{"id":5026,"date":"2019-03-05T17:02:49","date_gmt":"2019-03-05T15:02:49","guid":{"rendered":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=5026"},"modified":"2019-03-05T17:02:49","modified_gmt":"2019-03-05T15:02:49","slug":"call-centers-ein-interview-ueber-arbeiteruntersuchungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=5026","title":{"rendered":"Call Centers: Ein Interview \u00fcber Arbeiteruntersuchungen"},"content":{"rendered":"

In diesem Interview sprach Jamie Woodcock mit ehemaligen Mitgliedern des Kolinkokollektives, das in der zweiten H\u00e4lfte der 90er und der ersten H\u00e4lfte der 2000er Jahre existierte. Ihre Arbeit \u00fcber Call Centers wurde in einem Buch dokumentiert, das online gelesen<\/a> werden kann<\/p>\n

JWC: Darf ich zun\u00e4chst fragen, warum ihr euch entschieden habt, das Arbeiteruntersuchungsprojekt zu starten? Warum habt ihr euch f\u00fcr Call Centers entschieden?<\/strong><\/p>\n

KK: Drei Aspekte sind erw\u00e4hnenswert: die Grenzen der radikalen Linken und unser Versuch, die revolution\u00e4re Politik wieder mit dem Klassenkampf zu verbinden; die Erfahrungen der militanten Untersuchung – oder Conricerca – als n\u00fctzliches Werkzeug dazu; und Call Centers als neue Orte der Massenarbeit und der K\u00e4mpfe potenzieller Arbeiter.<\/p>\n

In den 90er Jahren integrierte sich die radikale Linke in Deutschland in den Mainstream, indem sie die Arbeiterklasse verachtete. Ihr Schwerpunkt lag auf dem Aufbau antifaschistischer \u00abdemokratischer\u00bb B\u00fcndnisse und der Besetzung von moralischen Positionen als \u00abAntideutsche\u00bb. \u00abPostmodernismus\u00bb, Postindustrialismus“ und Identit\u00e4tspolitik waren ideologische Waffen, um diese Integration zu erleichtern. Einige Gruppen der ehemaligen autonomen Linken versuchten, sich auf die soziale Realit\u00e4t zu beziehen, aber sie taten dies, indem sie die \u00absoziale Frage\u00bb paternalistisch und liberal aufwarfen: Die gespaltene Arbeiterklasse sollte sich um die \u00dcbergangsforderungen nach einem garantierten Einkommen, universellen Rechten oder Elektoralismus versammeln. Die meisten Gruppen hatten eine aussenstehende und schematische Methode, sich auf die Klassenrealit\u00e4t zu beziehen.<\/p>\n

F\u00fcr uns war die Arbeiterbefragung der erste Schritt, um die revolution\u00e4re Politik wieder in Gang zu bringen. Wir sahen es nicht als soziologisches Unterfangen, sondern als experimentellen Versuch, eine produktive Beziehung zwischen Revolution\u00e4ren und der Selbstorganisation der Arbeiter und Arbeiterinnen wiederherzustellen. Wir wollten die besonderen Bedingungen verstehen, um eine politische Perspektive zu finden und darzustellen und Schritte vorzuschlagen, die \u00fcber einen einzelnen Arbeitsplatz oder Sektor hinausgehen.<\/p>\n

Einige von uns hatten bereits seit einiger Zeit die Geschichte und die Instrumente der italienischen marxistischen Str\u00f6mung des Operaismo (\u00abOperaismus\u00bb) diskutiert und festgestellt, dass seine seiner Arbeiteruntersuchung (Conricerca oder \u00abCo-Forschung\u00bb) eine gute Methode ist, um die Situation der Arbeiterklasse zu verstehen und in ihre K\u00e4mpfe einzugreifen. Nach fr\u00fcheren Versuchen mit solchen Arbeiterumfragen – z. B. auf Baustellen – hatten wir einige Erfahrungen. Einige von uns waren damals arbeitslos, und wir suchten nach Arbeitspl\u00e4tzen, wo wir eine gemeinsame Untersuchung durchf\u00fchren konnten. Zu dieser Zeit, in der zweiten H\u00e4lfte der 90er Jahre, wuchsen in unserer Region die Call Centers, so dass wir uns entschieden haben, dorthin zu gehen.<\/p>\n

Wir haben uns auch auf Call Centers konzentriert, weil sie der Ort f\u00fcr eine neue Art der Organisation der B\u00fcroarbeit waren:\u00a0Erstens haben die Callcenters die ehemaligen Angestelltenf\u00e4higkeiten und -qualifikationen abgeschafft und diese auf eine gr\u00f6\u00dfere Anzahl von eher \u00abungelernten\u00bb Lohnabh\u00e4ngigen verteilt, die weniger in der Lage seien, \u00abBerufsstolz\u00bb oder andere Formen von qualifikationsbezogener Engstirnigkeit zu entwickeln; zweitens haben die Callcenters die Belegschaft neu konzentriert, d. h. sie haben Hunderte von Lohnabh\u00e4ngige unter ein Dach gebracht, w\u00e4hrend der Mainstream uns weismachte, dass Computer und Internet zwangsl\u00e4ufig hin zu den Menschen f\u00fchren w\u00fcrden, die zu Hause isoliert arbeiten; drittens organisieren und vernetzen die Callcenters die Arbeit \u00fcber die Grenzen hinweg. Wir haben \u00e4hnliche Erfahrungen mit Arbeit und Ausbeutung bei einer weitgehend jungen und geschlechtsgemischten Belegschaft auf der ganzen Welt gemacht. Dies gab uns Hoffnung auf einen organischen grenz\u00fcberschreitenden Austausch und Solidarit\u00e4t, obwohl wir bereits die problematische Rolle der \u00abnationalen\u00bb Gewerkschaften sehen konnten.<\/p>\n

Fr\u00fch beobachteten wir auch erste Anzeichen von Widerstand, z. B. Streiks bei Call-Center-Mitarbeitern im Bankensektor. Wir wollten diese Entwicklungen verstehen und eingreifen – als kleines Kollektiv von etwa zehn Personen haben wir uns entschieden, unsere Anstrengungen auf einen bestimmten Sektor zu beschr\u00e4nken, um eine \u00dcberlastung unserer Kapazit\u00e4ten zu vermeiden. Also haben die meisten von uns Jobs in Call Centern.<\/p>\n

Wie w\u00fcrdet ihr den Prozess der Arbeiterbefragung beschreiben, den ihr verwendet habt? K\u00f6nntet ihr uns etwas mehr \u00fcber die Frageb\u00f6gen und Brosch\u00fcren erz\u00e4hlen?<\/strong><\/p>\n

Die Frageb\u00f6gen waren in erster Linie eine Leitlinie f\u00fcr unsere eigenen Diskussionen und Arbeitsberichte. Wir haben nur enge Arbeitskollegen und Freunde befragt – es war kein Versuch, Massenumfragen durchzuf\u00fchren. Das bedeutet aber nicht, dass Frageb\u00f6gen nicht weitr\u00e4umiger eingesetzt werden k\u00f6nnten.<\/p>\n

Die Brosch\u00fcren bezogen sich haupts\u00e4chlich auf konkrete Probleme in bestimmten Call Centern. Sie sorgten f\u00fcr einiges Aufsehen. Die vier Ausgaben der Zeitungen waren eher didaktisch: Wir beschlossen, vier Hauptthemen der Ausbeutung anzusprechen: die Verl\u00e4ngerung des Arbeitstages, die Intensivierung der Arbeit, der Mythos der Qualit\u00e4t und die Realit\u00e4t der Entfremdung, der Kampf gegen die Bosse und das Problem der (Gewerkschafts-)Repr\u00e4sentation. Wir haben versucht, diese allgemeinen Themen mit der konkreten Realit\u00e4t im Call Center in Beziehung zu setzen. Wir haben auch Berichte und Geschichten hinzugef\u00fcgt, aber der thematische Rahmen war ziemlich starr.<\/p>\n

Im Nachhinein h\u00e4tten wir die Zeitung eher als offenes Papier f\u00fcr den Austausch von Nachrichten zwischen Call-Center-Arbeiterinnen pr\u00e4sentieren k\u00f6nnen, was mehr Menschen dazu veranlasst h\u00e4tte, uns Sachen zu schicken oder sich zu engagieren. Unsere eigenen Erfahrungen in dieser Hinsicht waren l\u00fcckenhaft: Wir hatten zuvor an verschiedenen \u00abNewslettern\u00bb oder Flugbl\u00e4ttern der Arbeiterklasse teilgenommen, haupts\u00e4chlich als Teil des breiteren Kollektivs Wildcat in Deutschland, aber unsere Kreise hatten nicht wirklich viel Erfahrung mit konsistenten Ver\u00f6ffentlichungen und Organisationst\u00e4tigkeiten in der Arbeiterklasse. Dennoch war es interessant zu sehen, wie Kollegen den Newsletter nutzten, da er eine Informationsquelle war und Gespr\u00e4che \u00fcber die Arbeitsbedingungen ausl\u00f6ste. Da es nicht f\u00fcr den Aufbau einer Organisation verwendet wurde, haben wir es nicht lange getan. Wenn wir das getan h\u00e4tten, h\u00e4tte eine solche Zeitung vielleicht mehr Arbeiteraktivisten und -aktivistinnen zusammengebracht oder Arbeiter, die gerne \u00abetwas machen wollen\u00bb.<\/p>\n

Der Kontext der Untersuchung k\u00f6nnte als \u00abkalt\u00bb ohne offenen Kampf beschrieben werden. Welche Herausforderungen oder M\u00f6glichkeiten gibt es, eine solche Untersuchung durchzuf\u00fchren, und nicht in einem \u00abhei\u00dfen\u00bb (oder zumindest \u00abhei\u00dferen\u00bb) Kontext?<\/strong><\/p>\n

Es gab einige Auseinandersetzungen in Call Centern in unserer Region – so war es zumindest \u00ablauwarm\u00bb. Aber ja, unser damaliger Ansatz war: Wir k\u00f6nnen keine K\u00e4mpfe aus dem Nichts f\u00fchren, also lasst uns mit dem Fluss mitschwimmen und lernen. Wir sahen uns damals nicht als \u00abOrganisatoren\u00bb, und im Nachhinein h\u00e4tten wir vielleicht eine aktivere Form der Intervention und Organisation versuchen sollen. Wenn es jedoch keinen Kampf gibt – oder zumindest keine tief verwurzelte Wut unter den Arbeitern -, dann wird jede Form der Organisation begrenzte Auswirkungen haben.<\/p>\n

Denkt ihr, dass es in einem Projekt wie diesem eine Spannung zwischen Forschung und Organisation (oder Intervention) gibt? Wie kann diese gel\u00f6st werden?<\/strong><\/p>\n

Im Allgemeinen gibt es, sobald die Forschung von den Arbeitern selbst durchgef\u00fchrt wird, keine Spannung zwischen Forschung und Organisation – Forschung ist eine kontinuierliche Voraussetzung und eine organisatorische Anstrengung an sich. Spannungen bestehen, wenn Forscher als Externe mit ihren eigenen Zielen kommen – zum Beispiel als Akademiker oder als Vertreter von (Gewerkschafts-)Organisationen, die Interessen entwickeln, die von denen der Lohnabh\u00e4ngigen getrennt sind.<\/p>\n

Damals waren wir uns sicher, dass wir uns nicht mit den Mainstream-Gewerkschaften und der rechtlichen Zwangsjacke der Betriebsr\u00e4te besch\u00e4ftigen wollen. Und damals war der \u00abBasis\u00bb-Aktivismus und Syndikalismus viel weniger verbreitet als heute. Die einzigen ernsthaften Anstrengungen in dieser Hinsicht, die wir gesehen haben, waren die Basisgewerkschaften in Italien. Wir h\u00e4tten versuchen k\u00f6nnen, unsere Bem\u00fchungen mehr zu formalisieren und uns als \u00abCall Center Arbeiterorganisation\u00bb zu pr\u00e4sentieren, aber in den meisten Situationen, in denen wir uns in dieser Situation befanden, w\u00e4re dies ein k\u00fcnstlicher Schritt gewesen. Es war alles noch in der Phase des Aufbaus von Vertrauen und informellen Netzwerken unter Kollegen und Kolleginnen, und wir haben dies so weit wie m\u00f6glich vorangetrieben.<\/p>\n

In Notes from Below<\/em> analysieren wir die Klassenzusammensetzung durch technische und politische Aspekte sowie die Integration der sozialen Zusammensetzung. Wir definieren soziale Zusammensetzung als die spezifische materielle Organisation der Arbeiter in eine Klassengesellschaft durch die sozialen Beziehungen von Konsum und Reproduktion. Ist dies ein Aspekt, den ihr bei den Call Center-Umfragen ber\u00fccksichtigt habt?<\/strong><\/p>\n

Die \u00absoziale Zusammensetzung\u00bb au\u00dferhalb von Arbeitspl\u00e4tzen und ihre sozialen Antagonismen k\u00f6nnen ziemlich individualistisch oder trennend sein, besonders wenn es um Konzepte wie \u00abKonsumenten\u00bb oder \u00abB\u00fcrgerin\u00bb geht. Dennoch besteht die Notwendigkeit, einen Kampf in so etwas wie der \u00abproletarischen Sph\u00e4re\u00bb zu organisieren: Mieterorganisationen, Selbstbildung der Arbeiter und der Kampf der Arbeiterinnen gegen den Sexismus.<\/p>\n

Damals waren in St\u00e4dten wie Berlin viele der Call-Center-Mitarbeiter studentischer Herkunft – und jede Organisation m\u00fcsste diese Doppelexistenz ber\u00fccksichtigen und ihre Potenziale aussch\u00f6pfen, indem sie ein dynamisches Verh\u00e4ltnis zwischen Campusk\u00e4mpfen und Arbeitspl\u00e4tzen herstellt. Vielleicht h\u00e4tten wir uns mehr anstrengen k\u00f6nnen, die bisherige Berufserfahrung einiger dieser Kollegen anzugehen und zu sehen, ob sie noch Kontakte und Engagement mit den traditionelleren Arbeitswelten und K\u00e4mpfen hatten. Auch die Frage, wie unsere alleinerziehenden Mutterkolleginnen ihr Leben nach der Arbeit organisieren, haben wir weitgehend vernachl\u00e4ssigt.<\/p>\n

Dennoch setzt sich unser Vorschlag in den Hotlines<\/em> am Ende des Buches \u2013 \u00abproletarische Kreise\u00bb zu bilden – damit auseinander, dass die Organisation der Arbeiterklasse alle Fragen des Lebens umfassen sollte, von der Lebensgestaltung bis zur Frage, wie wir mit Krankheit oder Alter umgehen. Zum Zeitpunkt der Call-Center-Umfrage hatten wir einfach nicht die Kapazit\u00e4t, parallele Strukturen von Arbeitsplatzaktivit\u00e4ten und \u00abSolidarit\u00e4tsnetzwerken\u00bb anzustreben.<\/p>\n

Hotlines nimmt an einigen Stellen einen sehr selbstkritischen Ton an und gibt dem Leser Einblicke in das, was funktioniert hat und was nicht. K\u00f6nnten Sie uns etwas mehr dar\u00fcber erz\u00e4hlen, was ihr aus dem Prozess gelernt habt?<\/strong><\/p>\n

Nun, Selbstkritik und die F\u00e4higkeit, die Kritik anderer zu nutzen, ist eine Voraussetzung f\u00fcr den Fortschritt. Nat\u00fcrlich haben wir damals vieles ausprobiert und Fehler gemacht, aber wir wollten unsere T\u00e4tigkeit nicht als die beste L\u00f6sung f\u00fcr alles oder den Kampf der Call-Center-Mitarbeiter als den zentralen Kampf oder die Klassenzusammensetzung darstellen. Dennoch wurden wir damals auch von Gruppen angegriffen, die das, was wir taten, als \u00dcberschreiten einer heiligen politischen Linie sahen – zu viel \u00abIntervention\u00bb oder nicht genug \u00abOrganisieren\u00bb, je nach politischem Dogma.<\/p>\n

Was die Call Centers betrifft, so haben wir gelernt, dass sie zwar oft Hunderte von Mitarbeitern besch\u00e4ftigen, aber dadurch nicht zu Fabriken werden. Der Mangel an materieller Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern in Call Centern k\u00f6nnte einer der Hauptgr\u00fcnde daf\u00fcr sein, dass wir nicht auf die Entstehung von Macht und Selbstvertrauen der Mitarbeiter gestossen sind. Im Nachhinein h\u00e4tten wir vielleicht selbstbewusster sein sollen, wenn wir eine Art von Organisationsstrukturen vorgeschlagen h\u00e4tten, wie z.B. ein regionales Call-Center-Mitarbeitertreffen oder eine Gruppe au\u00dferhalb des Einzelarbeitsplatzes – oder zumindest damit experimentieren k\u00f6nnen. Auf der anderen Seite waren wir auch als Gruppe in Bezug auf die aktiven Mitglieder nicht stark genug, um uns mehr in anderen K\u00e4mpfen in der Region zu engagieren, wie dem Kampf der GM-Arbeiter. W\u00e4hrend der Call-Center-Anfrage waren wir sehr besch\u00e4ftigt mit Lohnarbeit und politischen Aktivit\u00e4ten und hatten nicht viel Energie f\u00fcr mehr.<\/p>\n

In den Hotlines<\/em> habt ihr revolution\u00e4re Kerne vorgeschlagen, um Untersuchungen durchzuf\u00fchren, mit der M\u00f6glichkeit des Austauschs zwischen ihnen. Ist daraus etwas geworden?<\/strong><\/p>\n

Die Untersuchung brachte uns in Kontakt mit Gruppen in ganz Europa, und sie erm\u00f6glichte die Einrichtung regelm\u00e4\u00dfiger Sommertreffen von gleichgesinnten Aktivisten und Aktivistinnen seit Anfang der 2000er Jahre. Unsere Untersuchung war nicht der Ausl\u00f6ser f\u00fcr eine gr\u00f6\u00dfere Bewegung, aber sie scheint verschiedene Gruppen in verschiedenen L\u00e4ndern inspiriert zu haben, \u00fcber die Untersuchung der Lohnabh\u00e4ngigen zu diskutieren und sich mit ihnen auseinanderzusetzen. Auch heute, etwa zwanzig Jahre sp\u00e4ter, werden wir immer noch danach gefragt, und das Hotline-Buch wird als Beispiel verwendet. Es war auch wichtig, dass wir die wichtigsten Erfahrungen und Ergebnisse in dieses Buch einflie\u00dfen lassen – etwas, was viele Gruppen nach einer Intervention nie schaffen. Das Buch wurde sogar einige Jahre sp\u00e4ter mit einem neuen Vorwort in Indien neu aufgelegt, und einige Studenten machten kleine Anfragen zum lokalen Call-Center-Sektor dort.<\/p>\n

Was wir wahrscheinlich nicht deutlich genug gemacht haben, ist, dass eine solche Untersuchung kein \u00abProjekt\u00bb ist – so wie viele linke Gruppen manchmal ganz zuf\u00e4llig \u00abProjekte\u00bb ausw\u00e4hlen -, sondern ein Schritt zur Schaffung einer politischen Klassenorganisation, die auf einem gewissen politischen Verst\u00e4ndnis und einer gewissen moralischen Einstellung basiert. Wir hofften, dass wir mit der Erfahrung und mit neuen Kontakten zu Genossen und Genossinnen in ganz Europa bei einer Neuordnung des verbleibenden Klassenkampfes helfen konnten. Zu diesem Zweck haben wir den Newsletter prol-position<\/em><\/a>\u00a0 ver\u00f6ffentlicht, in dem Artikel und \u00dcbersetzungen \u00fcber Arbeiterk\u00e4mpfe \u00fcber Branchengrenzen hinweg ver\u00f6ffentlicht wurden.<\/p>\n

Weder die Sommertreffen noch diesem Newsletter gelang es jedoch, die drei Haupthindernisse, die das revolution\u00e4re Milieu trennen, beiseite zu schieben: die zunehmende Professionalisierung und Akademisierung der Linken; die Laissez-faire- oder distanzierte Haltung gegen\u00fcber Arbeiterk\u00e4mpfen einiger linker Gruppen, die Angst haben, das Proletariat zu kontaminieren; und die formalistische Haltung, die versucht, Arbeiterk\u00e4mpfe in vorgefertigte Organisationsstrukturen zu dr\u00e4ngen, aber nicht die verschiedenen Potenziale analysiert, die der Produktionsprozess den Arbeiterorganisationsversuchen bietet.<\/p>\n

Wie hat sich die Klassenzusammensetzung seit dem Hotline-Buch eurer Meinung nach ver\u00e4ndert? Wenn ihr jetzt ein Projekt zur Mitarbeiterbefragung starten w\u00fcrdet, wo w\u00fcrdet ihr dann einen Job bekommen?<\/strong><\/p>\n

Nicht umsonst arbeiten oder sind die meisten von uns heute in oder um die Logistik herum t\u00e4tig: als Flughafen- oder Lager- und Lieferarbeiter oder als Unterst\u00fctzer der Organisation bei Amazon. Die K\u00e4mpfe der Lagerarbeiter in Italien und anderen Regionen haben gezeigt, dass der Prozess der Neukonzentration moderner Liefer- und Vertriebsketten eine materielle Struktur f\u00fcr das Wiederaufleben der kollektiven Macht der Arbeiter bietet. Deshalb haben wir in Zusammenarbeit mit Kameraden anderer Initiativen, darunter Wildcat in Deutschland, AngryWorkers in Gro\u00dfbritannien und Inicjatywa Pracownicza (oder Arbeiterinitiative) in Polen, Untersuchungen innerhalb der Logistikbelegschaft vorgeschlagen und eingeleitet.<\/p>\n

Wir d\u00fcrfen nicht vergessen, dass wir unsere Untersuchung Ende der 90er Jahre und Anfang der 2000er Jahre, also vor dem 11. September 2001, dem \u00abKrieg gegen den Terrorismus\u00bb und der Krise, die 2007 und 2008 begann, durchgef\u00fchrt haben. Zumindest drei Dinge haben sich seitdem ge\u00e4ndert:<\/p>\n

Erstens, mit der Krise hat die Intensivierung der Arbeit zugenommen, die Disqualifizierung, die Geschwindigkeit der Arbeit und oft auch die \u00dcberwachung und Kontrolle. Unsere Logistikaufgaben sind nur Beispiele, die Situation hat sich an vielen Arbeitspl\u00e4tzen versch\u00e4rft, und das ging einher mit einem erh\u00f6hten Druck von Seiten des Sozialstaats und der Versch\u00e4rfung des Migrationsregimes.<\/p>\n

Zweitens hat die erneute Globalisierung der Kriegsf\u00fchrung es einfacher gemacht, das \u00abSystem\u00bb mit Arbeitskollegen zu diskutieren, auch wenn wir uns vielleicht nicht dar\u00fcber einig sind, was \u00abdas System\u00bb ist. In den 90er Jahren war dies schwieriger. Heute werden unsere Untersuchungen notwendigerweise \u00abpolitisch\u00bb und global, nicht nur durch den globalen Charakter von Industrie und Migration, sondern auch durch die globale und politische Dimension der Krise. Deshalb ist es wichtiger denn je, eine klare Grenze zu ziehen zwischen der Organisation der Arbeiterklasse auf der einen Seite und den Bem\u00fchungen, die Unabh\u00e4ngigkeit der Arbeiter und Arbeiterinnen durch parlamentarische Experimente auf der anderen Seite zu gef\u00e4hrden. Die Linke l\u00e4uft Gefahr, die alte alte harte Trennung zwischen \u00abehrlichem Syndikalismus\u00bb f\u00fcr den \u00f6konomischen Kampf und \u00abder parlamentarischen Partei\u00bb f\u00fcr das Politische zu reproduzieren. Die heutige Untersuchung bedeutet, Organisationen zu schaffen, die in der Lage sind, die globalen Zusammenh\u00e4nge zwischen den allt\u00e4glichen Klassenk\u00e4mpfen aufzudecken, die \u00fcber die immer br\u00fcchigeren Grenzen hinausreichen, die das gegenw\u00e4rtige System auferlegt – wie unter anderem Staatsgrenzen, Geldpolitik, die Gesellschaftsform, die Kernfamilie und das parlamentarische System.<\/p>\n

Drittens haben wir in den sp\u00e4ten 2000er und fr\u00fchen 2010er Jahren eine globale Welle von K\u00e4mpfen erlebt, nicht nur die \u00abBesetzungen der Pl\u00e4tze\u00bb, sondern auch viele Streiks und sogar Streikwellen in vielen Teilen der Welt, einschlie\u00dflich des globalen S\u00fcdens. Das gab uns zumindest eine Vorstellung davon, was m\u00f6glich w\u00e4re, wenn sich diese K\u00e4mpfe verbinden und von einem \u00e4hnlichen revolution\u00e4ren Willen und Impuls wie in den sp\u00e4ten 1960er Jahren durchdrungen w\u00fcrden. Abgesehen davon haben wir seither auch eine Reihe von Arbeiterk\u00e4mpfen, kleinere Alltagskonfrontationen sowie organisierte wilde Streiks und gewerkschaftliche Streiks in verschiedenen Sektoren in Europa erlebt. An den Flugh\u00e4fen in Deutschland zum Beispiel gab es alles, von Reinigungskr\u00e4ften \u00fcber Piloten, Kabinenpersonal bis hin zu Sicherheitskr\u00e4ften verschiedener Unternehmen, die in den letzten zehn Jahren an Streiks beteiligt waren. Und die Arbeitsbedingungen sind so schlecht geworden, dass viele Lohnabh\u00e4ngige nach Alternativen suchen.<\/p>\n

Es scheint also, dass dies ein guter Zeitpunkt ist, um sich durch Arbeiteruntersuchungen in diese K\u00e4mpfe einzubringen – sicherlich eine bessere und vielversprechendere Zeit als Ende der 90er Jahre.<\/p>\n

Quelle: notesfrombelow.org…<\/a> vom 5. M\u00e4rz 2019; \u00dcbersetzung durch Redaktion maulwuerfe.ch<\/p>\n

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In diesem Interview sprach Jamie Woodcock mit ehemaligen Mitgliedern des Kolinkokollektives, das in der zweiten H\u00e4lfte der 90er und der ersten H\u00e4lfte der 2000er Jahre existierte. Ihre Arbeit \u00fcber Call Centers<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,6],"tags":[25,87,4],"class_list":["post-5026","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-debatte","category-geschichte-und-theorie","tag-arbeiterbewegung","tag-arbeitswelt","tag-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5026","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5026"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5026\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5027,"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5026\/revisions\/5027"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5026"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5026"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5026"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}