzeitvertr\u00e4gen ein, um die gewerkschaftlich organisierte Belegschaft zu verw\u00e4ssern. (\u2026) Trotz dieses R\u00fcckschlags l\u00e4sst sich die Gewerkschaft nicht entmutigen, und die Mitgliederzahlen steigen weiter an. Innerhalb eines Jahres ist die Zahl der Gewerkschaftsmitglieder am Standort Coventry auf \u00fcber 1.000 gestiegen \u2013 ein Zuwachs von mehr als 5.000 Prozent. In j\u00fcngster Zeit hat die Gewerkschaft einen Durchbruch im Amazon-Lager in Rugeley, Staffordshire, erzielt, wo es im August 2022 zu einem ersten Streik kam. (\u2026)<\/em><\/p>\n

Ein weiterer Schauplatz der j\u00fcngsten Amazon-Organisationsbem\u00fchungen ist Indien<\/strong>, wo das Unternehmen seit \u00fcber zehn Jahren vertreten ist. Heute verf\u00fcgt es \u00fcber mehr als siebzig Lagerh\u00e4user in neunzehn Bundesstaaten. Seine Fulfillment-Zentren umfassen insgesamt 43 Millionen Kubikfu\u00df \u2013 das entspricht etwa 400 olympischen Schwimmbecken. Der Mindestlohn in jedem Lagerhaus wird von den Regierungen der Bundesstaaten festgelegt, und Amazon hat seinen Betrieb entsprechend angepasst. (\u2026) Wie in den Lagerh\u00e4usern im Westen ist die Arbeit k\u00f6rperlich anstrengend, wobei die Arbeit in der indischen Hitze noch erschwert wird. Die Arbeiter beschweren sich h\u00e4ufig \u00fcber die hohen Temperaturen und behaupten, dass die Ventilatoren f\u00fcr die Abk\u00fchlung eher auf die Vorgesetzten als auf sie selbst gerichtet sind. Seit einem Jahr unterst\u00fctzt der Gewerkschaftsorganisator Dharmendra Kumar die Arbeiter bei der Organisierung in diesen Lagern unter dem Banner der Amazon India Workers Association (AIWA). Sie werden mit Peanuts entlohnt\u201c, ruft er aus. Der Durchschnittslohn betr\u00e4gt etwa 11.000 Rupien pro Monat [104 \u00a3]. Und die Arbeit ist hart. Sie haben keine Zeit, ihren K\u00f6rper auszuruhen. Kumar berichtet, dass er h\u00e4ufig mit Verletzungen zu tun hat. Wir wissen von Arbeitern, denen die Finger abgeschnitten wurden. Arbeiter werden ohnm\u00e4chtig. Das medizinische Zentrum ist kaum von Nutzen, denn dort gibt es nur Paracetamol-Tabletten zur Senkung der K\u00f6rpertemperatur. Oft wird den Arbeitern diese Tablette gegeben und gesagt, sie sollen wieder an die Arbeit gehen. Die Arbeitskr\u00e4fte sind jung, meist zwischen 18 und 25 Jahre alt. Sie werden keine einzige alte Person im Lagerhaus finden\u201c, sagt Kumar. Amazon setzt diesen Arbeitern Ziele, die unerreichbar und unpraktisch sind. Die Arbeiter schw\u00e4nzen das Klo, um die Ziele zu erreichen. Ihre Produktivit\u00e4t wird st\u00e4ndig \u00fcberwacht. Wenn sie es nicht schaffen, werden sie gescholten und schlie\u00dflich gefeuert. (\u2026) Viele sehen diese unsicheren vertraglichen Vereinbarungen als ein Instrument der Kontrolle. Wir haben F\u00e4lle, in denen Arbeiter eine Anpassung erhalten und dann ihre P\u00e4sse gesperrt werden. Sie stehen praktisch auf einer schwarzen Liste. Eine Versetzung in ein anderes Lagerhaus kommt nicht in Frage. Sie sind f\u00fcr immer raus\u201c, sagt Kumar. Vielleicht geben sie dir im Vereinigten K\u00f6nigreich eine Chance, weil es dort nicht so viele Menschen gibt, die verzweifelt nach einem Job suchen, aber in Indien sind die Menschen leider verzweifelt. Das ist es, was sie ausnutzen. (\u2026) Und die Arbeiter werden nicht nur im Lager \u00fcberwacht \u2013 die \u00dcberwachung beginnt, sobald sie ihr Zuhause verlassen. Die meisten Arbeiter fahren in mit Video\u00fcberwachung ausgestatteten Bussen, die von Amazon zur Verf\u00fcgung gestellt werden, zu den Lagerh\u00e4usern. Das bedeutet, dass die Arbeiter bis zu vierzehn Stunden am Tag \u00fcberwacht werden k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt Kumar gegen\u00fcber der Tribune. (\u2026) Letztes Jahr organisierten die Arbeitnehmer w\u00e4hrend der \u201ePrime Week\u201c einen Protest vor dem indischen Parlament und forderten eine Lohnerh\u00f6hung und eine Verk\u00fcrzung der Wochenarbeitszeit. (\u2026) Ende April kamen 800 Besch\u00e4ftigte in der Stadt Sonipat mit ihren Lunchpaketen zur Arbeit im Amazon-Lagerhaus DEL3, nur um mitgeteilt zu bekommen, dass das Lagerhaus geschlossen und sie ohne jegliche Entsch\u00e4digung nach Hause geschickt w\u00fcrden. Die Arbeiter begannen einen Protest, der schlie\u00dflich in einem achtt\u00e4gigen Sit-in gipfelte, bei dem die Eingangstore des Amazon-Lagers blockiert wurden. Ich freue mich, sagen zu k\u00f6nnen, dass die Arbeiter Amazon zwangen, alle ihre Forderungen zu akzeptieren. Sie erhielten f\u00fcnf Monatsgeh\u00e4lter, und Amazon erkl\u00e4rte sich bereit, (\u2026) Ein weiterer Sieg wurde k\u00fcrzlich im Bundesstaat Rajasthan errungen. Auf Druck der AIWA hat der Staat ein Gesetz erlassen, das ein dreigliedriges Gremium vorsieht, dem Amazon und andere Unternehmen, Gewerkschaften und Gigworker angeh\u00f6ren. Das Gremium erhebt von Unternehmen wie Amazon eine Abgabe, die dann zur Finanzierung der Sozialversicherung f\u00fcr Gigworker verwendet wird. Wir waren Teil dieses Prozesses. Das Amazon-Management wurde gezwungen, sich mit den Amazon-Arbeitern zusammenzusetzen. Die AIWA versucht, auf diesen Erfolgen aufzubauen. Die Anerkennung der Gewerkschaften ist eine Priorit\u00e4t, aber auch der Aufbau einer Regenbogenkoalition in Indien und auf der ganzen Welt, um Lagerarbeiter, Lieferfahrer, Nichtregierungsorganisationen (NGOs) und Umweltgruppen im globalen Kampf gegen Amazon zu vereinen<\/em>\u2026\u201c<\/p>\n

Quelle: <\/em>labournet.de…<\/em><\/a> vom 27. November 2023<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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