Als Reaktion darauf haben zahlreiche soziale Bewegungen Forderungen gestellt, die die potenziell katastrophalen Folgen des Virus ernst nehmen und sich angesichts der Unf\u00e4higkeit kapitalistischer Regierungen, die Krise angemessen zu bew\u00e4ltigen, den Herausforderungen stellen. Zu deren Forderungen geh\u00f6ren Fragen der Sicherheit der Lohnabh\u00e4ngigen, die Notwendigkeit der Organisation auf der Ebene der Nachbarschaft, um Fragen des Einkommens und der sozialen Sicherheit, der Rechte von Arbeitenden mit Nullstundenvertr\u00e4gen oder in prek\u00e4ren Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnissen sowie der Notwendigkeit, Mieter und in Armut lebende Menschen zu sch\u00fctzen. In diesem Sinne hat die COVID-19-Krise den irrationalen Charakter von Gesundheitssystemen, die auf Profit ausgerichtet sind, deutlich hervortreten lassen: Der fast durchg\u00e4ngige Abbau des \u00f6ffentlichen Krankenhauspersonals und der Infrastruktur (einschlie\u00dflich der Intensivbetten und der Beatmungsger\u00e4te), die mangelnde Bereitstellung \u00f6ffentlicher Gesundheitsdienste und die unerschwinglichen Kosten f\u00fcr den Zugang zu medizinischen Dienstleistungen in vielen L\u00e4ndern sowie die Art und Weise, wie die Eigentumsrechte der Pharmaunternehmen dazu dienen, den breiten Zugang zu potenziellen therapeutischen Behandlungen und zur Entwicklung von Impfstoffen zu beschr\u00e4nken.<\/p>\n
Die globalen Dimensionen von COVID-19 haben jedoch in der linken Diskussion in weiten Teilen weniger stark im Vordergrund gestanden. Mike Davis hat zu Recht bemerkt<\/a>, dass \u00abdie Gefahr f\u00fcr die Armen der Welt von Journalisten und westlichen Regierungen fast v\u00f6llig ignoriert wurde\u00bb; die linken Debatten sind \u00e4hnlich begrenzt, wobei sich deren Aufmerksamkeit bislang weitgehend auf die schweren Krisen im Gesundheitswesen in Europa und den USA konzentrierte. Sogar innerhalb Europas gibt es extreme Ungleichheiten in der F\u00e4higkeit der Staaten, mit dieser Krise umzugehen – wie die Gegen\u00fcberstellung von Deutschland und Griechenland zeigt – aber eine weit gr\u00f6ssere Katastrophe steht kurz davor, den Rest der Welt zu \u00fcberrollen. Entsprechend muss unsere Perspektive auf diese Pandemie wirklich global werden. Dabei muss das Augenmerk darauf gerichtet werden, wie sich die Aspekte der \u00f6ffentlichen Gesundheit mit gr\u00f6sseren Fragen der politischen \u00d6konomie \u00fcberschneiden (einschlie\u00dflich der Wahrscheinlichkeit einer anhaltenden und schweren globalen \u00f6konomischen Strukturkrise). Dies ist nicht der Zeitpunkt, um die (nationalen) Luken zu schliessen und einfach vom Kampf gegen das Virus innerhalb unserer eigenen Grenzen zu sprechen.<\/p>\n \u00d6ffentliche Gesundheit im S\u00fcden<\/strong><\/p>\n Wie bei allen so genannten \u00abhumanit\u00e4ren\u00bb Krisen muss daran erinnert werden, dass die sozialen Bedingungen in den meisten L\u00e4ndern des S\u00fcdens das direkte Produkt der Eingliederung dieser Staaten in die Hierarchien des globalen Kapitalismus sind. Historisch gesehen war dies eine lange Begegnung mit dem westlichen Kolonialismus, der bis in die heutige Zeit hinein mit der Unterordnung der \u00e4rmeren L\u00e4nder unter die Interessen der reichsten Staaten der Welt und der gr\u00f6ssten transnationalen Unternehmen fortdauert. Seit Mitte der 1980er Jahre haben wiederholte Strukturanpassungswellen – oft begleitet von westlichen Milit\u00e4raktionen, l\u00e4hmenden Sanktionsregimes oder der Unterst\u00fctzung autorit\u00e4rer Herrscher – die sozialen und wirtschaftlichen Kapazit\u00e4ten \u00e4rmerer Staaten systematisch zerst\u00f6rt und deren M\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung grosser Krisen wie COVID-19 stark untergraben.<\/p>\n Die Beleuchtung dieser historischen und globalen Dimensionen macht deutlich, dass das enorme Ausmass der gegenw\u00e4rtigen Krise nicht nur eine Frage der Virusepidemiologie und der fehlenden biologischen Resistenz gegen einen neuartigen Erreger ist. Die Art und Weise, wie die meisten Menschen in Afrika, Lateinamerika, dem Nahen Osten und Asien die kommende Pandemie erleben werden, ist eine direkte Folge eines globalen politisch-\u00f6konomischen Zusammenhangs, der systemisch um die Ausbeutung der Ressourcen und der Arbeit des S\u00fcdens herum strukturiert ist. In diesem Sinne ist die Pandemie in hohem Ma\u00dfe eine soziale und von Menschen verursachte Katastrophe – nicht einfach eine Katastrophe, die auf nat\u00fcrliche oder biologische Ursachen zur\u00fcckzuf\u00fchren ist.<\/p>\n Ein klares Beispiel daf\u00fcr, wie diese Katastrophe von Menschen verursacht wird, ist der schlechte Zustand der \u00f6ffentlichen Gesundheitssysteme in den meisten L\u00e4ndern des S\u00fcdens, die in der Regel unterfinanziert sind und denen es an angemessenen Medikamenten, Ausr\u00fcstungen und Personal fehlt. Dies ist von besonderer Bedeutung f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis der Bedrohung durch COVID-19 aufgrund der raschen und sehr gro\u00dfen Zunahme schwerer und kritischer F\u00e4lle, die in der Regel eine Krankenhauseinweisung aufgrund des Virus erfordern (derzeit sch\u00e4tzt man die Zahl der best\u00e4tigten F\u00e4lle auf etwa 15 bis 20%). Diese Tatsache wird heute in Europa und in den USA weithin diskutiert und liegt hinter der Strategie der \u00abAbflachung der Kurve\u00bb, um den Druck auf die Kapazit\u00e4ten der Intensivpflege in den Krankenh\u00e4usern zu mindern.<\/p>\n Doch obwohl wir zu Recht auf den Mangel an Intensivbetten, Beatmungsger\u00e4ten und geschultem medizinischen Personal in vielen westlichen Staaten hinweisen, m\u00fcssen wir erkennen, dass die Situation in den meisten anderen L\u00e4ndern der Welt unermesslich schlechter ist. In Malawi zum Beispiel gibt es etwa 25 Intensivbetten f\u00fcr eine Bev\u00f6lkerung von 17 Millionen Menschen. In ganz S\u00fcdasien gibt es durchschnittlich weniger <\/a>als 2,8 Intensivbetten auf 100.000 Menschen, wobei Bangladesch etwa 1100 solcher Betten f\u00fcr eine Bev\u00f6lkerung von \u00fcber 157 Millionen Menschen besitzt (0,7 Intensivbetten pro 100.000 Menschen). Zum Vergleich sei auf die schockierenden Bilder aus Italien in einem fortgeschrittenen Gesundheitssystem mit durchschnittlich 12,5 Intensivbetten pro 100.000 (und der M\u00f6glichkeit, mehr zur Verf\u00fcgung zu stellen) hingewiesen. Die Situation ist so ernst, dass viele \u00e4rmere L\u00e4nder nicht einmal \u00fcber Informationen \u00fcber die Verf\u00fcgbarkeit von Intensivstationen verf\u00fcgen, wobei eine \u00a0wissenschaftliche Arbeit<\/a> aus dem Jahr 2015 sch\u00e4tzt, dass \u00abmehr als 50% der [einkommensschwachen] L\u00e4nder keine ver\u00f6ffentlichten Daten \u00fcber die Kapazit\u00e4t von Intensivstationen haben\u00bb. Ohne solche Informationen ist es schwer vorstellbar, wie diese L\u00e4nder m\u00f6glicherweise planen k\u00f6nnten, den unvermeidlichen Bedarf an Intensivpflege, der sich aus COVID-19 ergibt, zu decken.<\/p>\n Nat\u00fcrlich ist die Frage der Intensivstations- und Krankenhauskapazit\u00e4ten Teil einer viel gr\u00f6\u00dferen Reihe von Problemen, zu denen ein weit verbreiteter Mangel an grundlegenden Ressourcen (z.B. sauberes Wasser, Nahrungsmittel und Elektrizit\u00e4t), ein angemessener Zugang zu medizinischer Grundversorgung und das Vorhandensein anderer Komorbidit\u00e4ten (wie hohe HIV- und Tuberkuloseraten) geh\u00f6ren. Insgesamt gesehen werden all diese Faktoren zweifellos zu einer wesentlich h\u00f6heren Pr\u00e4valenz schwerkranker Patienten (und damit zu einer h\u00f6heren Zahl von Todesf\u00e4llen insgesamt) in \u00e4rmeren L\u00e4ndern als Folge von COVID-19 f\u00fchren.<\/p>\n Arbeit und Wohnen sind Fragen der \u00f6ffentlichen Gesundheit<\/strong><\/p>\n Debatten dar\u00fcber, wie man am besten auf COVID-19 in Europa und den USA reagieren kann, haben die sich gegenseitig verst\u00e4rkende<\/a> Beziehung zwischen wirksamen Massnahmen im Bereich der \u00f6ffentlichen Gesundheit und den Bedingungen von Arbeit, Prekarit\u00e4t und Armut veranschaulicht. Aufforderungen zur Selbstisolierung im Krankheitsfall – oder die Durchsetzung l\u00e4ngerer obligatorischer Sperrzeiten – sind f\u00fcr die vielen Menschen, die ihre Arbeit nicht ohne weiteres online verlagern k\u00f6nnen, oder f\u00fcr diejenigen im Dienstleistungssektor, die mit Null-Stunden-Vertr\u00e4gen oder anderen Arten von Zeitarbeit arbeiten, wirtschaftlich unm\u00f6glich. In Anerkennung der grundlegenden Folgen dieser Arbeitsmuster f\u00fcr die \u00f6ffentliche Gesundheit haben viele europ\u00e4ische Regierungen pauschale Versprechungen \u00fcber Entsch\u00e4digungen f\u00fcr diejenigen angek\u00fcndigt, die w\u00e4hrend dieser Krise arbeitslos geworden oder gezwungen sind, zu Hause zu bleiben.<\/p>\n Es bleibt abzuwarten, wie wirksam diese Regelungen sein werden und inwieweit sie tats\u00e4chlich den Bed\u00fcrfnissen der sehr gro\u00dfen Zahl von Menschen gerecht werden, die infolge der Krise ihren Arbeitsplatz verlieren werden. Dennoch m\u00fcssen wir erkennen, dass solche Programme f\u00fcr den Gro\u00dfteil der Weltbev\u00f6lkerung einfach nicht existieren werden. In L\u00e4ndern, in denen die Mehrheit der Arbeitskr\u00e4fte in der informellen Arbeit t\u00e4tig ist oder von unvorhersehbaren Tagesl\u00f6hnen abh\u00e4ngt – in weiten Teilen des Nahen Ostens, Afrikas, Lateinamerikas und Asiens – gibt es keine praktikable M\u00f6glichkeit, dass die Menschen sich daf\u00fcr entscheiden k\u00f6nnen, zu Hause zu bleiben oder sich selbst zu isolieren. Dies muss in Verbindung mit der Tatsache gesehen werden, dass es als direkte Folge der Krise mit ziemlicher Sicherheit einen sehr gro\u00dfen Anstieg der \u00abWorking Poor\u00bb geben wird. Tats\u00e4chlich hat die IAO [Internationale Arbeitsorganisation] f\u00fcr ihr Worst-Case-Szenario (24,7 Millionen Arbeitsplatzverluste weltweit) \u00a0gesch\u00e4tzt<\/a>, dass die Zahl der Menschen in L\u00e4ndern mit niedrigem und niedrigem mittleren Einkommen, die weniger als 3,20 US-Dollar pro Tag an PPP [Parit\u00e4tisch bereinigte Kaufkraft] verdienen, um fast 20 Millionen Menschen zunehmen wird.<\/p>\n Auch hier sind diese Zahlen nicht nur wegen des t\u00e4glichen wirtschaftlichen \u00dcberlebens wichtig. Ohne die mildernden Auswirkungen, die Quarant\u00e4ne und Isolation bieten, wird die tats\u00e4chliche Ausbreitung der Krankheit in der restlichen Welt sicherlich viel verheerender sein als die ersch\u00fctternden Szenen, die bisher in China, Europa und den USA zu beobachten waren.<\/p>\n Dar\u00fcber hinaus leben Arbeiterinnen und Arbeiter, die in informeller und prek\u00e4rer Arbeit t\u00e4tig sind, oft in Slums und \u00fcberf\u00fcllten Wohnungen – ideale Bedingungen f\u00fcr die explosive Ausbreitung des Virus. Wie ein Befragter der Washington Post<\/a> k\u00fcrzlich in Bezug auf Brasilien bemerkte: \u00abMehr als 1,4 Millionen Menschen – fast ein Viertel der Bev\u00f6lkerung Rios – leben in einer der Favelas der Stadt. Viele k\u00f6nnen es sich nicht leisten, auch nur einen einzigen Tag oder gar Wochen auf der Arbeit zu vers\u00e4umen. Die Menschen werden weiterhin ihre H\u00e4user verlassen …. Der Sturm ist im Anzug.\u00bb<\/p>\n \u00c4hnlich katastrophale Szenarien drohen den vielen Millionen Menschen, die derzeit durch Krieg und Konflikte vertrieben werden. Der Nahe Osten beispielsweise ist der Ort der gr\u00f6\u00dften Zwangsvertreibung seit dem Zweiten Weltkrieg, mit einer massiven Anzahl von Fl\u00fcchtlingen und Binnenvertriebenen als Folge der anhaltenden Kriege in L\u00e4ndern wie Syrien, Jemen, Libyen und Irak. Die meisten dieser Menschen leben in Fl\u00fcchtlingslagern oder \u00fcberf\u00fcllten st\u00e4dtischen R\u00e4umen und haben oft keinerlei rudiment\u00e4re Rechte auf Gesundheitsversorgung, die typischerweise mit der Staatsb\u00fcrgerschaft verbunden sind. Die weit verbreitete Unterern\u00e4hrung und andere Krankheiten (wie z.B. das Wiederauftreten der Cholera im Jemen) machen diese Vertriebenengemeinschaften besonders anf\u00e4llig f\u00fcr das Virus selbst.<\/p>\n Ein Mikrokosmos davon ist im Gazastreifen zu sehen, wo \u00fcber 70% der Bev\u00f6lkerung als Fl\u00fcchtlinge in einem der am dichtesten besiedelten Gebiete der Welt leben. Die ersten beiden F\u00e4lle von COVID-19 wurden am 20. M\u00e4rz in Gaza identifiziert (aufgrund fehlender Testger\u00e4te wurden jedoch nur 92 Personen der 2 Millionen Einwohner auf das Virus getestet). Nach 13 Jahren israelischer Belagerung und der systematischen Zerst\u00f6rung der wichtigsten Infrastruktur sind die Lebensbedingungen im Gazastreifen durch extreme Armut, schlechte sanit\u00e4re Verh\u00e4ltnisse und einen chronischen Mangel an Medikamenten und medizinischer Ausr\u00fcstung gekennzeichnet (so gibt es beispielsweise nur 62 Beatmungsger\u00e4te in Gaza, von denen derzeit nur 15 zur Verf\u00fcgung stehen). Der Gaza-Streifen war w\u00e4hrend des gr\u00f6ssten Teils des letzten Jahrzehnts blockiert und abgeriegelt und war lange vor der aktuellen Pandemie gegen\u00fcber der Aussenwelt abgesperrt. Die Region k\u00f6nnte der sprichw\u00f6rtliche Kanarienvogel in der COVID-19-Kohlengrube sein – ein Vorzeichen f\u00fcr den k\u00fcnftigen Verlauf der Infektion in Fl\u00fcchtlingsgemeinschaften im gesamten Nahen Osten und anderswo.<\/p>\n Sich \u00fcberschneidende Krisen<\/strong><\/p>\n Die drohende Krise im Bereich der \u00f6ffentlichen Gesundheit, mit der sich \u00e4rmere L\u00e4nder infolge von COVID-19 konfrontiert sehen, wird durch einen damit verbundenen globalen Wirtschaftsabschwung, der mit ziemlicher Sicherheit das Ausmass von 2008 \u00fcbertreffen wird, noch weiter versch\u00e4rft werden. Es ist noch zu fr\u00fch, die Tiefe dieses Einbruchs vorherzusagen, aber viele f\u00fchrende Finanzinstitute erwarten, dass dies die \u00a0schlimmste Rezession<\/a> seit Menschengedenken sein wird. Einer der Gr\u00fcnde daf\u00fcr ist die fast gleichzeitige Schliessung von Produktions-, Transport- und Dienstleistungssektoren in den USA, Europa und China – ein Ereignis ohne historischen Pr\u00e4zedenzfall seit dem Zweiten Weltkrieg. Da ein F\u00fcnftel der Weltbev\u00f6lkerung derzeit in irgendeiner Form eingesperrt ist, sind die Lieferketten und der Welthandel zusammengebrochen, und die B\u00f6rsenkurse sind eingebrochen – wobei die meisten gro\u00dfen B\u00f6rsen zwischen dem 17. Februar und dem 17. M\u00e4rz zwischen 30 und 40% ihres Wertes<\/a> verloren haben.<\/p>\n Doch wie Eric Touissant betont hat<\/a>, wurde der wirtschaftliche Zusammenbruch, dem wir uns jetzt schnell n\u00e4hern, nicht durch COVID-19 verursacht – vielmehr stellte der Virus \u00abden Funken oder Ausl\u00f6ser\u00bb einer tieferen Krise dar, die sich seit mehreren Jahren anbahnt. In engem Zusammenhang damit stehen die Ma\u00dfnahmen, die von den Regierungen und Zentralbanken seit 2008 ergriffen wurden, insbesondere die Politik der quantitativen Lockerung und die wiederholten Zinssenkungen. Diese Politik zielte darauf ab, die Aktienkurse durch eine massive Erh\u00f6hung der Versorgung der Finanzm\u00e4rkte mit extrem billigem Geld zu st\u00fctzen. Sie bedeuteten eine sehr deutliche Zunahme aller Formen der Verschuldung – der Unternehmen, der Regierung und der Haushalte. In den Vereinigten Staaten beispielsweise erreichten die nichtfinanziellen Unternehmensschulden grosser Unternehmen Mitte 2009 10 Billionen Dollar<\/a> (etwa 48% des BIP), was einen deutlichen Anstieg gegen\u00fcber dem vorherigen H\u00f6chststand von 2008 (etwa 44%) bedeutet. Normalerweise wurden diese Schulden nicht f\u00fcr produktive Investitionen, sondern eher f\u00fcr finanzielle Aktivit\u00e4ten<\/a> (wie die Finanzierung von Dividenden, Aktienr\u00fcckk\u00e4ufen sowie Fusionen und \u00dcbernahmen) verwendet. Wir haben also die gut beobachteten Ph\u00e4nomene boomender Aktienm\u00e4rkte auf der einen Seite und stagnierenden Investitionen und r\u00fcckl\u00e4ufigen Gewinne auf der anderen Seite.<\/p>\n Von Bedeutung f\u00fcr die kommende Krise ist jedoch die Tatsache, dass sich das Wachstum der Unternehmensverschuldung weitgehend auf Anleihen mit einem Rating unterhalb der Investment-Grade-Stufe (so genannte Junk-Bonds) oder auf Anleihen mit einem Rating von BBB, das nur eine Stufe \u00fcber dem Junk-Status liegt, konzentriert hat. Laut Blackrock, dem gr\u00f6\u00dften Verm\u00f6gensverwalter der Welt, machten die \u00a0BBB-Schulden<\/a> im Jahr 2019 bemerkenswerte 50% des globalen Anleihenmarktes aus, verglichen mit nur 17% im Jahr 2001. Das bedeutet, dass der gleichzeitige Zusammenbruch der weltweiten Produktion, Nachfrage und der Preise f\u00fcr Finanzanlagen ein massives Problem f\u00fcr Unternehmen darstellt, die ihre Schulden refinanzieren m\u00fcssen. Da die Wirtschaftst\u00e4tigkeit in Schl\u00fcsselsektoren zum Stillstand kommt, sehen sich Unternehmen, deren Schulden verl\u00e4ngert werden sollen, nun einem Kreditmarkt gegen\u00fcber, der im Wesentlichen zum Erliegen gekommen ist – niemand ist bereit, unter diesen Bedingungen Kredite zu vergeben, und viele Unternehmen mit \u00fcberh\u00f6hter Verschuldung (insbesondere in Sektoren wie Fluggesellschaften, Einzelhandel, Energie, Tourismus, Automobil und Freizeit) k\u00f6nnten in der kommenden Zeit fast keine Einnahmen erzielen. Die Aussicht auf eine Welle von hochkar\u00e4tigen Firmenpleiten, Ausf\u00e4llen und Kreditherabstufungen ist daher \u00e4u\u00dferst wahrscheinlich. Dies ist nicht nur ein US-Problem – Finanzanalysten haben k\u00fcrzlich vor einer \u00abLiquidit\u00e4tskrise\u00bb und einer \u00abKonkurswelle\u00bb im gesamten asiatisch-pazifischen Raum gewarnt, wo sich die Unternehmensverschuldung im letzten Jahrzehnt auf 32 Billionen Dollar<\/a> verdoppelt hat.<\/p>\n All dies stellt eine sehr ernste Gefahr f\u00fcr den Rest der Welt dar, wo eine Vielzahl von \u00dcbertragungswegen<\/a> den Abschwung in \u00e4rmeren L\u00e4ndern und Bev\u00f6lkerungen metastasieren wird. Dazu geh\u00f6ren wie 2008 ein wahrscheinlicher Einbruch der Exporte, ein starker R\u00fcckgang der ausl\u00e4ndischen Direktinvestitionsstr\u00f6me und der Einnahmen aus dem Tourismus sowie ein R\u00fcckgang der \u00dcberweisungen von Lohnabh\u00e4ngigen. Der letztgenannte Faktor wird in der Diskussion \u00fcber die aktuelle Krise oft vergessen, aber man darf nicht vergessen, dass eines der Hauptmerkmale der neoliberalen Globalisierung die Integration gro\u00dfer Teile der Weltbev\u00f6lkerung in den globalen Kapitalismus durch R\u00fcck\u00fcberweisungen von im Ausland arbeitenden Familienmitgliedern war. Im Jahr 1999 hatten weltweit nur \u00a0elf L\u00e4nder<\/a> R\u00fcck\u00fcberweisungen von mehr als 10 Prozent des BIP; bis 2016 war diese Zahl auf drei\u00dfig L\u00e4nder angestiegen. Im Jahr 2016 verzeichneten etwas mehr als 30 Prozent aller 179 L\u00e4nder, f\u00fcr die Daten verf\u00fcgbar waren, R\u00fcck\u00fcberweisungsraten von mehr als 5 Prozent des BIP – ein Anteil, der sich seit 2000 verdoppelt hat. Erstaunlicherweise sind rund eine Milliarde Menschen – jeder siebte Mensch weltweit – direkt an den R\u00fcck\u00fcberweisungsstr\u00f6men beteiligt, entweder als Absender oder als Empf\u00e4nger. Die Schlie\u00dfung der Grenzen aufgrund von COVID-19 – in Verbindung mit dem Stopp der wirtschaftlichen Aktivit\u00e4ten in Schl\u00fcsselsektoren, in denen Migranten tendenziell vorherrschend sind – bedeutet, dass wir weltweit mit einem rapiden R\u00fcckgang der \u00dcberweisungen von Lohnabh\u00e4ngigen konfrontiert sein k\u00f6nnten. Dies w\u00fcrde f\u00fcr die L\u00e4nder des S\u00fcdens sehr schwerwiegende Folgen haben.<\/p>\n Ein weiterer Schl\u00fcsselmechanismus, durch den die sich rasch entwickelnde Wirtschaftskrise die L\u00e4nder des S\u00fcdens treffen k\u00f6nnte, ist die starke Verschuldung der \u00e4rmeren L\u00e4nder in den letzten Jahren. Dazu geh\u00f6ren sowohl die am wenigsten entwickelten L\u00e4nder der Welt als auch die so genannten \u00abSchwellenl\u00e4nder\u00bb. Ende 2019 sch\u00e4tzte das Institute for International Finance die Schulden der Schwellenl\u00e4nder auf 72 Billionen Dollar, eine Zahl, die sich seit 2010 verdoppelt hat. Ein Gro\u00dfteil dieser Schulden lautet auf US-Dollar, was ihre Inhaber den Wertschwankungen der US-W\u00e4hrung aussetzt. In den letzten Wochen hat der US-Dollar erheblich an St\u00e4rke gewonnen, da die Anleger als Reaktion auf die Krise einen sicheren Hafen suchten; in der Folge sind andere Landesw\u00e4hrungen gefallen, und die Belastung durch Zinsen und Kapitalr\u00fcckzahlungen auf US-Dollar lautende Schulden hat zugenommen. Bereits 2018 gaben 46 L\u00e4nder im Verh\u00e4ltnis zum BIP mehr f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Schuldendienst als f\u00fcr ihre Gesundheitssysteme<\/a> aus. Heute treten wir in eine alarmierende Situation ein, in der viele \u00e4rmere L\u00e4nder mit immer belastenderen Schuldenr\u00fcckzahlungen konfrontiert sein werden, w\u00e4hrend sie gleichzeitig versuchen, eine beispiellose Krise des \u00f6ffentlichen Gesundheitswesens zu bew\u00e4ltigen – all dies vor dem Hintergrund einer sehr tiefen globalen Rezession.<\/p>\n Und machen wir uns keine Illusionen, dass diese sich \u00fcberschneidenden Krisen ein Ende der Strukturanpassung oder die Entstehung einer Art \u00abglobaler Sozialdemokratie\u00bb bewirken k\u00f6nnten. Wie wir in den letzten zehn Jahren wiederholt gesehen haben, nutzt das Kapital Krisenmomente h\u00e4ufig als Chance – als Chance, radikale Ver\u00e4nderungen durchzuf\u00fchren, die zuvor blockiert waren oder unm\u00f6glich erschienen. In der Tat hat Weltbankpr\u00e4sident David Malpass \u00a0dies angedeutet<\/a>, als er vor einigen Tagen auf dem (virtuellen) G20-Finanzministertreffen feststellte: \u00abDie L\u00e4nder werden Strukturreformen durchf\u00fchren m\u00fcssen, um die Zeit bis zum Aufschwung zu verk\u00fcrzen … Wir werden mit L\u00e4ndern, die \u00fcberm\u00e4ssige Regulierungen, Subventionen, Lizenzregelungen, Handelsschutz oder Rechtsstreitigkeiten als Hindernisse haben, zusammenarbeiten, um M\u00e4rkte, Wahlm\u00f6glichkeiten und schnellere Wachstumsaussichten w\u00e4hrend des Aufschwungs zu f\u00f6rdern.\u00bb<\/p>\n Es ist unerl\u00e4sslich, all diese internationalen Dimensionen in den Mittelpunkt der linken Debatte um COVID-19 zu stellen und den Kampf gegen das Virus mit Fragen wie der Abschaffung der \u00abDritte-Welt\u00bb-Schulden, einem Ende der neoliberalen Strukturanpassungspakete von IWF\/Weltbank, Reparationen f\u00fcr den Kolonialismus, einem Stopp des globalen Waffenhandels, einem Ende der Sanktionsregime usw. zu verbinden. All diese Kampagnen sind in Wirklichkeit globale Fragen der \u00f6ffentlichen Gesundheit – sie wirken sich direkt auf die F\u00e4higkeit der \u00e4rmeren L\u00e4nder aus, die Auswirkungen des Virus und des damit verbundenen wirtschaftlichen Abschwungs zu mildern. Es reicht nicht aus, von Solidarit\u00e4t und gegenseitiger Selbsthilfe in unseren eigenen Nachbarschaften, Gemeinschaften und innerhalb unserer nationalen Grenzen zu sprechen – ohne die viel gr\u00f6ssere Bedrohung zu erh\u00f6hen, die dieses Virus f\u00fcr den Rest der Welt darstellt. Nat\u00fcrlich bedrohen auch ein hohes Mass an Armut, prek\u00e4rer Arbeits- und Wohnverh\u00e4ltnisse und das Fehlen einer angemessenen Gesundheitsinfrastruktur die F\u00e4higkeit, die Bev\u00f6lkerung in ganz Europa und den USA vor dieser Infektion zu sch\u00fctzen. Aber im S\u00fcden werden im Rahmen von Basisinitiativen<\/a> Koalitionen gebildet, die diese Probleme auf interessante und internationalistische Weise angehen. Ohne eine internationalistische Ausrichtung laufen wir Gefahr, die Art und Weise zu verst\u00e4rken, in der das Virus nahtlos in die diskursive \u00a0politische Rhetorik<\/a> nativistischer und fremdenfeindlicher Bewegungen eingeflossen ist – eine Politik, die tief in dem Autoritarismus verankert ist, und zu einer Besessenheit mit Grenzkontrollen und einen \u00abMein-Land-zuerst\u00bb-Nationalpatriotismus f\u00fchrt.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/covi-2.jpg\")
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