{"id":2982,"date":"2018-01-12T11:06:06","date_gmt":"2018-01-12T09:06:06","guid":{"rendered":"http:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=2982"},"modified":"2018-01-19T17:18:02","modified_gmt":"2018-01-19T15:18:02","slug":"flexibilisierung-der-arbeit-ein-segen-fuer-die-unternehmer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=2982","title":{"rendered":"Flexibilisierung der Arbeit: Ein Segen f\u00fcr die Unternehmer"},"content":{"rendered":"<p><em>Therese W\u00fcthrich. <\/em>Gerade jetzt, in der Zeit der Festtage ist eine grosse Anzahl von verf\u00fcgbaren Teilzeitbesch\u00e4ftigten im Einzelhandel f\u00fcr Unternehmer ein Segen. Getreu dem Motto: Bei viel Kundschaft soll viel Personal im Verkaufsladen<!--more--> stehen, bei wenig Kundschaft reicht eine reduzierte Belegschaft. Es sind aber nicht nur die Festtage mit ihrem Kaufrausch, mit denen flexibilisierte Arbeitszeiten gerechtfertigt werden \u2013 es sind auch der zunehmende Onlinehandel, der Einkaufstourismus, der beschleunigte Produktetrend, die den traditionellen Einzelhandel unter Druck setzen. Darauf reagieren Unternehmen unter anderem mit erweiterten Laden\u00f6ffnungszeiten, Abbau und flexibilisierten Arbeitsbedingungen beim Personal.<\/p>\n<p>Wie die Studie \u00abDer Strukturwandel im Detailhandel und seine Auswirkungen auf die Arbeitspl\u00e4tze in der Branche\u00bb<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>\u00a0aufzeigt, sind die Folgen von flexibilisierten Arbeitsbedingungen im Einzelhandel markant. Sie wirken sich auf den Lebenszusammenhang, auf die Alltagsplanung und die Vereinbarkeit von Erwerbs- und Familienarbeit aus. Wie wir wissen, ist der Einzelhandel eine Branche, in der vorwiegend Frauen besch\u00e4ftigt sind. Der Trend geht ganz klar in Richtung mehr und flexibler Teilzeitarbeit, mit Besch\u00e4ftigten \u00fcber die in grossem Ausmass verf\u00fcgt werden kann. Diesbez\u00fcglich sind aktuelle Stellenausschreibungen bezeichnend \u2013 wie beispielsweise \u00ab50prozentige Anstellung an f\u00fcnf Tagen verf\u00fcgbar\u00bb oder \u00abAnstellung zwischen 40 bis 60 Prozent\u00bb. Das heisst konkret, Besch\u00e4ftigte haben bei einem Teilzeitpensum \u00fcber eine bestimmte Zeitspanne (bspw. w\u00e4hrend einer Arbeitswoche oder an sieben Tagen) verf\u00fcgbar zu sein.<\/p>\n<p>Das Gleiche gilt f\u00fcr Vollzeitbesch\u00e4ftigte. Sie sind den gleichen Mechanismen unterworfen: Oft wird von ihnen verlangt, dass sie an sechs Tagen die Woche ihrem Betrieb zur Verf\u00fcgung zu stehen haben. Bei \u00d6ffnungszeiten, welche vielerorts l\u00e4ngst bis in die sp\u00e4ten Abendstunden und in die Wochenenden hineinreichen, betr\u00e4gt die eingeforderte Verf\u00fcgbarkeit daher deutlich \u00fcber 120 Prozent. Noch problematischer wird es f\u00fcr Besch\u00e4ftigte mit Jahresarbeitszeit, die sie oft nicht selbst regulieren k\u00f6nnen. Flaue Zeiten bringen Minusstunden hervor, die in der Hochsaison nachgearbeitet werden m\u00fcssen. Minusstunden m\u00fcssen oft durch die Annahme von Anfragen auf Abruf ausgeglichen werden. Zusammengefasst kann zum Thema Jahresarbeitszeit gesagt werden, dass diese in der Branche Einzelhandel f\u00fcr eine optimale Ausnutzung der Arbeitskr\u00e4fte instrumentalisiert wird. Mit anderen Worten, die Besch\u00e4ftigten k\u00f6nnen kaum von flexibilisierten Arbeitszeiten profitieren.<\/p>\n<p>Eine solche Arbeitsorganisation l\u00e4sst bez\u00fcglich Einsatzplanung bei den Besch\u00e4ftigten oft zu w\u00fcnschen \u00fcbrig. Wie die oben genannte Studie zeigt, werden je nach Betrieb die Einsatzpl\u00e4ne zwei bis vier Wochen im Voraus erstellt. Wie auf W\u00fcnsche der Besch\u00e4ftigten eingegangen wird, h\u00e4ngt stark von der Unternehmenskultur und von den Vorgesetzten ab. So gibt es Betriebe, die beispielsweise einen fixen freien Wochentag f\u00fcr eine Weiterbildung gew\u00e4hren oder auf W\u00fcnsche von spezifischen Schichteinteilungen eingehen. Es gibt aber auch Berichte von Angestellten, die aussagen, dass in ihren Betrieben bei der Arbeitsplanung ungleiche Behandlung in Bezug auf Eins\u00e4tze an Randzeiten und Wochenenden oder Freitagen gang und g\u00e4be sind. Da sind geradezu Unzufriedenheit und Konflikte innerhalb des Arbeitsteams und zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten vorprogrammiert. Grosse Zufriedenheit in Bezug auf die Einsatzplanung gibt es unter den Studierenden. Sie sch\u00e4tzen den Arbeitsplatz Einzelhandel, da er ihnen neben dem Studium Verdienstm\u00f6glichkeiten bietet. In der Regel wird ihre Verf\u00fcgbarkeit bei der Arbeitsplanung ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<p>Zudem kommt es in der Umsetzung der Einsatzpl\u00e4ne h\u00e4ufig bis meistens zu kurz- bis k\u00fcrzest-fristigen \u00c4nderungen. Sie sind in der Regel auf die Zirkulationsfrequenz der Kundschaft zur\u00fcckzuf\u00fchren, die sich nur schwer einsch\u00e4tzen l\u00e4sst oder auf den knapp bemessenen Personalbestand, der durch Krankheit und andere Verhinderungsgr\u00fcnde \u00e4usserst anf\u00e4llig f\u00fcr Ausf\u00e4lle ist. Umgekehrt werden Besch\u00e4ftigte h\u00e4ufig auch vorzeitig heimgeschickt, wenn sich wenig Kundschaft im Verkaufslokal aufh\u00e4lt. Anfragen erfolgen oft am Tag vor dem Arbeitseinsatz oder gar am selben Tag (\u00abKannst du noch ein bisschen bleiben?\u00bb; \u00abDu kannst gehen\u00bb). Dabei werden unterschiedliche Angestelltengruppen teilweise massiv ungleich behandelt, insbesondere studentische Aushilfen und Festangestellte in Grossverteilern, wie ein interviewter Student berichtete. Fazit der Studie, Arbeit auf Abruf wird in allen der untersuchten Betriebe \u00e4usserst systematisch und fl\u00e4chendeckend eingesetzt.<\/p>\n<p>Die Folgen solcher Arbeitsorganisationen sind f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten fatal. Einerseits wird die freie Zeit ausserhalb der Erwerbst\u00e4tigkeit in hohem Mass beeintr\u00e4chtigt. Soziale Kontakte, Freundschaften, Familienleben sind kaum mehr plan- und lebbar. Grossem Druck sind vor allem Frauen ausgesetzt, die neben ihrer Erwerbst\u00e4tigkeit mit Kindern leben, f\u00fcr sie sorgen oder kranke Angeh\u00f6rige pflegen.<\/p>\n<p><em>Quelle: <a href=\"http:\/\/www.lunapark21.net\/zunehmende-flexibilisierung-der-arbeitsorganisation-segen-fuer-die-einen-bittere-pille-fuer-die-anderen\/\">lunapark21.net&#8230;<\/a> vom 12. Januar 2018<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Studie des Interdisziplin\u00e4ren Zentrums f\u00fcr Geschlechterforschung (IZFG) der Universit\u00e4t Bern in Kooperation mit der Stiftung f\u00fcr Erforschung der Frauenarbeit, 2017,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.izfg.unibe.ch\/\">www.izfg.unibe.ch<\/a>\u00a0\/\u00a0<a href=\"http:\/\/www.stiftung-frauenarbeit.ch\/\">www.stiftung-frauenarbeit.ch<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Therese W\u00fcthrich. Gerade jetzt, in der Zeit der Festtage ist eine grosse Anzahl von verf\u00fcgbaren Teilzeitbesch\u00e4ftigten im Einzelhandel f\u00fcr Unternehmer ein Segen. 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