Joan Benach. Alles scheint darauf hinzuweisen, dass diese Epidemie eine ideale Gelegenheit darstellt, die herannahende kapitalistische Wirtschaftsrezession zu rechtfertigen.

Das neue Coronavirus (SARS-Cov-2) hat viele Gesichter. Die gesundheitsbezogene Facette wird seit Wochen von den Medien genau untersucht, oder besser gesagt, unter die Lupe genommen. Von der letzten Januarwoche bis zur Abfassung dieses Textes am 9. März ist bekannt, dass das Coronavirus mehr als 114.000 Menschen in mehr als 100 Ländern infiziert hat und mehr als 4.000 Menschen tötet, und es ist mehr als wahrscheinlich, dass in den kommenden Wochen oder Monaten mehrere Tausend weitere Todesfälle in einer bereits vorhergesagten Pandemie folgen werden.

Dies ist zweifellos ein ernstes Gesundheitsproblem, aber nicht das wichtigste, vielleicht nicht einmal das dringendste. Ein Beispiel ist die auf 3,4% geschätzte Todesfallrate, die im Vergleich dazu 11% bei SARS (schweres akutes respiratorisches Syndrom) oder 34% bei MERS (respiratorisches Syndrom des Nahen Ostens) beträgt. Denken wir auch daran, dass in Spanien jeden Tag mehr als 1.100 Menschen aus sehr unterschiedlichen Gründen sterben und dass die allgemeine Grippe in unserem Land jährlich zwischen 6.000 und 15.000 Todesfälle verursacht. Wir wissen nicht, wie viele Menschen mit dem Coronavirus infiziert sind, aber es scheint sehr wahrscheinlich, dass ein hoher Prozentsatz der Fälle unbemerkt bleibt, mit unbemerkten oder nicht aufgezeichneten Symptomen, was bedeuten würde, dass die tatsächliche Todesrate viel niedriger wäre als die bisher verzeichnete.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass das Coronavirus kein relevantes oder gar besorgniserregendes Gesundheitsproblem ist.

Erstens ist die durch COVID-19 verursachte Mortalität in den am weitesten fortgeschrittenen Altersgruppen oder bei Personen mit einer früheren Pathologie hoch (etwa 15% bei Personen über 80), und seine Schwächung der Widerstandskraft und seine allgemeine gesundheitliche Wirkung können wichtig sein.

Zweitens ist sie hochgradig ansteckend, was in vielen Ländern und potenziell für jeden ein großes Problem der öffentlichen Gesundheit darstellt. China, Südkorea, Japan, Iran und Italien sind bisher am stärksten betroffen. Und obwohl das Sterberisiko gering ist, da die potenzielle Zahl der betroffenen Menschen sehr hoch sein könnte, könnte dies zu einer sehr hohen Gesamtzahl von Todesfällen führen.

Und drittens können die Auswirkungen der Epidemie auf das Gesundheitssystem aus verschiedenen Gründen sehr relevant sein: Die Inkubationszeit, in der Menschen ansteckend sind, beträgt fünf Tage; die Zahl der Fälle ist exponentiell; ein hoher Prozentsatz wird aufgrund ihrer klinischen Situation, Überwachung oder Isolation eine Krankenhauseinweisung erfordern; die Patienten müssen isoliert werden, bis sie nicht mehr ansteckend sind, was verfeinerte Screening-Systeme, ein hohes Volumen an Probenverarbeitung in Referenzzentren und eine integrierte Steuerung klinischer und öffentlicher Gesundheitsentscheidungen erfordert, um die Patienten zu identifizieren, die ausgesondert wurden, in Quarantäne gesetzt wurden und ob dies zu Hause oder in einem Krankenhauszentrum erfolgen sollte.

Darüber hinaus wird ein erheblicher Teil der Arbeit vieler spanischer Gesundheitsfachleute auf die der Bewältigung der anhaltenden Notlage ausgerichtet. Darüber hinaus ist das Gesundheitspersonal die am stärksten exponierte Gruppe und gleichzeitig diejenige mit dem größten Risiko, Personen anzustecken, die besonders anfällig für Infektionen sind, weshalb die Überlastung unter ihnen doppelt so hoch ist.

Wissenschaftliche Vereinigungen aus verschiedenen medizinischen Fachgebieten haben gemeinsame Protokolle und wertvolle Informationsdokumente erstellt. Die Komplexität und die Kosten, die mit diesen außergewöhnlichen Maßnahmen verbunden sind, sind jedoch hoch und belasten das Gesundheitssystem sehr stark, was sich in einem nicht zu vernachlässigenden Risiko des Überlaufens oder sogar des Zusammenbruchs niederschlägt, wenn die Krankenhäuser über einen langen Zeitraum als Hauptfront zur Eindämmung der Epidemie fungieren.

Schließlich besteht auch die Sorge, dass es sich zumindest kurzfristig um eine „wiederkehrende“ Epidemie handeln könnte, die sich jedes Jahr wiederholen könnte. Es scheint wahrscheinlich, dass SARS-CoV-2 bestehen bleiben wird, und dass es zu den Viren gehören wird, die normalerweise die Menschheit befallen, wie es bei der Influenza A der Fall war.

Darüber hinaus können Epidemien ähnlichen Ursprungs wie das derzeitige Coronavirus oder sogar noch viel schwerwiegendere Epidemien auftreten, die eine Pandemie mit einer viel höheren Gesamtmortalität auslösen könnten. Es sollte nicht vergessen werden, dass die Ursache des aktuellen Ausbruchs der Epidemie – und früherer Ausbrüche wie SARS-CoV 2002, Vogelgrippe (H5N1) 2003, Schweinegrippe (H1N1) 2009, MERS-CoV 2012, Ebola 2013 oder Zyka (ZIKV) 2015 – weitgehend in der komplexen Übertragung durch Tiere liegt, die mit der Entwicklung der intensiven Landwirtschaft und Geflügelzucht sowie einem wachsenden Markt und dem Konsum von wilden und exotischen Tieren verbunden ist. Hinzu kommt die derzeitige Fähigkeit, Epidemien zu verbreiten, die unter anderem auf mangelnde Hygiene und unzureichende Ressourcen, die in die öffentliche Gesundheit, die städtische Dichte und die Globalisierung des Tourismus investiert werden, zurückzuführen ist [1].

Die [neoliberale, Anm. d. Ü.] Globalisierung hat die Beziehung zwischen Menschen und Viren verändert, wo das Lokale global und das Globale lokal ist. Und viele Länder verfügen weder über effektive öffentliche Gesundheitssysteme, um den Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen, gerecht zu werden, noch gibt es ein geeignetes globales öffentliches Gesundheitssystem [2].

Auf jeden Fall dürften die meisten Länder, die über wirksame Ressourcen im Bereich der öffentlichen Gesundheit verfügen und drastische Maßnahmen ergriffen haben, wie China, wo die Stadt Wuhan mit 11 Millionen Einwohnern in der Region Hubei (58 Millionen) seit Ende Januar unter drakonischer Quarantäne steht, oder Japan, das die Schulen seit Wochen geschlossen hat, oder Italien und Spanien, die das Gebiet der Kontrolle und Eindämmung des Coronavirus nach und nach ausweiten, in der Lage sein, die Epidemie in relativ kurzer Zeit einzudämmen und so zu verhindern, dass sich die Auswirkungen auf die kollektive Gesundheit im Laufe der Zeit verschlechtern.

Eine ganz andere Situation kann in vielen armen Ländern mit sehr schwachen Gesundheitssystemen und mit sehr schlechten sozialen Determinanten der Gesundheit (Armut, Überbelegung der Städte, defekte oder nicht vorhandene Abwassersysteme, Nachlässigkeit der Pharmaindustrie, schwache öffentliche Gesundheitssysteme, schlechte Ernährung usw.) auftreten. Dies ist in vielen afrikanischen Ländern der Fall, in denen das Risiko, dass die Epidemie sehr große oder sogar extreme Schäden verursacht, hoch ist.

Aber wenn das Problem der öffentlichen Gesundheit nicht unbedingt so extrem alarmierend ist, wie es in den Medien dargestellt wird, warum wird diese Epidemie dann als ein Thema behandelt, das fast ausschließlich Aufmerksamkeit und eine Echtzeitüberwachung verdient? COVID-19 ist nicht nur ein globales Gesundheitsproblem, sondern auch ein Problem mit anderen miteinander verbundenen wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Aspekten. Diese machen es in der Tat zu einem systemischen und politischen Problem, über das nachgedacht werden muss.

Aus wirtschaftlicher Sicht hat die Epidemie nach Ansicht zahlreicher Analysten, Berater oder Rechnungsprüfer wie Deloitte, dem IWF oder der OECD[3] zu einer Verlangsamung der Wirtschaft beigetragen, indem sie weniger Wachstum und einen Rückgang von Produktion, Handel, Konsum, Tourismus und Transport oder sogar den Rückgang der Aktienmärkte bewirkt hat. Fabriken und Unternehmen schließen; Millionen von Menschen machen nicht mehr ihre üblichen Reisen; Telearbeit, Videokonferenzen oder die Möglichkeit einer größeren lokalen Produktion werden gefördert, um die Lieferketten zu schützen; und die Preise für Produkte wie Desinfektionsgele oder Masken steigen stark an. In einer Wirtschaft, die so interdependent, chaotisch und zerbrechlich ist wie der Kapitalismus, in der Unsicherheit, Spekulation und die ständige Suche nach Profit notwendig dazugehören, sind die komplexen zukünftigen systemischen Konsequenzen unbekannt, aber alles deutet auf die Möglichkeit einer nahen und ernsthaften wirtschaftlichen Rezession hin.

Aus ökologischer Sicht, die eng mit der Wirtschaft verbunden ist, hat die wirtschaftliche Verlangsamung den Verbrauch fossiler Brennstoffe, die CO2-Emissionen und die Luftverschmutzung verringert. In China beispielsweise wurde der Ölverbrauch deutlich reduziert und die Gasemissionen um 25 Prozent gesenkt. Dasselbe wird in vielen anderen Ländern geschehen.

Die Auswirkungen der Coronavirus-Epidemie mögen paradox erscheinen: Ihre offensichtlichen negativen Auswirkungen auf Gesundheit, Gesellschaft und Wirtschaft sind kurzfristig vorteilhaft für die Eindämmung der Klima- und Umweltkrise und mittelfristig vielleicht auch für die Gesundheit. Wie in jeder Wirtschaftskrise werden durch die Verlangsamung der industriellen Tätigkeit und des Transports die Mortalität und Morbidität im Zusammenhang mit Arbeits- und Verkehrsunfällen, die Umweltverschmutzung usw. verringert.

Dieses scheinbare Paradoxon wird geklärt, wenn man versteht, dass die Logik des exponentiellen Wachstums und viele der charakteristischen Entwicklungen des Kapitalismus der natürlichen und der sozialen Entwicklung des Planeten und damit der kollektiven Gesundheit höchst abträglich sind.

Aus sozialer Sicht stehen wir vor einer Panik-Epidemie, deren Ursprung wir in einigen ihrer wesentlichen Merkmale nachvollziehen können: Es handelt sich nicht um eine hochgradig tödliche Epidemie, aber sie ist neu und ihr Ursprung ist noch nicht vollständig geklärt; wir können ihre Entwicklung nicht vorhersagen, was zu großer Unsicherheit führt; es gibt keine wirksame Behandlung oder einen Impfstoff; sie hat sich in den reichsten Ländern der Erde und sicherlich in allen möglichen sozialen Schichten rasch ausgebreitet; die Medien und sozialen Netzwerke haben ihre Auswirkungen in einer Bevölkerung, die größtenteils risikoscheu ist, verstärkt; die Epidemie ist eine Gelegenheit, China zu erniedrigen und zu isolieren, während sie gleichzeitig lokal rassistische und fremdenfeindliche Reaktionen hervorruft.

Die COVID-19-Krise wirft aber auch zwei weitere wichtige Fragen auf. Einerseits die unverzichtbare Rolle von Regierungen, Diensten und öffentlicher Forschung, um sowohl die Epidemie selbst als auch eine wahrscheinliche „autoritäre Epidemie“, die in China mit extremen Überwachungs- und Kontrollmaßnahmen zur Erkennung unbeabsichtigter Infektionsfälle und der Anwendung nicht transparenter, wenn nicht sogar direkt repressiver restriktiver Maßnahmen sichtbar wird, koordiniert zu bekämpfen. Die mangelnde Klarheit der verbreiteten Informationen spiegelt sich auch in einem blinden Medium der Unmittelbarkeit wider, das an die Macht der großen Konzerne gebunden ist, die durch unmittelbare emotionale Wirkung und Unterhaltung ein Publikum suchen und nicht in der Lage sind, eine kritische und systemische Diagnose des Geschehens zu vermitteln.

Zweitens stellt die aktuelle „Medienepidemie“ des Coronavirus einen Opportunitätskostenfaktor dar, der vielen Politikern bekannt ist: Wenn man nicht über ein Thema sprechen will, das einen stört, wird man durch das Reden über ein anderes abgelenkt. [4] Beispiele dafür sind die Überfälle von Clinton im Sudan und in Afghanistan, um seine Affäre mit Monica Lewinsky zu vertuschen, oder die Freilassung von Politikern wegen Korruptionsvorwürfen durch Berlusconi am selben Tag, an dem sich Italien für das Endspiel der Fussball-Weltmeisterschaft qualifizierte. Wenn wir so viele Wochen lang fast ausschließlich über das Coronavirus sprechen, sprechen wir nicht über andere, viel ernstere Probleme, die unbemerkt bleiben. Der Philosoph Santiago Alba Rico hat darauf hingewiesen: «Seit dem Ausbruch von Covid-19 passiert nichts mehr. Es gibt keine Herzinfarkte oder Dengue-Fieber oder Krebs oder andere Grippe oder Bombenanschläge oder Flüchtlinge oder Terrorismus oder sonst etwas mehr. Es gibt natürlich keinen Klimawandel mehr». Oder der Wirtschaftswissenschaftler Fernando Luengo, als er sagte, dass nicht mehr von der «hohen Verschuldung der privaten Nicht-Finanzkonzerne, der Nabelschnur, die die Politik der Zentralbanken mit den großen Banken und Unternehmen verbindet», oder «der Zunahme der Ungleichheit, der Lohnunterdrückung», oder dem Drama «der Flüchtlinge auf Lesbos, die von der griechischen Polizei und der extremen Rechten zusammengeschlagen werden», oder «der Frauenmorde» die Rede ist. Natürlich wird auch nicht die grauenhafte ökologische Krise erwähnt, die wir erleben und die das Leben auf dem Planeten und die Existenz der Menschheit gefährdet, und auch nicht die massive Verschlechterung der Arbeitsbedingungen und der Arbeitslosigkeit, unter der Milliarden von Menschen auf der ganzen Welt leiden, darunter die italienischen Forscher der Universität Mailand und des Sacco-Krankenhauses, die den Stamm des Coronavirus isoliert haben.

COVID-19 ist ein komplexer Auslöser der systemischen Krise des Kapitalismus, bei der alle oben genannten Faktoren stark miteinander verbunden sind, ohne dass sie voneinander getrennt werden können. Alles deutet darauf hin, dass diese Epidemie eine ideale Gelegenheit darstellen könnte, um die kapitalistische Wirtschaftskrise, die sich zu nähern scheint, zu rechtfertigen [5]. Die Angst führt zu einem starken Nachfragerückgang, der den Ölpreis senkt, was auf das Entstehen einer bisher angekündigten Krise zurückfällt. Höchstwahrscheinlich ist das Coronavirus nicht allein für die Kurseinbrüche an den Aktienmärkten verantwortlich, wie es heißt, und auch nicht für eine verlangsamte kapitalistische Wirtschaft mit stagnierenden Unternehmensgewinnen und Industrieinvestitionen, sondern die Pandemie ist der Funke, der eine aufgeschobene Wirtschaftskrise zum Ausbruch bringt, deren Ursachen weit vor der Epidemie liegen.

Wie mehrere kritische Ökonomen wie Alejandro Nadal, Eric Toussaint oder Michael Roberts festgestellt haben [6], sind die Aktienmärkte zwar unvorhersehbar, aber mindestens ab 2017 sind alle Faktoren einer neuen Finanzkrise vorhanden. Das Coronavirus wäre nur der Funke einer finanziellen Explosion, aber nicht seine Hauptursache [7]. Darüber hinaus sollte die Rolle der riesigen Aktionäre (Investmentfonds wie BlackRock und Vanguard, große Banken, Industrieunternehmen und Megamillionäre) bei der in den letzten Wochen erlebten Destabilisierung der Aktienmärkte nicht unterschätzt werden. Diese Akteure würden so die Vorteile der letzten Jahre nutzen und Verluste vermeiden, indem sie in die sichersten, aber weniger rentablen öffentlichen Schuldverschreibungen investieren und von den Regierungen verlangen, wieder öffentliche Mittel zur Abfederung wirtschaftlicher Verluste einzusetzen.

Die Propaganda der großen Wirtschafts- und Medienkonzerne verbirgt die Realität und verhindert ein richtiges Verständnis der Vorgänge. Um die komplexe soziale Struktur eines Zuges ohne Bremsen, wie den Kapitalismus, zu transformieren, muss man sich eine andere Gesellschaft vorstellen und einen radikalen Wandel mit einer systemischen globalen Politik in Ökologie, Ökonomie und Gesundheit vollziehen, die alternative Lebensformen in einem gerechteren, homöostatischen, einfachen und gesunden Produktions- und Konsummodell entwirft und erprobt. Ein notwendiger erster Schritt besteht darin, uns nicht mit den unvollständigen, emotionalen oder toxischen Informationen der hegemonialen Mediengeschichte des Coronavirus zu täuschen und zu versuchen, die systemische Krise zu verstehen, die sie verbirgt.

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Anmerkungen

1] Sie entsteht durch eine Kettenreaktion mit positiver Rückkoppelung von Katastrophen, die in armen Ländern üblich ist. Siehe: Mike Davis. El Monstruo llama a nuestra puerta. [Das Monster klopft an unsere Tür]. [Übersetzung von Maria Julia Bertomeu mit einem Vorwort von Antoni Domènech]. Barcelona, Viejo Topo, 2006.

2] Idem.

3] Die OECD warnt vor der Möglichkeit, dass Covid-19 das Weltwirtschaftswachstum bis 2020 halbieren wird, das von 2,9 % auf 1,5 % des BIP steigen könnte. Siehe: Michael Roberts.  Coronavirus, Verschuldung und Rezession.

4] Siehe zum Beispiel: Christenson DP Kriner DL.  Mobilizing the public against the president: Congress and the political costs of unilateral action. American Journal of Political Science 2017; 61(4):769-785; Djourelova, M and R Durante (2019), Media Attention and Strategic Timing in Politics: Evidence from US Presidential Executive Orders, CEPR Discussion Paper 13961; Durante R, Zhuravskaya E. Attack when the world is not watching? US media and the Israeli-Palestinian conflict. Journal of Political Economy 2018; 126(3):1085-1133.

5] Da diese Rezession nicht durch einen Mangel an Nachfrage, sondern durch ein mangelndes Angebot (Verlust von Produktion, Investitionen und Handel) verursacht wird, werden keynesianische und monetaristische Lösungen nicht funktionieren. Die Hauptursache für die Stagnation ist der Rückgang der Rentabilität des Kapitals. Eine hohe Verschuldung, insbesondere im Unternehmenssektor, ist ein Rezept für einen ernsthaften Zusammenbruch, wenn die Kapitalrendite drastisch reduziert würde. Die Epidemie führt dazu, dass ein Finanzsystem zerbricht, das das Potenzial hat, eine neue Schuldenkrise auszulösen, die zum Zusammenbruch von Unternehmen und der Finanzwelt führen könnte. Siehe: Michael Roberts. Coronavirus, Verschuldung und Rezession.

6] Siehe: Eric Toussaint. Nein, das Coronavirus ist nicht für die Rückgänge an den Aktienmärkten verantwortlich. Rebellion; Alejandro Nadal. Zinssatz: Coronavirus-Impfstoff? ; Michael Roberts. G20 und COVID-19; Michael Roberts.  Coronavirus, Verschuldung und Rezession.

7] Bereits vor dem Auftreten des neuen Coronavirus waren in der Weltwirtschaft beunruhigende Indikatoren aufgetreten, wie z.B. die Inversion der Renditekurve (die Renditen der kurzfristigen Wertpapiere liegen über denen der langfristigen Wertpapiere), was ein Hinweis darauf ist, wie schlecht die Erwartungen der Anleger sind. Ein Beispiel für diese Art von Verzerrung sind die verschiedenen konventionellen Aktienmarktbewertungen der letzten Quartale, die zeigen, wie der Aktienmarkt billiger geworden ist als die Renditen 30-jähriger Anleihen. Und das ist kein neues Phänomen: Die Inversion der Renditekurve an den europäischen Märkten dauert schon seit Jahren an und nähert sich in den letzten Jahren einem Rekordniveau. Siehe: Alejandro Nadal. Zinssatz: Coronavirus-Impfstoff?

Quelle: ctxt.es… vom 16. März 2020; Übersetzung durch Redaktion maulwuerfe.ch

Tags: Covid-19, Politische Ökonomie, Spanien