{"id":8080,"date":"2020-06-17T11:58:28","date_gmt":"2020-06-17T09:58:28","guid":{"rendered":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=8080"},"modified":"2020-06-17T11:58:30","modified_gmt":"2020-06-17T09:58:30","slug":"arbeitswertketten-und-oekologisch-epidemiologisch-oekonomische-krisen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maulwuerfe.ch\/?p=8080","title":{"rendered":"Arbeitswertketten und \u00f6kologisch-epidemiologisch-\u00f6konomische Krisen"},"content":{"rendered":"<p><em>John Bellamy Foster &amp; Intan Suwandi. <\/em><strong>COVID-19 hat wie nie zuvor die miteinander verkn\u00fcpften \u00f6kologischen, epidemiologischen und wirtschaftlichen Verwundbarkeiten des Kapitalismus zutage treten lassen. Zu Beginn des dritten Jahrzehnts<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong> des einundzwanzigsten Jahrhunderts erleben wir die Entstehung des Katastrophen-Kapitalismus, da die strukturelle Krise des Systems planetarische Dimensionen annimmt. <\/strong><\/p>\n<p>Seit dem sp\u00e4ten zwanzigsten Jahrhundert hat die kapitalistische Globalisierung zunehmend die Form miteinander verflochtener Arbeitswertketten angenommen, die von multinationalen Konzernen kontrolliert werden und verschiedene Produktionszonen, vor allem im globalen S\u00fcden, mit der Spitze des weltweiten Konsums, der Finanzen und der Akkumulation vor allem im globalen Norden verbinden. Diese Warenketten bilden die wichtigsten materiellen Kreisl\u00e4ufe des Kapitals weltweit, und machen den Kern des Sp\u00e4timperialismus aus, wie er mit dem Aufstieg des generalisierten Monopol-Finanzkapitals beschrieben wird.[1]\u00a0In diesem System werden exorbitante imperialistische Renten aus der Kontrolle der globalen Produktion nicht nur durch die globalisierte Jagd nach tiefen Lohnst\u00fcckkosten erzielt, durch die multinationale Konzerne mit ihrem Hauptsitz im Zentrum des Systems die Industriearbeit in der Peripherie \u00fcberm\u00e4ssig ausbeuten, sondern auch zunehmend durch die globalisierte Jagd nach billigem Land, bei der die multinationalen Agrarkonzerne billiges Land (und billige Arbeitskr\u00e4fte) im globalen S\u00fcden enteignen, um Ackerfr\u00fcchte zu produzieren, die haupts\u00e4chlich f\u00fcr den Verkauf im globalen Norden bestimmt sind.[2]<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Logistics-concept-yellow-globe-illustration-300x300-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-8081\" width=\"553\" height=\"553\" srcset=\"https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Logistics-concept-yellow-globe-illustration-300x300-1.jpg 300w, https:\/\/maulwuerfe.ch\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Logistics-concept-yellow-globe-illustration-300x300-1-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 553px) 100vw, 553px\" \/><figcaption>Bildnachweis: William B. Cassidy, &#8222;Verlader streben Stabilit\u00e4t an, bevor sie sich von der COVID-19-Flickschusterei erholen&#8220;, Joc.com, 18. Mai 2020.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Bei der Auseinandersetzung mit diesen komplexen Kapitalkreisl\u00e4ufen in der heutigen globalen Wirtschaft beziehen sich die Chefs der multinationalen Konzerne sowohl auf Lieferketten als auch auf Wertsch\u00f6pfungsketten, wobei Lieferketten die Bewegung des physischen Produkts darstellen und Wertsch\u00f6pfungsketten auf die \u00abWertsch\u00f6pfung\u00bb an jedem Produktionsknotenpunkt ausgerichtet sind, vom Rohstoff bis zum Endprodukt.[3] Diese doppelte Betonung von Liefer- und Wertsch\u00f6pfungsketten \u00e4hnelt in gewisser Weise dem eher dialektischen Ansatz, der in Karl Marx&#8216; Analyse der Warenketten in Produktion und Austausch entwickelt wurde und sowohl Gebrauchs- als auch Tauschwerte umfasst. Im ersten Band vom Kapital hob Marx die doppelte Realit\u00e4t von nat\u00fcrlich-materiellen Gebrauchswerten (die \u00abnat\u00fcrliche Form\u00bb) und Tauschwerten (die \u00abWertform\u00bb) hervor, die in jedem Glied \u00abder allgemeinen Kette von Metamorphosen, die sich in der Warenwelt abspielen\u00bb [4], vorhanden sind. Marx&#8216; Ansatz wurde von Rudolf Hilferding in seiner Schrift \u00abDas Finanzkapital\u00bb weitergef\u00fchrt, wo er \u00fcber die \u00abGlieder in der Kette des Warentausches\u00bb[5] schrieb.<\/p>\n<p>In den 1980er Jahren f\u00fchrten die Weltsystemtheoretiker Terence Hopkins und Immanuel Wallerstein das auf diesen Wurzeln beruhende Warenkettenkonzept wieder in die Marx&#8217;sche Theorie ein.[6] Was jedoch in sp\u00e4teren Marx&#8217;schen (und Weltsystem-)Analysen von Warenketten, die diese als ausschlie\u00dflich \u00f6konomisch-wertbildende Ph\u00e4nomene behandelten, allgemein verloren ging, war der materiell-\u00f6kologische Aspekt der Gebrauchswerte. Marx, der die nat\u00fcrlich-materiellen Grenzen, in denen sich der Kapitalkreislauf vollzog, nie aus den Augen verlor, hatte \u00abdie negative, d.h. zerst\u00f6rerische Seite\u00bb des kapitalistischen Verwertungsprozesses im Hinblick auf die nat\u00fcrlichen Produktionsbedingungen und den Stoffwechsel von Mensch und Natur insgesamt betont.[7]\u00a0Der \u00abirreparable Bruch im interdependenten Prozess des gesellschaftlichen Stoffwechsels\u00bb (der metabolische Bruch), der die zerst\u00f6rerische Beziehung des Kapitalismus zur Erde ausmachte, indem er \u00abden Boden ersch\u00f6pfte\u00bb und \u00abdie D\u00fcngung der englischen Felder mit Guano erzwang\u00bb, zeigte sich ebenso in \u00abperiodischen Epidemien\u00bb, die aus denselben organischen Widerspr\u00fcchen des Systems resultierten.[8]<\/p>\n<p>Ein solcher theoretischer Rahmen, der sich auf die dualen, widerspr\u00fcchlichen Formen von Warenketten konzentriert, die sowohl Gebrauchs- als auch Tauschwerte beinhalten, bietet die Grundlage f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis der kombinierten \u00f6kologischen, epidemiologischen und \u00f6konomischen Krisentendenzen des Sp\u00e4timperialismus. Er l\u00e4sst uns erkennen, wie der Kapitalkreislauf des Sp\u00e4timperialismus \u00fcber das Agrobusiness an die \u00c4tiologie von Krankheiten gebunden ist und wie dadurch die COVID-19-Pandemie hervorgerufen wurde. Dieselbe Perspektive, die sich auf die Warenketten konzentriert, l\u00e4sst uns dar\u00fcber hinaus verstehen, wie die Unterbrechung des Flusses der Gebrauchswerte in Form von materiellen G\u00fctern und die daraus resultierende Unterbrechung des Wertflusses eine schwere und dauerhafte Wirtschaftskrise hervorgerufen haben: Eine bereits stagnierende Wirtschaft wird aus dem Gleis geworfen, wodurch der finanzielle \u00dcberbau des Systems einzust\u00fcrzen droht. \u00dcber all dem liegt schliesslich die viel gr\u00f6ssere planetarische Kluft, die durch den heutigen Katastrophen-Kapitalismus hervorgerufen wird und die sich im Klimawandel und in der \u00dcberschreitung verschiedener planetarischer Grenzen zeigt, wovon die gegenw\u00e4rtige epidemiologische Krise nur eine weitere dramatische Manifestation ist.<\/p>\n<p><strong>Kapitalkreisl\u00e4ufe und \u00f6kologisch-epidemiologische Krisen<\/strong><\/p>\n<p>Bemerkenswerterweise entstand w\u00e4hrend des letzten Jahrzehnts eine neue, ganzheitlichere Eine-Gesundheit-eine-Welt-Herangehensweise an die \u00c4tiologie von Krankheiten, vor allem als Reaktion auf das Auftreten neuerer zoonotischer Krankheiten (oder Zoonosen) wie SARS, MERS und H1N1, die von nichtmenschlichen, wildlebenden oder domestizierten Tieren auf den Menschen \u00fcbertragen wurden. Das \u00abEine-Gesundheit\u00bb-Modell integriert die epidemiologische Analyse auf \u00f6kologischer Basis und bringt \u00d6kowissenschaftler, \u00c4rzte, Tier\u00e4rzte und Analysten des \u00f6ffentlichen Gesundheitswesens in einem Ansatz mit globaler Reichweite zusammen. Das urspr\u00fcngliche \u00f6kologische Rahmenwerk, das die Eine-Gesundheits-Initiative motiviert hat und einen neuen, umfassenderen Ansatz zur Bek\u00e4mpfung von Zoonosen darstellt, wurde jedoch k\u00fcrzlich von so dominanten Organisationen wie der Weltbank, der Weltgesundheitsorganisation und den Centers for Disease Control and Prevention in den Vereinigten Staaten unter den Nagel gerisssen und teilweise negiert. Daher wurde der sektor\u00fcbergreifende \u00abEine-Gesundheit\u00bb-Ansatz rasch in einen Modus umgewandelt, bei dem so unterschiedliche Interessen wie \u00f6ffentliche Gesundheit, Privatmedizin, Tiergesundheit, Agrarindustrie und Big Pharma zusammengebracht werden, um die Reaktion auf so genannte episodische Epidemien zu st\u00e4rken und gleichzeitig den Aufstieg einer breit angelegten korporatistischen Strategie zu signalisieren, in der das Kapital, insbesondere die Agrarindustrie, das dominierende Element ist. Das Ergebnis ist, dass die Verbindungen zwischen epidemiologischen Krisen und der kapitalistischen Weltwirtschaft in einem angeblich ganzheitlichen Modell systematisch heruntergespielt werden.[9]<\/p>\n<p>So entstand als Reaktion darauf ein neuer, revolution\u00e4rer Ansatz zur \u00c4tiologie von Krankheiten, der als \u00abStrukturelle-Eine-Gesundheit\u00bb bekannt ist und kritisch auf der \u00abEinen-Gesundheit\u00bb aufbaut, aber eher in der breiten historisch-materialistischen Tradition verwurzelt ist. F\u00fcr die Bef\u00fcrworter der Strukturellen-Eine-Gesundheit besteht der Schl\u00fcssel darin, herauszufinden, wie Pandemien in der heutigen globalen Wirtschaft mit den Kapitalkreisl\u00e4ufen verbunden sind, die die Umweltbedingungen rasch ver\u00e4ndern. Ein Team von Wissenschaftlern, darunter Rodrick Wallace, Luis Fernando Chaves, Luke R. Bergmann, Const\u00e2ncia Ayres, Lenny Hogerwerf, Richard Kock und Robert G. Wallace, hat gemeinsam eine Reihe von Werken wie Clear-Cutting Disease Control verfasst: Capital-Led Deforestation, Public Health Austerity, and Vector-Borne Infection und, in j\u00fcngerer Zeit, <em>COVID-19 and Circuits of Capital<\/em> (von Rob Wallace, Alex Liebman, Luis Fernando Chaves und Rodrick Wallace) in der Ausgabe Mai 2020 der Monthly Review. \u00abStrukturelle-Eine-Gesundheit\u00bb wird definiert als \u00abein neues Gebiet, [das] die Auswirkungen globaler Kapitalkreisl\u00e4ufe und anderer grundlegender Zusammenh\u00e4nge, einschlie\u00dflich tiefer Kulturgeschichte, auf die regionale Agrar\u00f6konomie und die damit verbundene Krankheitsdynamik bei verschiedenen Arten untersucht\u00bb[10].<\/p>\n<p>Der revolution\u00e4re historisch-materialistische Ansatz, den die Strukturelle-Eine Gesundheit repr\u00e4sentiert, weicht vom Mainstream Eine-Gesundheit-Ansatz ab: (1) er konzentriert sich auf Warenketten als Triebkr\u00e4fte von Pandemien; (2) er ber\u00fccksichtigt den \u00fcblichen \u00ababsoluten Geographien\u00bb-Ansatz nicht, der sich auf bestimmte Orte konzentriert, an denen neue Viren auftauchen, ohne die globalen wirtschaftlichen \u00dcbertragungswege wahrzunehmen; (3) er betrachtet die Pandemien nicht als ein episodisches Problem oder zuf\u00e4llige \u00abSchwarzer Schwan\u00bb-Ereignisse, sondern vielmehr als Ausdruck einer allgemeinen strukturellen Krise des Kapitals, wie sie Istv\u00e1n M\u00e9sz\u00e1ros in seinem Buch <em>Beyond Capital<\/em> erl\u00e4utert hat; (4) er \u00fcbernimmt den Ansatz der dialektischen Biologie, der mit den Harvard-Biologen Richard Levins und Richard Lewontin in <em>The Dialectical Biologist <\/em>assoziiert wird; und (5) er beharrt auf einer radikalen Rekonstruktion der Gesellschaft als Ganzes in einer Weise, die einen nachhaltigen \u00abplanetaren Metabolismus\u00bb f\u00f6rdern w\u00fcrde.[11] In seinen \u00abBig Farms Make Big Flu\u00bb und anderen Schriften st\u00fctzt sich Robert G. (Rob) Wallace auf Marx&#8216; Vorstellungen von Warenketten und der metabolischen Spaltung sowie auf die Kritik an Sparprogrammen und Privatisierung, die auf der Vorstellung des Lauderdale-Paradoxons beruht (wonach private Reicht\u00fcmer durch die Zerst\u00f6rung des \u00f6ffentlichen Reichtums vermehrt werden). Denker in dieser kritischen Tradition st\u00fctzen sich daher auf einen dialektischen Ansatz zur \u00f6kologischen Zerst\u00f6rung und zur \u00c4tiologie von Krankheiten.[12]<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich erschien die neue historisch-materialistische Epidemiologie nicht aus der Luft gegriffen, sondern baute auf einer langen Tradition sozialistischer K\u00e4mpfe und kritischer Analysen von Epidemien auf, einschlie\u00dflich solcher historischen Beitr\u00e4ge wie (1) Friederich Engels&#8216; <em>Die Lage der arbeitenden Klasse in England<\/em>, der die Klassenbasis von Infektionskrankheiten erforschte; (2) Marx&#8216; eigene Diskussionen \u00fcber Epidemien und allgemeine Gesundheitszust\u00e4nde in der britischen Hauptstadt; (3) der britische Zoologe (Sch\u00fctzling von Charles Darwin und Thomas Huxley und Freund von Marx) E. Ray Lankesters Behandlung der anthropogenen Krankheitsquellen und ihrer Grundlage in der kapitalistischen Landwirtschaft, den M\u00e4rkten und dem Finanzwesen in seinem <em>Kingdom of Man<\/em>; und (4) Levins&#8216; \u00abIst der Kapitalismus eine Krankheit?\u00bb[13]<\/p>\n<p>Besonders wichtig in der neuen historisch-materialistischen Epidemiologie, die mit der Strukturellen-Einen-Gesundheit verbunden ist, ist die ausdr\u00fcckliche Anerkennung der Rolle des globalen Agribusiness und die Integration dieser mit einer detaillierten Forschung zu jedem Aspekt der \u00c4tiologie von Krankheiten, wobei der Schwerpunkt auf den neuen Zoonosen liegt. Solche Krankheiten, wie Rob Wallace in \u00abBig Farms Make Big Flu\u00bb feststellte, waren die \u00abunbeabsichtigten biotischen Auswirkungen der Bem\u00fchungen, die darauf abzielten, die Ontogenese und \u00d6kologie von Tieren auf multinationale Rentabilit\u00e4t zu lenken\u00bb und dabei neue t\u00f6dliche Krankheitserreger hervorbringen.[14]\u00a0Die global ausgerichtete industrialisierte Landwirtschaft, die aus Monokulturen genetisch \u00e4hnlicher Haustiere besteht (wodurch Immun-Feuerschneisen beseitigt werden), einschlie\u00dflich massiver Schweinefutterpl\u00e4tze und riesiger Gefl\u00fcgelfarmen, gekoppelt mit einer raschen Abholzung und der chaotischen Vermischung von Wildv\u00f6geln und anderen Wildtieren mit der industriellen Tierproduktion \u2013 Feuchtm\u00e4rkte nicht ausgeschlossen \u2013 haben die Bedingungen f\u00fcr die Verbreitung neuer t\u00f6dlicher Krankheitserreger wie SARS, MERS, Ebola, H1N1, H5N1 und jetzt SARS-CoV-2 geschaffen. Mehr als eine halbe Million Menschen weltweit starben an H1N1, w\u00e4hrend die Todesf\u00e4lle durch SARS-CoV-2 diese Zahl wahrscheinlich weit \u00fcbersteigen werden.[15]<\/p>\n<p>\u00abAgrarunternehmen\u00bb, schreibt Rob Wallace, \u00abverlagern ihre Firmen in den globalen S\u00fcden, um billige Arbeitskr\u00e4fte und billiges Land zu nutzen\u00bb, und \u00abverbreiten ihre gesamte Produktionslinie \u00fcber die ganze Welt\u00bb.[16] V\u00f6gel, Schweine und Menschen interagieren alle, um neue Krankheiten zu produzieren. \u00abGrippewellen\u00bb, so Wallace, \u00abentstehen jetzt durch ein globalisiertes Netzwerk von Firmen, die Futtermittel produzieren und Handel treiben, wo immer sich spezifische St\u00e4mme zuerst entwickeln. Mit Herden und Schw\u00e4rmen, die von Region zu Region getrieben werden \u2013 wobei sich die r\u00e4umliche Entfernung in Just-in-Time-Zweckm\u00e4ssigkeit verwandelt \u2013, werden st\u00e4ndig mehrere Grippest\u00e4mme in Orte eingef\u00fchrt, die mit Populationen empf\u00e4nglicher Tiere gef\u00fcllt sind.[17] Es hat sich gezeigt, dass die Wahrscheinlichkeit, dass diese virulenten Zoonosen in grossen kommerziellen Gefl\u00fcgelbetrieben auftreten, viel h\u00f6her ist. Mit Hilfe von Wertsch\u00f6pfungskettenanalysen wurde die \u00c4tiologie neuer Influenza-St\u00e4mme wie H5N1 entlang der Warenkette der Gefl\u00fcgelproduktion nachverfolgt.[18] In S\u00fcdchina tritt die Grippe nachweislich im Kontext \u00abeiner &#8218;historischen Gegenwart&#8216; auf, in der mehrere virulente Rekombinanten aus einer Mischung von Agrar\u00f6kologien entstehen, die zu verschiedenen Zeiten sowohl durch Pfadabh\u00e4ngigkeit als auch durch Zufall entstehen: in diesem Fall Antike (Reis), fr\u00fche Neuzeit (halbdomestizierte Enten) und Gegenwart (Intensivierung der Gefl\u00fcgelproduktion)\u00bb. Diese Analyse wurde auch von radikalen Geographen wie Bergmann erweitert, die sich mit \u00abder Konvergenz von Biologie und Wirtschaft \u00fcber eine einzige Warenkette hinaus bis hinauf in das Gef\u00fcge der globalen Wirtschaft\u00bb besch\u00e4ftigen [19].<\/p>\n<p>Die miteinander verbundenen globalen Warenketten der Agrarindustrie, die die Grundlage f\u00fcr das Auftreten neuartiger Zoonosen bilden, sorgen daf\u00fcr, dass diese Krankheitserreger rasch von einem Ort zum anderen wandern und dabei die Ketten der menschlichen Verbindung und der Globalisierung ausnutzen, wobei sich die menschlichen Wirte innerhalb von Tagen, ja sogar Stunden von einem Teil der Erde zum anderen bewegen. Wallace und seine Kollegen schreiben in <em>COVID-19 und die Kreisl\u00e4ufe des Kapitals<\/em>: \u00abEinige Krankheitserreger entstehen direkt aus den Zentren der Produktion&#8230;. Aber viele wie COVID-19 haben ihren Ursprung an den Grenzen der Kapitalproduktion. Tats\u00e4chlich entstehen mindestens 60 Prozent der neuartigen menschlichen Krankheitserreger durch das \u00dcbergreifen von Wildtieren auf lokale menschliche Gemeinschaften (bevor die erfolgreicheren sich auf den Rest der Welt ausbreiten).\u00bb Als sie die Bedingungen f\u00fcr die \u00dcbertragung dieser Krankheiten zusammenfassen, legen sie die zugrundeliegende operative Pr\u00e4misse zugrunde, dass die Ursache von COVID-19 und anderer derartiger Krankheitserreger nicht nur im Ziel eines einzelnen Infektionserregers oder in seinem klinischen Verlauf zu finden ist, sondern auch im Bereich der \u00f6kosystemischen Beziehungen, die das Kapital und andere strukturelle Ursachen zu ihrem eigenen Vorteil ver\u00e4ndert haben. Die grosse Vielfalt an Krankheitserregern, die verschiedene Taxa, Quellenwirte, \u00dcbertragungswege, klinische Verl\u00e4ufe und epidemiologische Ergebnisse repr\u00e4sentieren, haben alle solche Merkmale, die uns bei jedem Ausbruch wild in den Suchmaschinen umhersuchen lassen und verschiedene Teile und Wege entlang der gleichen Art von Kreisl\u00e4ufen der Landnutzung und Kapitalakkumulation markieren.[20]<\/p>\n<p>Die imperialistische Umstrukturierung der Produktion im sp\u00e4ten zwanzigsten und fr\u00fchen einundzwanzigsten Jahrhundert \u2013 die wir als Globalisierung kennen \u2013 war in erster Linie das Ergebnis der globalisierten such nach billiger Arbeitskraft und der \u00dcberausbeutung (und Superausbeutung) der Arbeiterinnen und Arbeiter im globalen S\u00fcden (einschlie\u00dflich der absichtlichen Kontaminierung der lokalen Umwelt) zum Nutzen vor allem der Zentren des Weltkapitals und der Weltfinanzen. Aber sie wurde zum Teil auch durch eine globalisierte Suche nach g\u00fcnstigem Land angetrieben, die gleichzeitig durch multinationale Agrarindustriekonzerne vorangetrieben wird. Laut Eric Holt-Gim\u00e9nez in <em>A Foodie&#8217;s Guide to Capitalism<\/em> ist \u00abder Landpreis\u00bb in weiten Teilen des globalen S\u00fcdens \u00abim Verh\u00e4ltnis zu seiner Landpacht (was er wert ist f\u00fcr das, was er produzieren kann) so niedrig, dass die Erfassung der Differenz (Arbitrage) zwischen niedrigem Preis und hoher Landpacht den Investoren einen ansehnlichen Gewinn einbringen wird. Jeglicher Nutzen aus dem tats\u00e4chlichen Anbau von Nutzpflanzen ist zweitrangig&#8230; Gelegenheiten zur Landarbitrage ergeben sich dadurch, dass neues Land \u2013 mit einer attraktiven Landpacht \u2013 auf den globalen Landmarkt gebracht wird, wo die Pachten tats\u00e4chlich kapitalisiert werden k\u00f6nnen.[21] Vieles davon wurde durch die so genannte Viehzuchtrevolution gen\u00e4hrt, die Vieh zu einer globalisierten Ware machte, die auf riesigen Futterfl\u00e4chen und genetischen Monokulturen basiert.[22]<\/p>\n<p>Diese Bedingungen wurden von den verschiedenen Entwicklungsbanken im Rahmen einer euphemistisch als \u00abterritoriale Umstrukturierung\u00bb bezeichneten Massnahme gef\u00f6rdert, bei der Subsistenzlandwirte und Kleinproduzenten auf Druck multinationaler Konzerne, in erster Linie Agrarunternehmen, vom Land vertrieben werden und die zu einer raschen Abholzung und Zerst\u00f6rung des \u00d6kosystems f\u00fchrt. Diese Prozesse sind als Landraub des 21. Jahrhunderts bekannt und wurden durch hohe Preise f\u00fcr Grundnahrungsmittel im Jahr 2008 und erneut im Jahr 2011 beschleunigt, sowie durch private Verm\u00f6gensfonds, die angesichts der Unsicherheit nach der Grossen Finanzkrise von 2007-09 nach Sachwerten suchten. Das Ergebnis ist die gr\u00f6sste Massenmigration in der Geschichte der Menschheit, bei der Menschen in einem globalen Prozess der Bauernvernichtung vom Land vertrieben werden, die die Agrar\u00f6kologie ganzer Regionen ver\u00e4ndert, traditionelle Landwirtschaft durch Monokulturen ersetzt und die Bev\u00f6lkerung in st\u00e4dtische Slums abgedr\u00e4ngt wird.[23]<\/p>\n<p>Rob Wallace und seine Kollegen verweisen darauf, dass der Historiker und kritische Stadttheoretiker Mike Davis und andere \u00abherausgefunden haben, wie diese sich neu verst\u00e4dternden Landschaften sowohl als lokale M\u00e4rkte als auch als regionale Drehscheiben f\u00fcr die globalen Agrarrohstoffe fungieren, die sie durchqueren&#8230; Infolgedessen ist die Dynamik von Waldkrankheiten, den Urquellen der Krankheitserreger, nicht mehr allein auf das Hinterland beschr\u00e4nkt. Die mit ihnen verbundenen Epidemiologien haben sich selbst zu Beziehungen entwickelt, die \u00fcber Zeit und Raum hinweg sp\u00fcrbar sind. Eine SARS-Erkrankung kann in der Grossstadt, die nur wenige Tage von ihrer Fledermaush\u00f6hle entfernt liegt, pl\u00f6tzlich auf den Menschen \u00fcbergreifen.\u00bb[24]<\/p>\n<p><strong>Unterbrechung der Rohstoffkette und der globale Aufpeitsch-Effekt<\/strong><\/p>\n<p>Die neuen Krankheitserreger, die unbeabsichtigt durch das Agribusiness erzeugt werden, sind selbst keine nat\u00fcrlich-materiellen Gebrauchswerte, sondern vielmehr toxische R\u00fcckst\u00e4nde des kapitalistischen Produktionssystems, die auf die Warenketten des Agribusiness als Teil eines globalisierten Lebensmittelregimes zur\u00fcckzuf\u00fchren sind.[25]\u00a0Doch in einer Art metaphorischer \u00abRache\u00bb der Natur, wie sie erstmals von Engels und Lankester dargestellt wurde, haben die Welleneffekte kombinierter \u00f6kologischer und epidemiologischer Katastrophen, die durch die heutigen globalen Warenketten und die Aktionen des Agrobusiness ausgel\u00f6st wurden und zur COVID-19-Pandemie gef\u00fchrt haben, das gesamte System der globalen Produktion gest\u00f6rt.[26] Die Auswirkungen von Abriegelungen und sozialer Distanzierung, die die Produktion in Schl\u00fcsselsektoren der Welt zum Erliegen brachten, haben Liefer-\/Wertketten international ersch\u00fcttert. Dies hat zu einem gigantischen \u00abAufpeitsch-Effekt\u00bb gef\u00fchrt, der sowohl von der Angebots- als auch von der Nachfrageseite der globalen Rohstoffketten ausgeht.[27] Dar\u00fcber hinaus ist die COVID-19-Pandemie im Kontext eines globalen Regimes des neoliberalen Monopol-Finanzkapitals aufgetreten, das weltweite Sparmassnahmen, auch im Bereich der \u00f6ffentlichen Gesundheit, durchgesetzt hat. Die allgemeine Einf\u00fchrung der Just-in-time-Produktion und des zeitbasierten Wettbewerbs bei der Regulierung globaler Warenketten hat dazu gef\u00fchrt, dass Unternehmen und Einrichtungen wie Krankenh\u00e4user nur noch \u00fcber geringe Lagerbest\u00e4nde verf\u00fcgen, ein Problem, das durch die dringende Bevorratung einiger G\u00fcter durch die Bev\u00f6lkerung noch versch\u00e4rft wird.[28] Das Ergebnis ist eine aussergew\u00f6hnliche Verwerfung der gesamten Weltwirtschaft.<\/p>\n<p>Die heutigen globalen Warenketten \u2013 oder das, was wir als Arbeitswertketten bezeichnen \u2013 sind in erster Linie organisiert, um die niedrigeren Lohnst\u00fcckkosten (unter Ber\u00fccksichtigung sowohl der Lohnkosten als auch der Produktivit\u00e4t) in den \u00e4rmeren L\u00e4ndern des globalen S\u00fcdens auszunutzen, in denen die industrielle Weltproduktion heute \u00fcberwiegend angesiedelt ist. Die Lohnst\u00fcckkosten in Indien lagen 2014 bei 37 Prozent des US-Niveaus, w\u00e4hrend die Lohnst\u00fcckkosten in China und Mexiko 46 bzw. 43 Prozent des US-Niveaus betrugen. In Indonesien waren die Lohnst\u00fcckkosten h\u00f6her und lagen bei 62 Prozent des US-Niveaus.[29] Ein Grossteil davon ist auf die extrem niedrigen L\u00f6hne in den L\u00e4ndern des S\u00fcdens zur\u00fcckzuf\u00fchren, die nur einen kleinen Bruchteil des Lohnniveaus der L\u00e4nder des Nordens ausmachen. Die nach den Vorgaben der multinationalen Konzerne durchgef\u00fchrte Fremdfertigung und die in die neuen Exportplattformen im globalen S\u00fcden eingef\u00fchrte fortschrittliche Technologie f\u00fchren unterdessen zu einer Produktivit\u00e4t, die in vielen Bereichen mit der des globalen Nordens vergleichbar ist. Das Ergebnis ist ein integriertes globales Ausbeutungssystem, in dem die Lohnunterschiede zwischen den L\u00e4ndern des globalen Nordens und des globalen S\u00fcdens gr\u00f6sser sind als der Unterschied in der Produktivit\u00e4t, was zu sehr niedrigen Lohnst\u00fcckkosten in den L\u00e4ndern des S\u00fcdens f\u00fchrt und enorme Bruttogewinnspannen (oder wirtschaftliche \u00dcbersch\u00fcsse) auf den Exportpreis von Waren aus den \u00e4rmeren L\u00e4ndern erzeugt.<\/p>\n<p>Die enormen wirtschaftlichen \u00dcbersch\u00fcsse, die im globalen S\u00fcden erwirtschaftet werden, werden in der Bruttoinlandsproduktbuchhaltung als Wertsch\u00f6pfung im Norden verbucht. Sie werden jedoch besser als Wert verstanden, der vom S\u00fcden erwirtschaftet wird. Dieses ganze neue System der internationalen Ausbeutung, das mit der Globalisierung der Produktion einhergeht, bildet die Tiefenstruktur des Sp\u00e4timperialismus im 21. Jahrhundert. Es ist ein System der weltweiten Ausbeutung\/Enteignung, das sich um die globale Arbeitsarbitrage herum gebildet hat und zu einem enormen Abfluss der von den Armen erzeugten Werte in die reichen L\u00e4nder f\u00fchrt.<\/p>\n<p>All dies wurde durch Revolutionen im Transport- und Kommunikationswesen erleichtert. Die Versandkosten stiegen mit der Verbreitung von standardisierten Schiffscontainern. Kommunikationstechnologien wie Glasfaserkabel, Mobiltelefone, das Internet, Breitband, Cloud Computing und Videokonferenzen ver\u00e4nderten die globale Konnektivit\u00e4t. Flugreisen verbilligten schnelle Reisen, die zwischen 2010 und 2019 j\u00e4hrlich um durchschnittlich 6,5 Prozent anstiegen.[30] Etwa ein Drittel der US-Exporte sind Halbfabrikate f\u00fcr Endprodukte, die anderswo hergestellt werden, wie Baumwolle, Stahl, Motoren und Halbleiter.[31] Aus diesen sich rasch ver\u00e4ndernden Bedingungen, die eine zunehmend integrierte, hierarchische internationale Akkumulationsstruktur hervorbrachten, entstand die heutige globale Warenkettenstruktur. Das Ergebnis war die Verbindung aller Teile der Welt innerhalb eines Weltsystems der Unterdr\u00fcckung, eine Verbindung, die nun unter den Auswirkungen des Handelskrieges der USA gegen China und den globalen wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie Anzeichen einer Destabilisierung zeigt.<\/p>\n<p>Die COVID-19-Pandemie ist mit ihren Sperren und der sozialen Distanzierung \u00abdie erste globale Versorgungskettenkrise \u00ab[32], die zu wirtschaftlichen Wertverlusten, enormer Arbeitslosigkeit und Unterbesch\u00e4ftigung, Firmenzusammenbr\u00fcchen, verst\u00e4rkter Ausbeutung sowie weit verbreitetem Hunger und Mangel gef\u00fchrt hat. Der Schl\u00fcssel zum Verst\u00e4ndnis sowohl der Komplexit\u00e4t als auch des Chaos der gegenw\u00e4rtigen Krise ist die Tatsache, dass kein CEO eines multinationalen Unternehmens irgendwo eine vollst\u00e4ndige Karte der Warenkette des Unternehmens hat.[33] Normalerweise kennen die Finanzzentren und die Beschaffungsbeauftragten in Unternehmen ihre Lieferanten der ersten Stufe, aber nicht ihre Lieferanten der zweiten Stufe (d.h. die Lieferanten ihrer Lieferanten), geschweige denn die Lieferanten der dritten oder sogar vierten Stufe. Wie Elisabeth Braw in <em>Foreign Policy<\/em> schreibt: \u00abMichael Essig, Professor f\u00fcr Beschaffungsmanagement an der Universit\u00e4t der Bundeswehr M\u00fcnchen, berechnete, dass ein multinationales Unternehmen wie Volkswagen 5.000 Lieferanten (die so genannten Tier-1-Lieferanten) hat, von denen jeder durchschnittlich 250 Tier-2-Lieferanten hat. Das bedeutet, dass das Unternehmen tats\u00e4chlich 1,25 Millionen Lieferanten hat, von denen es die gro\u00dfe Mehrheit nicht kennt\u00bb. Ausserdem sind die Drittlieferanten gar nicht mitgz\u00e4hlt. Als das neuartige Coronavirus im chinesischen Wuhan ausbrach, stellte sich heraus, dass 51.000 Unternehmen weltweit mindestens einen Direktlieferanten in Wuhan hatten, w\u00e4hrend f\u00fcnf Millionen Unternehmen dort mindestens einen Zwei-Klassen-Lieferanten hatten. Am 27. Februar 2020, als sich die Unterbrechung der Lieferkette noch weitgehend auf China konzentrierte, erkl\u00e4rte das Weltwirtschaftsforum unter Berufung auf einen Bericht von Dun &amp; Bradstreet, dass mehr als 90 Prozent der multinationalen Fortune-1000-Unternehmen einen Tier-1- oder Tier-2-Lieferanten hatten, der von dem Virus betroffen war.[34]<\/p>\n<p>Die Auswirkungen von SARS-CoV-2 haben es f\u00fcr die Unternehmen dringend erforderlich gemacht, zu versuchen, ihre gesamten Warenketten abzubilden. Doch dies ist enorm komplex. Als sich die Nuklearkatastrophe von Fukushima ereignete, wurde entdeckt, dass in der Gegend von Fukushima 60 Prozent der weltweit kritischen Autoteile, ein grosser Teil der weltweiten Lithium-Batterie-Chemikalien und 22 Prozent der weltweiten Dreihundert-Millimeter-Silizium-Wafer produziert wurden, die alle f\u00fcr die industrielle Produktion von entscheidender Bedeutung sind. Damals versuchten einige Monopolfinanzkonzerne, ihre Lieferketten abzubilden. Der Harvard Business Review zufolge \u00absagten uns F\u00fchrungskr\u00e4fte eines japanischen Halbleiterherstellers, dass ein Team von 100 Personen mehr als ein Jahr gebraucht habe, um nach dem Erdbeben und dem Tsunami [und der Atomkatastrophe von Fukushima] im Jahr 2011 die Liefernetzwerke des Unternehmens bis tief in die Unterebenen zu kartographieren\u00bb.[35]<\/p>\n<p>Angesichts von Warenketten, in denen viele Glieder der Kette unsichtbar sind und die Ketten an zahlreichen Stellen brechen, sehen sich die Unternehmen mit Unterbrechungen und Unsicherheiten in dem konfrontiert, was Marx die \u00abKette der Metamorphosen\u00bb in der Produktion, der Verteilung und dem Konsum materieller Produkte nannte, verbunden mit erratischen Ver\u00e4nderungen der gesamten Angebotsnachfrage. Das Ausmss der Coronavirus-Pandemie und ihre Folgen f\u00fcr die weltweite Akkumulation sind beispiellos, wobei die Kosten f\u00fcr die Weltwirtschaft immer noch steigen. Ende M\u00e4rz befanden sich rund drei Milliarden Menschen auf dem Planeten in einem Zustand der Abriegelung oder sozialen Distanzierung.[36] Die meisten Unternehmen haben keinen Notfallplan, um mit den mehrfachen Unterbrechungen in ihren Lieferketten umzugehen.[37] Das Ausma\u00df des Problems hat sich in den ersten Monaten des Jahres 2020 in Zehntausenden von Erkl\u00e4rungen \u00fcber h\u00f6here Gewalt manifestiert, die zun\u00e4chst in China begannen und sich dann auf andere L\u00e4nder ausweiteten, wo verschiedene Lieferanten angeben, dass sie aufgrund aussergew\u00f6hnlicher \u00e4usserer Ereignisse nicht in der Lage sind, Vertr\u00e4ge zu erf\u00fcllen. Damit einher gehen zahlreiche \u00abBlankoschiffe\u00bb, die f\u00fcr planm\u00e4ssige Fahrten von Frachtschiffen stehen, die annulliert werden, wobei die Waren entweder aufgrund eines Ausfalls von Angebot oder Nachfrage aufgehalten werden.[38] Anfang April gab die U.S. National Retail Federation an, dass im M\u00e4rz 2020 ein F\u00fcnfjahrestief bei der Verschiffung von Zwanzig-Fuss-\u00c4quivalenten (von Containern) an Schiffsfracht verzeichnet wurde, wobei davon ausgegangen wird, dass die Sendungen von diesem Zeitpunkt an viel schneller einbrechen werden.[39]\u00a0Passagierfl\u00fcge von Fluggesellschaften auf der ganzen Welt sind um etwa 90 Prozent zur\u00fcckgegangen, was die grssen US-Fluggesellschaften dazu veranlasst hat, \u00abdie B\u00e4uche und Passagierkabinen ihrer Flugzeuge f\u00fcr Frachtfl\u00fcge zu nutzen, wobei sie h\u00e4ufig die Sitze entfernen und die leeren Halterungen zur Sicherung der Fracht nutzen\u00bb[40].<\/p>\n<p>Den Sch\u00e4tzungen der Welthandelsorganisation von Anfang April zufolge w\u00fcrden die wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie im Jahr 2020 zu einem R\u00fcckgang des j\u00e4hrlichen Welthandels um 13 Prozent im optimistischeren Szenario und um 32 Prozent im pessimistischeren Szenario f\u00fchren. Im letzteren Fall w\u00fcrde der Zusammenbruch des Welthandels in einem Jahr dem Einbruch der Weltwirtschaftskrise in den 1930er Jahren \u00fcber einen Zeitraum von drei Jahren entsprechen.[41]<\/p>\n<p>Die schlimmen Auswirkungen der Unterbrechung der globalen Lieferketten w\u00e4hrend der Pandemie waren besonders deutlich im Hinblick auf die medizinische Ausr\u00fcstung. Premier, eine der wichtigsten allgemeinen Einkaufsorganisationen f\u00fcr Krankenh\u00e4user in den Vereinigten Staaten, gab an, dass sie normalerweise bis zu vierundzwanzig Millionen N95-Atemschutzmasken pro Jahr f\u00fcr ihre Mitglieder und Organisationen des Gesundheitswesens kauft, w\u00e4hrend ihre Mitglieder allein im Januar und Februar 2020 sechsundf\u00fcnfzig Millionen Atemschutzmasken verwendeten. Ende M\u00e4rz bestellte Premier 110 bis 150 Millionen Atemschutzmasken, w\u00e4hrend seine Mitgliedsorganisationen wie Krankenh\u00e4user und Pflegeheime bei der Befragung angaben, dass sie kaum mehr als einen Wochenvorrat haben. Die Nachfrage nach medizinischen Masken schnellte in die H\u00f6he, w\u00e4hrend das weltweite Angebot einfror.[42] Auch die COVID-19-Tests\u00e4tze waren weltweit chronisch knapp, bis China Ende M\u00e4rz die Produktion wieder in Gang brachte.[43]<\/p>\n<p>Viele andere Waren sind jetzt ebenfalls knapp, w\u00e4hrend im allgemeinen Chaos die Lager mit Waren \u00fcberf\u00fcllt sind, wie z.B. Modebekleidung, f\u00fcr die die Nachfrage stark zur\u00fcckgegangen ist. In der Welt der Just-in-Time-Produktion und des zeitbasierten Wettbewerbs werden die Lagerbest\u00e4nde im Allgemeinen auf ein Minimum reduziert, um die Kosten zu senken. Da es keine Reservebest\u00e4nde gibt, werden die Automobil- und viele Einzelhandelslieferketten in den Vereinigten Staaten bis Anfang Mai wahrscheinlich einen chronischen Versorgungsengpass erleben. Wie Peter Hasenkamp, der die Lieferkettenstrategie von Tesla leitete und jetzt f\u00fcr den Einkauf von Lucid Motors, einem Elektroauto-Startup, verantwortlich ist, erkl\u00e4rte: \u00abMan braucht 2.500 Teile, um ein Auto zu bauen, davon aber darf keines fehlen\u00bb. COVID-19-Tests\u00e4tze waren in den Vereinigten Staaten knapp, was zum Teil auf einen Mangel an Tupfern zur\u00fcckzuf\u00fchren war.[44] Mitte April 2020 waren 81 Prozent der weltweit produzierenden Unternehmen mit Lieferengp\u00e4ssen konfrontiert, was sich in einer 44-prozentigen Zunahme der Erkl\u00e4rungen \u00fcber h\u00f6here Gewalt bis M\u00e4rz seit Anfang des Jahres vor dem Auftauchen des neuartigen Coronavirus und in einer 38-prozentigen Zunahme der Produktionsstilllegungen zeigte. Das Ergebnis sind nicht nur materielle Engp\u00e4sse, sondern auch eine Krise des fl\u00fcssigen Geldes und damit ein enormer \u00abAnstieg der finanziellen Risiken\u00bb[45].<\/p>\n<p>F\u00fcr die multinationalen Konzerne von heute, die sich weniger um die verkauften Gebrauchswerte k\u00fcmmern als um den generierten Tauschwert, bedeuten die realen wirtschaftlichen Auswirkungen der Unterbrechung der Lieferketten Unterbr\u00fcche der Wertsch\u00f6pfungsketten, d.h. der Tauschwertstr\u00f6me. Auch wenn die vollen Wertauswirkungen der globalen angebotsseitigen Unterbrechung erst in einiger Zeit bekannt sein werden, so sind die durch die Unternehmen erlittenen Verluste ein Hinweis auf die Krise, die diese im Akkumulationsprozess hervorruft. Hunderte von Unternehmen, darunter Firmen wie Boeing, Nike, Hershey, Sun Microsystems und Cisco, haben in den letzten Jahrzehnten kritische Unterbrechungen der Warenkette erlebt. Studien, die sich auf etwa achthundert F\u00e4lle st\u00fctzen, haben gezeigt, dass eine solche Unterbrechung der Lieferketten f\u00fcr durchschnittliche Firmen folgende Auswirkungen hat: \u00ab107 Prozent R\u00fcckgang des Betriebsergebnisses, 114 Prozent R\u00fcckgang der Umsatzrendite, 93 Prozent R\u00fcckgang der Kapitalrendite, 7 Prozent geringeres Umsatzwachstum, 11 Prozent weniger Kostenwachstum und 14 Prozent geringeres Wachstum des Lagerbestandes\u00bb, wobei die negativen Auswirkungen normalerweise zwei Jahre anhalten. Dieselbe Untersuchung zeigt, dass \u00abUnternehmen, die unter Lieferkettenunterbrechungen leiden, \u00fcber einen Zeitraum von drei Jahren, der ein Jahr vor und zwei Jahre nach dem Datum der Ank\u00fcndigung der Unterbrechung beginnt und zwei Jahre nach dem Datum der Ank\u00fcndigung der Unterbrechung endet, zwischen 33 und 40 Prozent geringere Lagerertr\u00e4ge im Vergleich zu ihren Branchen-Benchmarks verzeichnen\u00bb. Auch die Volatilit\u00e4t des Aktienkurses im Jahr nach der Unterbrechung ist 13,50 Prozent h\u00f6her im Vergleich zur Volatilit\u00e4t im Jahr vor der Unterbrechung.\u00bb[46]<\/p>\n<p>Obwohl niemandem die Folgen der gegenw\u00e4rtigen Krise klar sind, hat das Kapital, selbst im Falle eines einzelnen Unternehmens, allen Grund, die Folgen f\u00fcr die Verwertung und Akkumulation zu f\u00fcrchten. \u00dcberall sinkt die Produktion und die Arbeitslosigkeit bzw. die Unterbesch\u00e4ftigung steigt in die H\u00f6he, da die Firmen Arbeiter entlassen, die zudem in den USA einfach sich selbst \u00fcberlassen sind. Die Unternehmen befinden sich jetzt in einem Wettlauf, um ihre Warenketten unter Kontrolle zu bringen und einen gewissen Anschein von Stabilit\u00e4t in einer scheinbar allumfassenden Krise zu gew\u00e4hrleisten. Dar\u00fcber hinaus droht die Unterbrechung der gesamten Kette von Stoffwechselprozessen, die in die globale Jagd nach billiger Arbeitskraft involviert sind, einen finanziellen Zusammenbruch in einer Weltwirtschaft herbeizuf\u00fchren, die immer noch durch Stagnation, Verschuldung und Finanzialisierung gekennzeichnet ist.<\/p>\n<p>Nicht die geringste der aufgedeckten Schwachstellen ist die so genannte Supply-Chain-Finanzierung, die es Unternehmen erm\u00f6glicht, mit Hilfe von Bankfinanzierungen Zahlungen an Lieferanten aufzuschieben. Dem Wall Street Journal zufolge haben einige Unternehmen Supply-Chain-Finanzierungsverpflichtungen, die ihre gemeldete Nettoverschuldung in den Schatten stellen. Diese Schulden gegen\u00fcber Lieferanten werden von anderen Finanzinteressen in Form von kurzfristigen Schuldverschreibungen verkauft. Die Credit Suisse besitzt Anleihen, die von gro\u00dfen US-Unternehmen wie Kellogg und General Mills geschuldet werden. Durch eine allgemeine Unterbrechung der Rohstoffketten wird diese komplizierte Finanzkette, die selbst Gegenstand von Spekulationen ist, selbst in eine Krise versetzt, was zus\u00e4tzliche Schwachstellen in einem bereits fragilen Finanzsystem schafft.[47]<\/p>\n<p><strong>Imperialismus, Klasse und die Pandemie<\/strong><\/p>\n<p>SARS-CoV-2 ist, wie andere gef\u00e4hrliche Krankheitserreger, die in den letzten Jahren aufgetaucht oder wieder aufgetaucht sind, eng mit einer komplexen Reihe von Faktoren verbunden: (1) die Entwicklung der globalen Agrarindustrie mit ihren sich ausbreitenden genetischen Monokulturen, die die Anf\u00e4lligkeit f\u00fcr die \u00dcbertragung zoonotischer Krankheiten von Wildtieren auf Haustiere auf den Menschen erh\u00f6hen; (2) die Zerst\u00f6rung von Wildlebensr\u00e4umen und die St\u00f6rung der Aktivit\u00e4ten wild lebender Arten; und (3) Menschen, die in gr\u00f6sserer N\u00e4he leben. Ohne Zweifel sind die globalen Warenketten und die Art der Konnektivit\u00e4t, die sie hervorgebracht haben, zu Vektoren f\u00fcr die schnelle \u00dcbertragung von Krankheiten geworden; dadurch wird dieses ganze ausbeuterische globale Entwicklungsmuster in Frage gestellt. Wie Stephen Roach von der Yale School of Management, ehemaliger Chef\u00f6konom von Morgan Stanley und Hauptverantwortlicher f\u00fcr das Konzept der globalen Arbeitsarbitrage, im Zusammenhang mit der Coronavirus-Krise geschrieben hat, wollten die Finanzzentralen der Konzerne \u00abpreiswerte G\u00fcter, unabh\u00e4ngig davon, was diese Kosteneffizienz in Bezug auf [die fehlenden] Investitionen in die \u00f6ffentliche Gesundheit, oder ich w\u00fcrde auch sagen, [die fehlenden] Investitionen in den Umweltschutz und die Qualit\u00e4t des Klimas, mit sich bringt\u00bb. Das Ergebnis einer solchen nicht nachhaltigen Herangehensweise an \u00abKosteneffizienz\u00bb sind die gegenw\u00e4rtigen globalen \u00f6kologischen und epidemiologischen Krisen und ihre finanziellen Folgen, die ein bereits fragiles System weiter destabilisieren.[48]<\/p>\n<p>Gegenw\u00e4rtig befinden sich die reichen L\u00e4nder im Epizentrum der COVID-19-Pandemie und der finanziellen Auswirkungen, aber die Gesamtkrise, einschliesslich ihrer wirtschaftlichen und epidemiologischen Auswirkungen, wird die armen L\u00e4nder h\u00e4rter treffen. Wie mit einer solchen planetarischen Krise umgegangen wird, wird letztlich durch das imperiale Klassensystem gefiltert. Im M\u00e4rz 2020 gab das COVID-19-Reaktionsteam des Imperial College in London einen Bericht heraus, aus dem hervorgeht, dass in einem globalen Szenario, in dem SARS-CoV-2 ohne soziale Distanzierung oder Abschottung ungebremst ausbrechen w\u00fcrde, vierzig Millionen Menschen auf der Welt sterben w\u00fcrden, wobei die Sterblichkeitsrate in den reichen L\u00e4ndern h\u00f6her w\u00e4re als in den armen L\u00e4ndern, da der Anteil der Bev\u00f6lkerung, der 65 Jahre oder \u00e4lter ist, im Vergleich zu den armen L\u00e4ndern gr\u00f6\u00dfer ist. Diese Analyse ber\u00fccksichtigte angeblich den besseren Zugang zu medizinischer Versorgung in den reichen L\u00e4ndern. Aber sie liess Faktoren wie Unterern\u00e4hrung, Armut und die gr\u00f6ssere Anf\u00e4lligkeit f\u00fcr Infektionskrankheiten in armen L\u00e4ndern ausser Acht. Dennoch ging das Imperial College auf der Grundlage dieser Annahmen davon aus, dass sich die Zahl der Todesf\u00e4lle in einem ungemilderten Szenario im Bereich von 15 Millionen in Ostasien und im Pazifik, 7,6 Millionen Menschen in S\u00fcdasien, 3 Millionen Menschen in Lateinamerika und in der Karibik, 2,5 Millionen Menschen in Afrika s\u00fcdlich der Sahara und 1,7 Millionen im Nahen Osten und in Nordafrika bewegen w\u00fcrde \u2013 gegen\u00fcber 7,2 Millionen in Europa und Zentralasien und rund 3 Millionen in Nordamerika.[49]<\/p>\n<p>Basierend auf dem Ansatz des Imperial College schrieben Ahmed Mushfiq Mobarak und Zachary Barnett-Howell von der Yale University einen Artikel f\u00fcr die etablierte Zeitschrift Foreign Policy mit dem Titel \u00abPoor Countries Need to Think Twice About Social Distancing\u00bb. In ihrem Artikel waren Mobarak und Barnett-Howell sehr explizit und argumentierten, dass \u00abepidemiologische Modelle deutlich machen, dass die Kosten eines Verzichts auf Interventionen in reichen L\u00e4ndern Hunderttausende bis Millionen von Toten betragen w\u00fcrden, ein Ergebnis, das weit schlimmer ist als die tiefste wirtschaftliche Rezession, die man sich vorstellen kann\u00bb. Mit anderen Worten: \u00abSoziale Distanzierungsmassnahmen und aggressive Unterdr\u00fcckung, selbst mit den damit verbundenen wirtschaftlichen Kosten, sind in Gesellschaften mit hohem Einkommen in \u00fcberw\u00e4ltigendem Masse gerechtfertigt\u00bb &#8211; um Leben zu retten. Das Gleiche gelte jedoch nicht f\u00fcr arme L\u00e4nder, da es dort relativ wenige \u00e4ltere Menschen in der Gesamtbev\u00f6lkerung gebe, so dass die Sterblichkeitsrate nach Sch\u00e4tzungen des Imperial College nur etwa halb so hoch sei. Dieses Modell, geben sie zu, \u00abber\u00fccksichtigt nicht die h\u00f6here Pr\u00e4valenz von chronischen Krankheiten, Atemwegserkrankungen, Umweltverschmutzung und Unterern\u00e4hrung in L\u00e4ndern mit niedrigem Einkommen, die die Sterblichkeitsrate durch Coronavirus-Ausbr\u00fcche erh\u00f6hen k\u00f6nnten\u00bb. Aber diese Autoren ignorieren dies in ihrem Artikel (und in einer damit zusammenh\u00e4ngenden Studie des Yale Economics Department) weitgehend und beharren darauf, dass es angesichts der Verarmung und der enormen Arbeitslosigkeit und Unterbesch\u00e4ftigung in diesen L\u00e4ndern besser w\u00e4re, wenn der Bev\u00f6lkerung keine soziale Distanzierung oder aggressive Tests und Unterdr\u00fcckung auferlegt w\u00fcrden und die Anstrengungen auf die wirtschaftliche Produktion gelenkt w\u00fcrde; damit k\u00f6nnten vermutlich die globalen Versorgungsketten intakt gehalten werden, deren Beginn haupts\u00e4chlich in Niedriglohnl\u00e4ndern liegt.[50]\u00a0Zweifellos wird der Tod von Dutzenden Millionen Menschen im globalen S\u00fcden von diesen Autoren als ein vern\u00fcnftiger Kompromiss f\u00fcr das weitere Wachstum des Kapitalimperiums angesehen.<\/p>\n<p>Wie Mike Davis argumentiert, weist der Kapitalismus des einundzwanzigsten Jahrhunderts auf \u00abeine permanente Triage der Menschheit hin &#8230; die einen Teil der Menschheit dem Untergang preisgibt\u00bb. Er fragt:<\/p>\n<p>\u00abAber was passiert, wenn sich COVID in Bev\u00f6lkerungsgruppen mit minimalem Zugang zu Medikamenten und dramatisch erh\u00f6hter schlechter Ern\u00e4hrung, ungepflegten Gesundheitsproblemen und gesch\u00e4digtem Immunsystem ausbreitet? Der Altersvorteil wird f\u00fcr arme Jugendliche in afrikanischen und s\u00fcdasiatischen Slums weitaus weniger wert sein.\u00bb<\/p>\n<p>Es besteht auch die M\u00f6glichkeit, dass eine Masseninfektion in Slums und armen St\u00e4dten den Coronavirus-Infektionsmodus ver\u00e4ndern und die Art der Krankheit umgestalten k\u00f6nnte. Vor dem Auftreten von SARS im Jahr 2003 waren hochpathogene Coronavirus-Epidemien auf Haustiere, vor allem Schweine, beschr\u00e4nkt. Die Forscher erkannten bald zwei verschiedene Infektionswege: die f\u00e4kal-orale Infektion, die das Magen- und Darmgewebe angriff, und die respiratorische Infektion, die die Lungen angriff. Im ersten Fall gab es in der Regel eine sehr hohe Mortalit\u00e4t, w\u00e4hrend der zweite in der Regel zu milderen F\u00e4llen f\u00fchrte. Ein kleiner Prozentsatz der aktuellen positiven F\u00e4lle, insbesondere die F\u00e4lle auf Kreuzfahrtschiffen, berichten \u00fcber Durchfall und Erbrechen, und, um einen Bericht zu zitieren, \u00abdie M\u00f6glichkeit der \u00dcbertragung von SARS-CoV-2 \u00fcber Abwasser, Abfall, kontaminiertes Wasser, Klimaanlagen und Aerosole darf nicht untersch\u00e4tzt werden.<\/p>\n<p>Die Pandemie hat inzwischen die Slums Afrikas und S\u00fcdasiens erreicht, wo die F\u00e4kalien \u00fcberall zu finden sind: im Wasser, im selbst angebauten Gem\u00fcse und als windgetriebener Staub. (Ja, Scheissst\u00fcrme sind real.) Wird dies den Weg \u00fcber den Verdauungstrakt beg\u00fcnstigen? Wird dies, wie im Falle von Tieren, zu mehr t\u00f6dlichen Infektionen f\u00fchren, m\u00f6glicherweise in allen Altersgruppen?\u00bb[51]<\/p>\n<p>Davis&#8216; Argument macht die grobe Unmoral einer Position deutlich, die besagt, dass soziale Distanzierung und aggressive Unterdr\u00fcckung des Virus als Reaktion auf die Pandemie in reichen und nicht in armen L\u00e4ndern stattfinden sollte. Solche imperialistischen epidemiologischen Strategien sind umso b\u00f6sartiger, als sie die Armut der Bev\u00f6lkerungen in der imperialistischen Peripherie, dem Produkt des Imperialismus, als Rechtfertigung f\u00fcr einen malthusianischen oder sozialdarwinistischen Ansatz heranziehen, bei dem Millionen Menschen sterben w\u00fcrden, um das Wachstum der Weltwirtschaft aufrechtzuerhalten, in erster Linie zum Wohle derer, die an der Spitze des Systems stehen. Im Gegensatz dazu steht der Ansatz im sozialistisch gef\u00fchrten Venezuela, dem Land in Lateinamerika mit der geringsten Zahl von Todesf\u00e4llen pro Kopf in der COVID-19 Pandemie, wo kollektiv organisierte soziale Distanzierung und soziale Versorgung mit erweitertem personalisiertem Screening kombiniert wird, um festzustellen, wer am verwundbarsten ist, mit weit verbreiteten Tests und dem Ausbau von Krankenh\u00e4usern und Gesundheitsf\u00fcrsorge, der sich nach dem kubanischen und chinesischen Modell entwickelt.[52]<\/p>\n<p>Wirtschaftlich gesehen ist der globale S\u00fcden als Ganzes, ganz abgesehen von den direkten Auswirkungen der Pandemie, dazu ausersehen, die h\u00f6chsten Kosten zu tragen. Der Zusammenbruch globaler Lieferketten durch Auftragsstornierungen im globalen Norden (sowie soziale Distanzierung und Blockaden rund um den Globus) und die darauffolgende Umgestaltung der Warenketten wird ganze L\u00e4nder und Regionen am Boden zerst\u00f6rt hinterlassen.[53]<\/p>\n<p>Entscheidend ist, dass die COVID-19-Pandemie mitten in einen von der Trump-Administration entfesselten und gegen China gerichteten Wirtschaftskrieg um globale Hegemonie geraten ist, auf das seit 2008 etwa 37 Prozent des gesamten kumulativen Wachstums der Weltwirtschaft entfallen.[54] Dieser Wirtschaftskrieg wird von der Trump-Administration als ein Krieg mit anderen Mitteln angesehen. Als Folge des Zollkrieges hatten bereits viele US-Unternehmen ihre Lieferketten aus China abgezogen. Levi&#8217;s zum Beispiel hat seine Produktion in China von 16 Prozent im Jahr 2017 auf 1-2 Prozent im Jahr 2019 reduziert. Angesichts des Zollkriegs und der COVID-19-Pandemie haben zwei Drittel der 160 befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte aus verschiedenen Branchen in den USA k\u00fcrzlich angegeben, dass sie bereits umgezogen sind, einen Umzug geplant haben oder in Erw\u00e4gung ziehen, ihre Betriebe von China nach Mexiko zu verlegen, wo die Lohnst\u00fcckkosten jetzt vergleichbar sind und wo sie n\u00e4her an den US-M\u00e4rkten w\u00e4ren.[55]\u00a0Washingtons Wirtschaftskrieg gegen China ist derzeit so heftig, dass sich die Trump-Administration bis Ende M\u00e4rz weigerte, die Z\u00f6lle auf pers\u00f6nliche Schutzausr\u00fcstung, die f\u00fcr medizinisches Personal unerl\u00e4sslich ist, zu senken.[56] Trump ernannte inzwischen Peter Navarro, den Wirtschaftswissenschaftler, der f\u00fcr seinen Wirtschaftskrieg mit China verantwortlich war, zum Leiter des Defense Production Act, um die COVID-19-Krise zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<p>In seinen Funktionen bei der Leitung des Handelskrieges der USA gegen China und als politischer Koordinator des Defense Production Act hat Navarro China beschuldigt, einen \u00abHandelsschock\u00bb herbeigef\u00fchrt zu haben, in dem \u00ab\u00fcber f\u00fcnf Millionen Arbeitspl\u00e4tze in der verarbeitenden Industrie und 70.000 Fabriken\u00bb verloren gingen und \u00abZehntausende Amerikaner get\u00f6tet wurden\u00bb, indem er Arbeitspl\u00e4tze, Familien und Gesundheit vernichtete. Auf dieser propagandistischen Grundlage ging Navarro dazu \u00fcber, die US-Politik in Bezug auf die Pandemie um die Notwendigkeit herum zu gruppieren, den so genannten \u00abChina-Virus\u00bb zu bek\u00e4mpfen und die US-Lieferketten aus China herauszuziehen. Da jedoch etwa ein Drittel aller globalen Zwischenprodukte der verarbeitenden Industrie derzeit in China hergestellt werden, vor allem in den Hochtechnologiesektoren, und da dies nach wie vor der Schl\u00fcssel zur globalen Jagd nach billiger Arbeit ist, wird der Versuch einer solchen Umstrukturierung, soweit dies \u00fcberhaupt m\u00f6glich ist, gr\u00f6ssere St\u00f6rungen erzeugen.[58]<\/p>\n<p>Einige multinationale Unternehmen, die ihre Produktion aus China abgezogen hatten, erfuhren sp\u00e4ter auf die harte Tour, dass die Entscheidung sie nicht aus ihrer Abh\u00e4ngigkeit von China \u00abbefreit\u00bb hat. Samsung zum Beispiel hat damit begonnen, elektronische Komponenten aus China in seine Fabriken in Vietnam zu fliegen; Vietnam ist ein m\u00f6gliches Ziel f\u00fcr Unternehmen, die den Handelskriegsz\u00f6llen entgehen wollen. Aber Vietnam ist ebenso verwundbar, weil es in Bezug auf Materialien oder Halbfabrikate stark von China abh\u00e4ngig ist.[59] \u00c4hnlich ist die Lage bez\u00fcglich anderer s\u00fcdostasiatischer Nachbarl\u00e4nder. China ist der gr\u00f6sste Handelspartner Indonesiens, und etwa 20 bis 50 Prozent der Industrierohstoffe des Landes kommen aus China. Bereits im Februar hatten Fabriken in Batam, Indonesien, Probleme mit austrocknenden Rohstoffen aus China (die 70 Prozent dessen ausmachen, was in dieser Region produziert wurde). Die Unternehmen dort sagten, dass sie erw\u00f6gen, Materialien aus anderen L\u00e4ndern zu beziehen, aber \u00abdas ist nicht gerade einfach\u00bb. F\u00fcr viele Fabriken bestand nur die Option, \u00abden Betrieb vollst\u00e4ndig einzustellen\u00bb.[60] Kapitalisten wie Cao Dewang, der chinesische Milliard\u00e4r und Gr\u00fcnder der Glasindustrie in Fuyao, prognostiziert die Schw\u00e4chung der Rolle Chinas in der globalen Lieferkette nach der Pandemie, kommt aber zu dem Schluss, dass es zumindest kurzfristig \u00abschwierig ist, eine Wirtschaft zu finden, die China in der globalen Industriekette ersetzen k\u00f6nnte\u00bb &#8211; und f\u00fchrt viele Schwierigkeiten an, die von \u00abInfrastrukturm\u00e4ngeln\u00bb in s\u00fcdostasiatischen L\u00e4ndern, h\u00f6heren Arbeitskosten im globalen Norden und den Hindernissen herr\u00fchren, denen sich \u00abreiche L\u00e4nder\u00bb gegen\u00fcbersehen, wenn sie \u00abdie Produktion im eigenen Land wieder aufbauen wollen\u00bb[61].<\/p>\n<p>Die COVID-19-Krise ist nicht als das Ergebnis einer externen Kraft oder eines unvorhersehbaren Ereignisses als \u00abschwarzer Schwan\u00bb zu behandeln, sondern geh\u00f6rt vielmehr zu einem Komplex von Krisentendenzen, die weitgehend vorhersehbar sind, wenn auch nicht in Bezug auf den tats\u00e4chlichen Zeitpunkt. Heute ist das Zentrum des kapitalistischen Systems mit einer s\u00e4kularen Stagnation in Bezug auf Produktion und Investitionen konfrontiert und st\u00fctzt sich f\u00fcr seine Expansion und die Anh\u00e4ufung von Reichtum an der Spitze auf historisch niedrige Zinss\u00e4tze, hohe Schulden, den Abfluss von Kapital aus dem Rest der Welt und Finanzspekulationen. Die Einkommens- und Verm\u00f6gensungleichheit erreicht ein Niveau, f\u00fcr das es keine historische Entsprechung gibt. Die Kluft in der Welt\u00f6kologie hat planetarische Ausmasse erreicht und schafft ein planetarisches Umfeld, wo es f\u00fcr die Menschheit keinen sicheren Ort mehr gibt. Neue Pandemien entstehen auf der Grundlage eines Systems des globalen Monopol-Finanzkapitals, das sich selbst zum Haupt\u00fcbertr\u00e4ger von Krankheiten gemacht hat. \u00dcberall greifen die staatlichen Systeme auf ein h\u00f6heres Mass an Unterdr\u00fcckung zur\u00fcck, sei es unter dem Deckmantel des Neoliberalismus oder des Neofaschismus.<\/p>\n<p>Der au\u00dferordentlich ausbeuterische und destruktive Charakter des Systems zeigt sich in der Tatsache, dass \u00fcberall Arbeiter und Arbeiterinnen zu unentbehrlichen Arbeitern und Arbeiterinnen f\u00fcr die kritische Infrastruktur erkl\u00e4rt wurden (ein Konzept, das in den Vereinigten Staaten durch das Heimatschutzministerium formalisiert wurde) und von ihnen wird erwartet, dass sie ihre Produktion gr\u00f6sstenteils ohne Schutzausr\u00fcstung durchf\u00fchren, w\u00e4hrend sich die privilegierteren und entbehrlicheren Klassen sozial distanzieren.[62] Eine echte Abriegelung w\u00e4re viel umfassender und w\u00fcrde staatliche Vorsorge und Planung erfordern, um sicherzustellen, dass die gesamte Bev\u00f6lkerung gesch\u00fctzt wird, anstatt sich auf die Rettung finanzieller Interessen zu konzentrieren. Gerade wegen des Klassencharakters der sozialen Distanzierung sowie wegen des Zugangs zu Einkommen, Wohnraum, Ressourcen und medizinischer Versorgung fallen Morbidit\u00e4t und Mortalit\u00e4t nach COVID-19 in den USA in erster Linie auf farbige Bev\u00f6lkerungsgruppen, wo die Bedingungen wirtschaftlicher und \u00f6kologischer Ungerechtigkeit am schlimmsten sind.[63]<\/p>\n<p><strong>Soziale Produktion und der planetarische Metabolismus<\/strong><\/p>\n<p>Grundlegend f\u00fcr die materialistische Sichtweise von Marx war das, was er \u00abdie Hierarchie der &#8230; Bed\u00fcrfnisse\u00bb nannte.[64] Das bedeutete, dass der Mensch ein materielles Wesen ist, Teil der nat\u00fcrlichen Welt, und dass er innerhalb dieser Welt seine eigene soziale Welt schuf. Als materielle Wesen m\u00fcssen sie zuerst ihre materiellen Bed\u00fcrfnisse befriedigen, indem sie zuerst essen und trinken, Nahrung, Unterkunft, Kleidung und die Grundvoraussetzungen f\u00fcr eine gesunde Existenz zur Verf\u00fcgung stellen, bevor sie ihren h\u00f6heren Entwicklungsbed\u00fcrfnissen nachgehen k\u00f6nnen, die f\u00fcr die volle Verwirklichung des menschlichen Potentials notwendig sind.[65] In Klassengesellschaften wurde jedoch die grosse Mehrheit, die wirklichen Produzenten, zu einem st\u00e4ndigen Kampf um die Befriedigung ihrer grundlegendsten Bed\u00fcrfnisse verurteilt. Dies hat sich nicht grundlegend ge\u00e4ndert. Trotz des enormen Reichtums, der in Jahrhunderten des Wachstums geschaffen wurde, befinden sich Millionen und Abermillionen von Menschen, selbst in der reichsten kapitalistischen Gesellschaft, nach wie vor in einem prek\u00e4ren Zustand in Bezug auf solche Grundbed\u00fcrfnisse wie Ern\u00e4hrungssicherheit, Wohnen, sauberes Wasser, Gesundheitsversorgung und Transport \u2013 unter Bedingungen, in denen drei Milliard\u00e4re in den USA so viel Reichtum besitzen wie die untere H\u00e4lfte der Bev\u00f6lkerung.<\/p>\n<p>Inzwischen ist die lokale und regionale Umwelt in Gefahr geraten \u2013 ebenso wie alle \u00d6kosysteme der Welt und das Erdsystem selbst ist kein sicherer Ort mehr f\u00fcr die Menschheit. Die Betonung globaler \u00abKosteneffizienz\u00bb (ein Euphemismus f\u00fcr billige Arbeitskr\u00e4fte und billiges Land) hat das multinationale Kapital dazu veranlasst, ein komplexes System globaler Warenketten zu schaffen, das an jedem Punkt darauf ausgerichtet ist, die \u00dcber- und Superausbeutung von Arbeitskr\u00e4ften auf weltweiter Basis zu maximieren und gleichzeitig die ganze Welt in einen Grundst\u00fcckmarkt zu verwandeln, der zu einem grossen Teil als Bet\u00e4tigungsfeld f\u00fcr das Agrobusiness dient. Das Ergebnis war ein gewaltiger Abfluss von \u00dcbersch\u00fcssen von der Peripherie des globalen Systems und eine Auspl\u00fcnderung der planetarischen Gemeinschaftsg\u00fcter. In dem engen System der vom Kapital angewandten Wertberechnung wird der gr\u00f6\u00dfte Teil der materiellen Existenz, einschlie\u00dflich des gesamten Erdsystems und der sozialen Bedingungen der Menschen, sofern diese nicht auf den Markt gelangen, als Externalit\u00e4ten betrachtet, die im Interesse der Kapitalakkumulation geraubt und gepl\u00fcndert werden m\u00fcssen. Was f\u00e4lschlicherweise als \u00abdie Trag\u00f6die des Gemeingutes\u00bb bezeichnet wurde, wird, wie Guy Standing in <em>Plunder of the Commons<\/em> betont hat, besser als \u00abdie Trag\u00f6die der Privatisierung\u00bb interpretiert. Heute hat das ber\u00fchmte Lauderdale-Paradoxon, das von dem Earl of Lauderdale im fr\u00fchen neunzehnten Jahrhundert eingef\u00fchrt wurde und in dem \u00f6ffentlicher Reichtum f\u00fcr die Vermehrung privater Reicht\u00fcmer zerst\u00f6rt wird, den gesamten Planeten als Wirkungsfeld.[66]<\/p>\n<p>Die Kapitalkreisl\u00e4ufe des Sp\u00e4timperialismus haben diese Tendenzen in vollem Umfang genutzt und eine sich rasch entwickelnde planetare \u00f6kologische Krise hervorgerufen, die die menschliche Zivilisation, wie wir sie kennen, zu verschlingen droht. Als perfekter Sturm der Katastrophe. Hinzu kommt ein System der Akkumulation, das von jeder rationalen, vom Geldkreislauf unabh\u00e4ngigen Ordnung der Bed\u00fcrfnisse der Bev\u00f6lkerung losgel\u00f6st ist.[67] Die Akkumulation und die Anh\u00e4ufung von Reichtum im Allgemeinen h\u00e4ngen zunehmend von der Verbreitung von Abf\u00e4llen aller Art ab. Inmitten dieser Katastrophe ist ein neuer Kalter Krieg und eine wachsende Wahrscheinlichkeit thermonuklearer Zerst\u00f6rung entstanden, mit einer zunehmend instabilen und aggressiven USA an der Spitze. Dies hat das Bulletin of Atomic Scientists dazu veranlasst, seine ber\u00fchmte Weltuntergangsuhr auf 100 Sekunden vor Mitternacht zu stellen, die am n\u00e4chsten an Mitternacht liegt, seit die Uhr 1947 begonnen hat.[68]<\/p>\n<p>Die COVID-19-Pandemie und die Bedrohung durch zunehmende und noch t\u00f6dlichere Pandemien ist ein Produkt eben dieser sp\u00e4timperialistischen Entwicklung. Ketten globaler Ausbeutung und Enteignung haben nicht nur die \u00d6kologie, sondern auch die Beziehungen zwischen den Arten destabilisiert und ein giftiges Gebr\u00e4u aus Krankheitserregern geschaffen. All dies kann als Folge der Einf\u00fchrung der Agrarindustrie mit ihren genetischen Monokulturen, der massiven Zerst\u00f6rung der \u00d6kosysteme durch die unkontrollierte Vermischung der Arten und eines Systems der globalen Kapitalverwertung angesehen werden, das darauf beruht, Land, K\u00f6rper, Arten und \u00d6kosysteme als so viele \u00abfreie G\u00fcter\u00bb zu behandeln, die ungeachtet der nat\u00fcrlichen und sozialen Grenzen enteignet werden sollen.<\/p>\n<p>Auch sind neue Viren nicht das einzige aufkommende globale Gesundheitsproblem. Der \u00fcberm\u00e4\u00dfige Einsatz von Antibiotika in der Agrarindustrie wie auch in der modernen Medizin hat zu einem gef\u00e4hrlichen Wachstum bakterieller Superbakterien gef\u00fchrt, die immer mehr Todesf\u00e4lle verursachen, die bis Mitte des Jahrhunderts die j\u00e4hrlichen Krebstodesf\u00e4lle \u00fcbertreffen k\u00f6nnten, und die Weltgesundheitsorganisation veranlasst, einen \u00abglobalen Gesundheitsnotstand\u00bb auszurufen.\u00bb[69] Da \u00fcbertragbare Krankheiten aufgrund der ungleichen Bedingungen der kapitalistischen Klassengesellschaft am st\u00e4rksten auf die Arbeiterklasse und die Armen sowie auf die Bev\u00f6lkerungen in der imperialistischen Peripherie fallen, kann das System, das solche Krankheiten im Streben nach Profit erzeugt, wie es Engels und die Chartisten im 19. Jahrhundert taten des sozialen Mordes angeklagt werden. Wie die revolution\u00e4ren Entwicklungen in der Epidemiologie, die durch \u00abEine Gesundheit\u00bb und \u00abStrukturelle Gesundheit\u00bb repr\u00e4sentiert werden, nahegelegt haben, l\u00e4sst sich die \u00c4tiologie der neuen Pandemien auf das Gesamtproblem der durch den Kapitalismus verursachten Umweltzerst\u00f6rung zur\u00fcckf\u00fchren.<\/p>\n<p>Hier erhebt sich erneut die Notwendigkeit einer \u00abrevolution\u00e4ren Rekonstitution von Gesellschaft als Ganzem\u00bb, wie dies in der Vergangenheit schon oft getan wurde.[70] Die Logik der zeitgen\u00f6ssischen historischen Entwicklung weist auf die Notwendigkeit eines st\u00e4rker gemeinschaftsbasierten Systems der sozialen Stoffwechselprozesse hin, eines Systems, in dem die damit verbundenen Produzenten ihren sozialen Stoffwechsel vernunftbasiert mit der Natur regulieren, um die freie Entwicklung eines jeden als Grundlage der freien Entwicklung aller zu f\u00f6rdern und gleichzeitig Energie und Umwelt zu schonen.[71]\u00a0Die Zukunft der Menschheit im einundzwanzigsten Jahrhundert liegt nicht in der Richtung von verst\u00e4rkter \u00f6konomischer und \u00f6kologischer Ausbeutung, Enteignung, Imperialismus und Krieg. Vielmehr sind das, was Marx \u00abFreiheit im Allgemeinen\u00bb und die Bewahrung eines lebensf\u00e4higen \u00abplanetarischen Stoffwechsels\u00bb nannte, heute die dringendsten Notwendigkeiten, um die menschliche Gegenwart und Zukunft und sogar das menschliche \u00dcberleben zu sichern.[72]<\/p>\n<p><em>Quelle: <\/em><a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/2020\/06\/01\/covid-19-and-catastrophe-capitalism\/\"><em>monthlyreview.org&#8230;<\/em><\/a><em> vom 16. Juni 2020; \u00dcbersetzung durch Redaktion maulwuerfe.ch<\/em><\/p>\n<hr \/>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><strong>Referenzen<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>See John Bellamy Foster, \u201c<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.14452\/MR-071-03-2019-07_1\">Late Imperialism<\/a>,\u201d\u00a0Monthly Review\u00a071, no. 3 (July\u2013August 2019): 1\u201319; Samir Amin,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/modern_imperialism_monopoly_finance_capital_and_marxs_law_of_value\/\">Modern Imperialism, Monopoly Finance Capital, and Marx\u2019s Law of Value<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2018).<\/li>\n<li>On the global labor arbitrage and commodity chains, see Intan Suwandi,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/value-chains\/\">Value Chains<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2019), 32\u201333, 53\u201354. Our statistical analysis of unit labor costs was done collaboratively with R. Jamil Jonna, also published as \u201c<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.14452\/MR-070-10-2019-03_1\">Global Commodity Chains and the New Imperialism<\/a>,\u201d\u00a0Monthly Review\u00a070, no. 10 (March 2019): 1\u201324. On the global land arbitrage, see Eric Holt-Gim\u00e9nez,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/a_foodies_guide_to_capitalism\/\">A Foodie\u2019s Guide to Capitalism<\/a>\u00a0(New York: Monthly Review Press, 2017), 102\u20134.<\/li>\n<li>Evan Tarver, \u201c<a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/ask\/answers\/043015\/what-difference-between-value-chain-and-supply-chain.asp\">Value Chain vs. Supply Chain<\/a>,\u201d\u00a0Investopedia, March 24, 2020.<\/li>\n<li>Karl Marx, \u201cThe Value Form,\u201d\u00a0Capital and Class\u00a02, no. 1 (1978): 134; Karl Marx and Frederick Engels,\u00a0Collected Works, vol. 36 (New York: International Publishers, 1996), 63. 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Wallace, Luke Bergmann, Richard Kock, Marius Gilbert, Lenny Hogerwerf, Rodrick Wallace, and Mollie Holmberg, \u201cThe Dawn of Structural One Health: A New Science Tracking Disease Emergence Along Circuits of Capital,\u201d\u00a0Social Science and Medicine\u00a0129 (2015): 68\u201377; Rob [Robert G.] Wallace, \u201c<a href=\"https:\/\/farmingpathogens.wordpress.com\/2012\/08\/03\/we-need-a-structural-one-health\">We Need a Structural One Health<\/a>,\u201d\u00a0Farming Pathogens, August 3, 2012; J. Zinsstag, \u201cConvergence of EcoHealth and One Health,\u201d\u00a0Ecohealth\u00a09, no. 4 (2012): 371\u201373; Victor Galaz, Melissa Leach, Ian Scoones, and Christian Stein, \u201c<a href=\"http:\/\/steps-centre.org\/wp-content\/uploads\/One-Health.pdf\">The Political Economy of One Health<\/a>,\u201d STEPS Centre, Political Economy of Knowledge and Policy Working Paper Series (2015).<\/li>\n<li>Rodrick Wallace, Luis Fernando Chavez, Luke R. Bergmann, Const\u00e2ncia Ayres, Lenny Hogerwerf, Richard Kock, and Robert G. Wallace,\u00a0Clear-Cutting Disease Control: Capital-Led Deforestation, Public Health Austerity, and Vector-Borne Infection\u00a0(Cham, Switzerland: Springer, 2018), 2.<\/li>\n<li>Wallace et al., \u201cThe Dawn of Structural One Health,\u201d 70\u201372; Wallace, \u201cWe Need a Structural One Health\u201d; Rob Wallace, Alex Liebman, Luis Fernando Chaves, and Rodrick Wallace, \u201c<a href=\"https:\/\/dx.doi.org\/10.14452\/MR-072-01-2020-05_1\">COVID-19 and Circuits of Capital<\/a>,\u201d\u00a0Monthly Review\u00a072, no.1 (May 2020): 12; Istv\u00e1n M\u00e9sz\u00e1ros,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/beyond_capital\/\">Beyond Capital<\/a>(New York: Monthly Review Press, 1995); Richard Levins and Richard Lewontin,\u00a0The Dialectical Biologist\u00a0(Cambridge, MA: Harvard University Press, 1985).<\/li>\n<li>Rob Wallace,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/big_farms_make_big_flu\/\">Big Farms Make Big Flu<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2016), 60\u201361, 118, 120\u201321, 217\u201319, 236, 332; Rob Wallace, \u201c<a href=\"https:\/\/mronline.org\/2020\/01\/29\/notes-on-a-novel-coronavirus\/\">Notes on a Novel Coronavirus<\/a>,\u201d MR Online, January 29, 2020. On the Lauderdale Paradox, see John Bellamy Foster, Brett Clark, and Richard York,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/ecological_rift\/\">The Ecological Rift<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2010), 53\u201372.<\/li>\n<li>See John Bellamy Foster,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/the-return-of-nature\/\">The Return of Nature<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2020), 61-64, 172-204; Frederick Engels,\u00a0The Condition of the Working Class in England\u00a0(Chicago: Academy Chicago, 1984); E. Ray Lankester,\u00a0The Kingdom of Man\u00a0(New York: Henry Holt, 1911), 31\u201333, 159\u201391; Richard Levins, \u201c<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.14452\/MR-052-04-2000-08_2\">Is Capitalism a Disease?<\/a>,\u201d\u00a0Monthly Review\u00a052, no. 4 (September 2000): 8\u201333. See also Howard Waitzkin,\u00a0The Second Sickness\u00a0(New York: Free Press, 1983).<\/li>\n<li>Wallace,\u00a0Big Farms Make Big Flu, 53.<\/li>\n<li>Wallace,\u00a0Big Farms Make Big Flu, 49.<\/li>\n<li>Wallace,\u00a0Big Farms Make Big Flu, 33\u201334.<\/li>\n<li>Wallace,\u00a0Big Farms Make Big Flu, 81.<\/li>\n<li>Mathilde Paul, Virginie Baritaux, Sirichai Wongnarkpet, Chaitep Poolkhet, Weerapong Thanapongtharm, Fran\u00e7ois Roger, Pascal Bonnet, and Christian Ducrot, \u201cPractices Associated with Highly Pathogenic Avian Influenza Spread in Traditional Poultry Marketing Chains,\u201d\u00a0Acta Tropica\u00a0126 (2013): 43\u201353.<\/li>\n<li>Wallace,\u00a0Big Farms Make Big Flu, 306; Wallace et al., \u201cThe Dawn of Structural One Health,\u201d 69, 71, 73.<\/li>\n<li>Wallace et al., \u201cCOVID-19 and Circuits of Capital,\u201d 11.<\/li>\n<li>Holt-Gim\u00e9nez,\u00a0A Foodie\u2019s Guide to Capitalism, 102\u20135.<\/li>\n<li>Philip McMichael, \u201cFeeding the World,\u201d in\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/socialist_register_2007\/\">Socialist Register 2007: Coming to Terms with Nature<\/a>, ed. 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Hyman Levy et. al (London: Watts and Co., 1934), 103\u20134; Henri Lefebvre,\u00a0Metaphilosophy\u00a0(London: Verso, 2016), 299\u2013300.<\/li>\n<li>Karl Marx and Frederick Engels,\u00a0Collected Works, vol. 25 (New York: International Publishers, 1975), 460\u201361; Lankester,\u00a0The Kingdom of Man, 159.<\/li>\n<li>Matt Leonard, \u201c<a href=\"https:\/\/www.supplychaindive.com\/news\/coronavirus-supply-chain-bullwhip-demand-grocery-medical-covid\/574784\">What Procurement Managers Should Expect from a Bullwhip on Crack<\/a>,\u201d\u00a0Supply Chain Dive, March 26, 2020.<\/li>\n<li>On time-based competition and just-in-time production, see \u201c<a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/en-us\/about\/our-history\/time-based-competition.aspx\">What Is Time-Based Competition<\/a>,\u201d Boston Consulting Group.<\/li>\n<li>Suwandi,\u00a0Value Chains, 59\u201361; John Smith,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/imperialism_in_the_twenty-first_century\/\">Imperialism in the Twenty-First Century<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2016).<\/li>\n<li>Walden Bello, \u201c<a href=\"https:\/\/fpif.org\/coronavirus-and-the-death-of-connectivity\">Coronavirus and the Death of \u2018Connectivity<\/a>,&#8217;\u201d\u00a0Foreign Policy in Focus, March 22, 2010; \u201c<a href=\"https:\/\/www.statista.com\/statistics\/193533\/growth-of-global-air-traffic-passenger-demand\">Annual Growth in Global Air Traffic Passenger Demand from 2006 to 2020<\/a>,\u201d\u00a0Statista, accessed April 22, 2020.<\/li>\n<li>Shannon K. O\u2019Neil, \u201c<a href=\"https:\/\/www.foreignaffairs.com\/articles\/2020-04-01\/how-pandemic-proof-globalization\">How to Pandemic Proof Globalization<\/a>,\u201d\u00a0Foreign Affairs, April 1, 2020.<\/li>\n<li>Stefano Feltri, \u201c<a href=\"https:\/\/promarket.org\/why-coronavirus-triggered-the-first-global-supply-chain-crisis\">Why Coronavirus Triggered the First Global Supply Chain Crisis<\/a>,\u201d\u00a0Pro-Market, March 5, 2020.<\/li>\n<li>Elisabeth Braw, \u201c<a href=\"https:\/\/foreignpolicy.com\/2020\/03\/04\/blindsided-on-the-supply-side\/\">Blindsided on the Supply Side<\/a>,\u201d\u00a0Foreign Policy, March 4, 2020.<\/li>\n<li>Francisco Betti and Per Kristian Hong, \u201c<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2020\/02\/how-coronavirus-disrupts-global-value-chains\">Coronavirus Is Disrupting Global Value Chains. Here\u2019s How Companies Can Respond<\/a>,\u201d World Economic Forum, February 27, 2020; Braw, \u201cBlindsided on the Supply Side.\u201d<\/li>\n<li>Braw, \u201cBlindsided on the Supply Side\u201d; Thomas Y. Choi, Dale Rogers, and Bindiya Vakil, \u201c<a href=\"https:\/\/hbr.org\/2020\/03\/coronavirus-is-a-wake-up-call-for-supply-chain-management\">Coronavirus is a Wake-Up Call for Supply Chain Management<\/a>,\u201d\u00a0Harvard Business Review, March 27, 2020.<\/li>\n<li>\u201c<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2020\/03\/todays-coronavirus-updates\/\">Nearly 3 Billion People Around the Globe Under COVID-19 Lockdowns<\/a>,\u201d World Economic Forum, March 26, 2020.<\/li>\n<li>Lizzie O\u2019Leary, \u201c<a href=\"https:\/\/www.theatlantic.com\/ideas\/archive\/2020\/03\/supply-chains-and-coronavirus\/608329\">The Modern Supply Chain Is Snapping<\/a>,\u201d\u00a0Atlantic, March 19, 2020.<\/li>\n<li>Choi et. al., \u201cCoronavirus is a Wake-Up Call for Supply Chain Management\u201d; Willy Shih, \u201cCOVID-19 and Global Supply Chains: Watch Out for Bullwhip Effects,\u201d\u00a0Forbes, February 21, 2020.<\/li>\n<li>\u201c<a href=\"https:\/\/nrf.com\/media-center\/press-releases\/estimated-march-imports-hit-five-year-low-declines-expected-continue\">Estimated March Imports Hit Five Year-Low, Declines Expected to Continue Amid Pandemic<\/a>,\u201d National Retail Federation, April 7, 2020.<\/li>\n<li>Emma Cosgrove, \u201c<a href=\"https:\/\/www.supplychaindive.com\/news\/coronavirus-FAA-cargo-planes-air-freight\/576270\/\">FAA Offers Safety Guidance for Passenger Planes Ferrying Cargo<\/a>,\u201d\u00a0Supply Chain Dive, April 17, 2020.<\/li>\n<li>\u201c<a href=\"https:\/\/www.wto.org\/english\/news_e\/pres20_e\/pr855_e.htm\">Trade Set to Plunge as COVID-19 Pandemic Upends Global Economy<\/a>,\u201d World Trade Organization, April 8, 2020; S. L. Fuller, \u201c<a href=\"https:\/\/www.supplychaindive.com\/news\/coronavirus-WTO-trade-2020\/575803\">WTO: 2020 Trade Levels Could Rival the Great Depression<\/a>,\u201d\u00a0Supply Chain Dive, April 9, 2020.<\/li>\n<li>Deborah Abrams Kaplan, \u201c<a href=\"https:\/\/www.supplychaindive.com\/news\/coronavirus-supply-chain-data-premier-ESO\/575531\">Why Supply Chain Data is King in the Coronavirus Pandemic<\/a>,\u201d\u00a0Supply Chain Dive, April 7, 2020; O\u2019Leary, \u201cThe Modern Supply Chain Is Snapping\u201d; Chad P. Bown, \u201c<a href=\"https:\/\/www.piie.com\/blogs\/trade-and-investment-policy-watch\/covid-19-trumps-curbs-exports-medical-gear-put-americans-and\">COVID-19: Trump\u2019s Curbs on Exports of Medical Gear Put Americans and Others at Risk<\/a>,\u201d Peterson Institute for International Economics, April 9, 2020; Shefali Kapadia, \u201c<a href=\"https:\/\/www.supplychaindive.com\/news\/coronavirus-china-tariff-trade-supply-chains\/574702\">From Section 301 to COVID-19<\/a>,\u201d\u00a0Supply Chain Dive, March 31, 2020.<\/li>\n<li>Finbarr Bermingham, Sidney Leng, and Echo Xie, \u201c<a href=\"https:\/\/www.scmp.com\/economy\/china-economy\/article\/3077314\/coronavirus-china-ramps-covid-19-test-kit-exports-amid-global\">China Ramps Up COVID-19 Test Kit Exports Amid Global Shortage, as Domestic Demand Dries Up<\/a>,\u201d\u00a0South China Morning Post, March 30, 2020.<\/li>\n<li>Kapadia, \u201cFrom Section 301 to COVID-19\u201d; \u201c<a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/be05b46a-5fa9-11ea-b0ab-339c2307bcd4\">Companies\u2019 Supply Chains Vulnerable to Coronavirus Shocks<\/a>,\u201d\u00a0Financial Times, March 8, 2020; Bermingham, Leng, and Xie, \u201cChina Ramps Up COVID-19 Test Kit Exports.\u201d<\/li>\n<li>\u201c<a href=\"https:\/\/futureofsourcing.com\/covid-19-where-is-your-supply-disruption\">COVID-19: Where Is Your Supply Chain Disruption?<\/a>,\u201d Future of Sourcing, April 3, 2020.<\/li>\n<li>Thomas A. Foster, \u201c<a href=\"https:\/\/www.supplychainbrain.com\/articles\/886-risky-business-the-true-cost-of-supply-chain-disruptions\">Risky Business: The True Cost of Supply-Side Disruptions<\/a>,\u201d\u00a0Supply Chain Brain, May 1, 2005; Kevin Hendricks and Vinod R. Singhal, \u201c<a href=\"http:\/\/supplychainmagazine.fr\/TOUTE-INFO\/ETUDES\/singhal-scm-report.pdf\">The Effect of Supply Chain Disruptions on Long-Term Shareholder Profitability, and Share Price Volatility<\/a>,\u201d June 2005, available at <a href=\"http:\/\/supplychainmagazine.fr\">http:\/\/supplychainmagazine.fr<\/a>.<\/li>\n<li>\u201cSupply-Chain Finance is New Risk in Crisis,\u201d\u00a0Wall Street Journal, April 4, 2020; \u201c<a href=\"https:\/\/www.intellinews.com\/cee-cis-trade-finance-survey-2017-grappling-with-the-new-normal-of-sanctions-and-compliance-118827\">CNE\/CIS Trade Finance Survey 2017<\/a>,\u201d\u00a0BNE Intellinews, April 3, 2017.<\/li>\n<li>Stephen Roach, \u201c<a href=\"https:\/\/economictimes.indiatimes.com\/markets\/expert-view\/central-bank-role-is-secondary-in-this-crisis-stephen-roach\/articleshow\/74686137.cms\">This Is Not the Usual Buy-on-Dips Market<\/a>,\u201d\u00a0Economic Times, March 18, 2020.<\/li>\n<li>COVID-19 Response Team, Imperial College,\u00a0<a href=\"https:\/\/www.imperial.ac.uk\/media\/imperial-college\/medicine\/mrc-gida\/2020-03-26-COVID19-Report-12.pdf\">Report 12: The Global Impact of COVID-19 and Strategies for Mitigation and Suppression<\/a>(London: Imperial College, 2020), 3\u20134, 11.<\/li>\n<li>Ahmed Mushfiq Mobarak and Zachary Barnett-Howell, \u201c<a href=\"https:\/\/foreignpolicy.com\/2020\/04\/10\/poor-countries-social-distancing-coronavirus\">Poor Countries Need to Think Twice About Social Distancing<\/a>,\u201d\u00a0Foreign Policy, April 10, 2020; Zachary Barnett-Howell and Ahmed Mushfiq Mobarak, \u201c<a href=\"https:\/\/arxiv.org\/pdf\/2004.04867.pdf\">The Benefits and Costs of Social Distancing in Rich and Poor Countries<\/a>,\u201d ArXiv, April 10, 2020.<\/li>\n<li>Davis, \u201cMike Davis on Pandemics, Super-Capitalism, and the Struggles of Tomorrow.\u201d<\/li>\n<li>\u201c<a href=\"https:\/\/orinocotribune.com\/president-maduro-venezuela-faces-the-covid-19-with-voluntary-quarantine-without-curfew-or-state-of-exception-interviewed-by-alfredo-serrano\/\">President Maduro: Venezuela Faces the COVID-19 With Voluntary Quarantine Without Curfew or State of Exception<\/a>,\u201d\u00a0Orinoco Tribune, April 18, 2020; Frederico Fuentes, \u201c<a href=\"https:\/\/www.greenleft.org.au\/content\/venezuela-community-organisation-key-fighting-covid-19\">Venezuela: Community Organization Key to Fighting COVID-19<\/a>,\u201d\u00a0Green Left, April 9, 2020.<\/li>\n<li>\u201cAnalysis: The Pandemic Is Ravaging the World\u2019s Poor Even If They Are Untouched by the Virus,\u201d\u00a0Washington Post, April 15, 2020; Matt Leonard, \u201cIndia, Bangladesh Close Factories Amid Coronavirus Lockdown,\u201d\u00a0Supply Chain Dive, March 26, 2020; Finbarr Bermingham, \u201c<a href=\"https:\/\/www.scmp.com\/economy\/china-economy\/article\/3078233\/coronavirus-global-trade-braces-tidal-wave-ahead-shutdown\">Global Trade Braces for \u2018Tidal Wave\u2019 Ahead, as Shutdown Batters Supply Chains<\/a>,\u201d\u00a0South China Morning Post, April 3, 2020; I. P. Singh, \u201c<a href=\"https:\/\/timesofindia.indiatimes.com\/city\/ludhiana\/punjab-no-orders-no-raw-material\/articleshow\/74928013.cms\">Punjab: \u2018No Orders, No Raw Material<\/a>,&#8217;\u201d\u00a0Times of India, April 1, 2020.<\/li>\n<li>Roach, \u201cThis Is Not the Usual Buy-On-Dips Market.\u201d<\/li>\n<li>Kapadia, \u201cFrom Section 301 to COVID-19.\u201d<\/li>\n<li>Bown, \u201cCOVID-19: Trump\u2019s Curbs on Exports of Medical Gear.\u201d<\/li>\n<li>David Ruccio, \u201c<a href=\"https:\/\/anticap.wordpress.com\/2020\/04\/14\/china-syndrome-2\">The China Syndrome<\/a>,\u201d\u00a0Occasional Links and Commentary, April 14, 2020; Alan Rappeport, \u201c<a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2020\/04\/13\/us\/politics\/peter-navarro-coronavirus.html\">Navarro Calls Medical Experts \u2018Tone Deaf\u2019 Over Coronavirus Shutdown<\/a>,\u201d\u00a0New York Times, April 13, 2020; John Bellamy Foster,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/trump_in_the_white_house\/\">Trump in the White House<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2017), 84\u201385.<\/li>\n<li>Cary Huang, \u201c<a href=\"https:\/\/www.scmp.com\/week-asia\/opinion\/article\/3075123\/coronavirus-fatal-economic-globalisation\">Is the Coronavirus Fatal for Economic Globalisation?<\/a>,\u201d\u00a0South China Morning Post, March 15, 2020; Frank Tang, \u201c<a href=\"https:\/\/www.scmp.com\/economy\/china-economy\/article\/3079983\/coronavirus-american-factory-boss-says-pandemic-will-change\">American Factory Boss Says Pandemic Will Change China\u2019s Role in Global Supply Chain<\/a>,\u201dSouth China Morning Post, April 15, 2020.<\/li>\n<li>John Reed and Song Jung-a, \u201c<a href=\"https:\/\/www.ft.com\/content\/0dc1c598-4f06-11ea-95a0-43d18ec715f5\">Samsung Flies Phone Parts to Vietnam After Coronavirus Hits Supply Chains<\/a>,\u201d\u00a0Financial Times, February 16, 2020; Finbarr Bermingham, \u201c<a href=\"https:\/\/www.scmp.com\/print\/economy\/china-economy\/article\/3052823\/coronavirus-vietnam-lured-factories-during-trade-war-now\">Vietnam Lured Factories During Trade War, but Now Faces Big Hit as Parts from China Stop Flowing<\/a>,\u201d\u00a0South China Morning Post, February 28, 2020.<\/li>\n<li>Fadli, \u201c<a href=\"https:\/\/www.thejakartapost.com\/news\/2020\/02\/18\/batam-factories-at-risk-as-coronavirus-outbreak-stops-shipments-of-raw-materials-from-china.html\">Batam Factories at Risk as Coronavirus Outbreak Stops Shipments of Raw Materials from China<\/a>,\u201d\u00a0Jakarta Post, February 18, 2020; \u201c<a href=\"https:\/\/www.thestar.com.my\/news\/regional\/2020\/03\/16\/covid-19-indonesia-waives-income-tax-for-manufacturing-workers-for-six-months\">Covid-19: Indonesia Waives Income Tax for Manufacturing Workers for Six Months<\/a>,\u201d\u00a0Star, March 16, 2020.<\/li>\n<li>Tang, \u201cAmerican Factory Boss Says Pandemic Will Change China\u2019s Role in Global Supply Chain.\u201d<\/li>\n<li>Christopher C. Krebs, \u201c<a href=\"https:\/\/www.cisa.gov\/sites\/default\/files\/publications\/CISA_Guidance_on_the_Essential_Critical_Infrastructure_Workforce_Version_2.0_Updated.pdf\">Advisory Memorandum on Identification of Essential Critical Infrastructure Workers<\/a>,\u201d U.S. Department of Homeland Security, March 28, 2020.<\/li>\n<li>Lauren Chambers, \u201c<a href=\"https:\/\/data.aclum.org\/2020\/04\/07\/covid-19-disproportionately-affects-vulnerable-populations-in-boston\/\">Data Show that COVID-19 is Hitting Essential Workers and People of Color Hardest<\/a>,\u201d Data for Justice Project, American Civil Liberties Union, April 7, 2020.<\/li>\n<li>Karl Marx,\u00a0Texts on Method\u00a0(Oxford: Basil Blackwell, 1975), 195.<\/li>\n<li>Frederick Engels, \u201cThe Funeral of Karl Marx,\u201d in\u00a0Karl Marx Remembered, ed. Philip S. Foner (San Francisco: Synthesis, 1983), 39.<\/li>\n<li>Guy Standing,\u00a0Plunder of the Commons: A Manifesto for Sharing Public Health\u00a0(London: Pelican, 2019), 49; John Bellamy Foster and Brett Clark,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/the-robbery-of-nature\/\">The Robbery of Nature<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2020), 167\u201372.<\/li>\n<li>John Bellamy Foster and Robert W. McChesney,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/endless_crisis\/\">The Endless Crisis<\/a>(New York: Monthly Review Press, 2012).<\/li>\n<li>\u201c<a href=\"https:\/\/thebulletin.org\/2020\/01\/press-release-it-is-now-100-seconds-to-midnight\">It\u2019s Now 100 Seconds to Midnight<\/a>,\u201d\u00a0Bulletin of Atomic Scientists, January 23, 2020.<\/li>\n<li>\u201cMicrobial Resistance a Global Health Emergency,\u201d\u00a0UN News, November 12, 2018; Ian Angus, \u201c<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.14452\/MR-071-02-2019-06_1\">Superbugs in the Anthropocene<\/a>,\u201d\u00a0Monthly Review\u00a071, no. 2 (June 2019).<\/li>\n<li>Karl Marx and Frederick Engels,\u00a0<a href=\"https:\/\/monthlyreview.org\/product\/communist_manifesto\/\">The Communist Manifesto<\/a>(New York: Monthly Review Press, 1964), 2.<\/li>\n<li>Karl Marx,\u00a0Capital, vol. 3, 949.<\/li>\n<li>Karl Marx and Frederick Engels,\u00a0Collected Works, vol. 1 (New York: International Publishers, 1975), 173; Wallace et al., \u201cCOVID-19 and Circuits of Capital.\u201d<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>John Bellamy Foster &amp; Intan Suwandi. COVID-19 hat wie nie zuvor die miteinander verkn\u00fcpften \u00f6kologischen, epidemiologischen und wirtschaftlichen Verwundbarkeiten des Kapitalismus zutage treten lassen. 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